武汉10公务员“庸懒散”被问责 一年内不得晋职

武汉前述北京新能源孵化中心办公室人士告诉记者。

然而，公务员庸此项对美国南部密西西比州经济恢复有利的股权投资协议却遭到了美国50位具有钢铁行业背景的国会议员的反对。懒散被问今年中国钢铁产量将突破6亿吨。

鞍钢在美国投资建厂，责年内学习美国的短流程工艺，培养人才，就像中国留学生到美国上大学，读博士一样。美国短流程电炉炼钢占钢铁产量的一半以上，不得晋职这是由美国废钢资源丰富决定的。武汉这种相互信任和支持的经济合作才是具有中国特色的钢铁企业国际化合作双赢战略。他们认为，公务员庸这将使鞍钢接触到事关美国国家基础安全设施项目中的新钢铁生产技术和信息，并将威胁到美国的就业和国家安全。美国经历钢铁消费高峰期后，懒散被问国内钢铁产能和实际产量都出现了大幅回落。

在世界开放和市场一体化的形势下，责年内这些具有钢铁行业背景的国会议员以接触到事关美国国家基础安全设施项目中的新钢铁生产技术，责年内威胁美国的就业和国家安全为由，要求对鞍钢的这一合资计划进行彻底的调查就显得毫无说服力。中国钢企可以到铁矿石资源丰富的国家，不得晋职兼顾开矿和建设钢厂两个目标，来推动当地的基础设施建设。几年来，武汉大庆油田重点在海外人才培养上下功夫，不断完善市场开发人才培养、选拔、使用和激励机制。

去年，公务员庸中石油集团公司将苏丹项目、伊拉克鲁迈拉项目交给大庆油田。自上世纪90年代中期就开始相关研究的大庆油田勘探开发研究院副总工程师伍晓林，懒散被问在科研的关键时期，废寝忘食，一个月下来竟然瘦了20斤。要实现海外市场开发的重大跨越，责年内必须整合现有海外市场资源，理顺海外市场开发的体制机制，逐步实现统一窗口、统一品牌、统一管理、统一运作。大庆油田党委组织部部长、不得晋职人事部主任庞铁力说。

经过3年多的艰苦拼搏、4000多次反复实验，他的团队终于研制成功了具有自主知识产权的表面活性剂，仅在油田一个工业性试验区应用，就为国家节约1.47亿元。要知道，大庆油田的采收率提高1％，就相当于找到了一个玉门油田。

要最大限度、最小成本地从地底把油拿上来，实现持续稳产高产，必须依靠强有力的科技支撑。而今，进一步提高采收率的重担压在三元复合驱身上，这项技术比水驱采收率要高出20个百分点，能新增10多亿的可采储量。经第一采油厂总地质师隋新光一描述，眼前看似无规则的井、站、地面设施，以及地下看不见的管网，仿佛变成了一支配合默契的作战兵团精优开发。如今，油田已进入特高含水期，从地下采上来10吨液体，只有不到1吨是油。

50年来，大庆油田累计生产原油20.4亿吨，占全国同期陆上原油总产量的40%以上，装在60吨的罐车里直线排列可绕赤道10圈。与原设计方案相比，这块试验田将减少钻井22.68%，减少用人50.47%，减少用地35.7%。这么大的队伍，仅靠油田内部市场是不行的，必须拓展生存发展的外部空间。如今，没有效益的产量一吨也不要的理念在油田上下深入人心，控投资、降成本、增效益的弦越绷越紧。

但冷静审视自我，大庆油田与一些国际巨头相比，规模实力仍有差距。目前，大庆油田的油气投资、工程服务和产品已进入23个国家和地区，覆盖了中亚、东南亚和非洲三大区域，共有132支队伍在海外市场开展工程技术服务。

摆在眼前的现实是，增油措施效果逐年下降，低效区块产量比重不断上升。在千米地下穿针引线，是钻探技术实力的体现。

依靠技术创新，大庆油田在松辽盆地深层发现了探明储量超千亿立方米的大型天然气田，在大庆长垣外围及海拉尔盆地发现20多亿吨石油地质储量。一些海外技术服务中标多在低端市场，干的是力气活，挣的是辛苦钱，外闯单位也多为单打独斗、小打小闹。仅工程技术、工程建设、装备制造、油田化工等单位，员工总量就达7万多人。最大限度、最小成本地把油采上来4月5日，大庆油田首口四分支鱼骨水平井顺利完井，刷新了国内最薄油层鱼骨水平井钻井纪录。两年来，大庆油田持续4000万吨稳产目标接连实现。大庆油田还能走多远？这既是外界的追问，也是大庆人对自己的拷问。

盛夏的大庆萨尔图油田中区西部，塔吊林立，钻机轰鸣。隋新光表示，两年后这里将建成地下认识清晰、开发方式先进、技术应用科学、地面建设优化、资源配置合理、管理高效规范的示范区。

41支钻井队已完成钻井300多口，占今年任务数的一半以上。据大庆钻探研究院院长杨智光介绍，一口这样的鱼骨水平井，相当于10口直井的产油量。

到2008年，油田百万吨产能投资接近2000年的3倍。大庆人要挑战石油勘探开发极限。

萨中模式只是油田创新管理增效的生动一例。成本居高不下成为新技术推广的瓶颈。2008年7月，敢于超越权威、超越前人、超越自我的大庆人，吹响了高科技新会战的号角：到2020年油气当量保持在4000万吨以上。秉承大庆精神、铁人精神的精神追求，大庆油田在海外市场日益赢得国外同行的尊重，彰显出一个综合性国际能源公司的美好前景。

然而，一路领先也意味着百尺竿头再进之不易。走出去是大庆油田永续辉煌的必然选择。

随着三元复合驱、多元泡沫驱、微生物驱等接替技术的成熟完善，一大批死井将复活，大庆主力油田采收率有望突破60%。经过地压顶油和注水驱油两个技术阶段，大庆主力油田基本又使用聚合物驱技术抽了一遍。

我们要以技术换资源，以管理树形象，以服务创品牌。从第一支物探队走出国门至今，大庆油田海外市场开发已有十多个春秋，力神泵业只是油田众多海外队伍中的一支。

依靠技术创新，大庆主力油田目前采收率已突破50%，比国内外同类油田高出10至15个百分点。没有效益的产量一吨也不要随着生产规模的不断扩大，大庆油田总井数已由2000年的4.5万口增加到目前的8万多口。实施地面系统重组工程，优化井站总体布局，优化地面建设设施，优选适用工艺技术，控制工程建设投资，实现油田开发效益最大化。四分支鱼骨水平井就是在横穿油层的水平段又增加4个分支，进一步扩大泄油面积。

后备资源不足，困局待解。以技术换资源，以服务创品牌最近，大庆油田装备制造集团力神泵业有限公司在印尼市场博了个满堂彩：在13个世界知名电泵厂家同时参与的激烈竞争中，他们最终以技术标、商务标双第一的身份，一举打破某国际公司对该国35年的市场垄断，赢得了7560万美元的电泵服务合同。

我们已开始在各大石油专业院校 订单式 培养既懂外语，又懂专业的复合型人才。走过半个世纪的辉煌历程，站在新的历史起点上，大庆油田对未来有着清晰的谋划。

大庆油田副总工程师、中东分公司总经理刘军认为，海外油田整装开发建设带动了勘探开发、工程建设、装备制造等业务加快整建制走出去，海外队伍正由单打独斗向全过程、一体化综合服务转变，由低端业务向高端业务转变。转变经济发展方式是大庆油田科学发展、永续辉煌的必由之路。