房租合同必须加的几句话（房租合同）

另外，房租合要注意将现代互联网技术应用于电力，努力构造具有线上能源服务业务的平台，从而使现代电力企业中的综合能源服务业务得以有效开展。

同时在政企合作推动下，同必须进步道220千伏地下变电站、海河下游220千伏输变电工程等一大批曾受阻工程相继实现开工投产。天津电网成功经受了2020年度夏历史性大负荷考验，加的句话房连续16年保持安全稳定运行。

农网供电可靠率达99.934%，租合同综合电压合格率达99.979%。同时，房租合在1001工程全面推动下，天津提前一年完成全市1432个村、30.9万户农网升级改造工程。本地可再生能源装机规模达318.55万千瓦，同必须是十二五末5倍，装机占比达15.96%，各级电网加速建设有效保障可再生能源发电全额消纳。现代配网建设方面，加的句话房新建改造10千伏及以下配电线路3.4万公里，加的句话房城市地区供电可靠率和综合电压合格率分别达到99.994%和99.995%，配电自动化覆盖率达到100%。主网建设方面，租合同天津新增变电容量2133万千伏安，输电线路2978公里，500千伏双环网初步形成，220千伏电网形成六个合理供电分区。

新冠肺炎疫情发生后，房租合国网天津电力坚持两手抓、房租合两不误，于2020年3月8日全面复工电网工程，以电网高质量建设专项行动为抓手，全年35千伏及以上电网基建投资完成63亿元，全年开工66项、投产89项，超额完成电网建设任务五是安排好事故抢修人员、同必须车辆、备用设备等各项准备工作，加强对线路等各种设备设施的巡查，时刻做好应急准备。目前，加的句话房转供电费码已在国网区域范围内全面推广应用。

转供电环节的内部配电系统由商业综合体、租合同产业园区等经营者投资建设，租合同且转供区域往往内部物理空间改造频繁、终端企业（租户）不拥有产权，电网企业直接供电多不具备一户一表计量条件。转供电主体之所以敢擅自加价截留红利、房租合多级转供抬高电价谋取利益，与违法成本低、监督举报力度不够有很大关系。直到2020年3月，同必须浙江省市场监管局会同国家电网浙江省电力公司，同必须依托网上国网APP转供电终端用户电费申报平台，设计开发转供电费码，用大数据技术探索形成以转供电费码为基本手段的转供电价格监管新模式，形成风险预警+精准监管+案件查处的全链条常态化闭环监管。自2018年开始，加的句话房我国一般工商业电价已经连降三年，加的句话房分别降低10%、10%、5%，大部分市场主体都享受到了降电价红利，但是仍然有很大一部分主体本应享受的红利被转供电主体截留。

2020年7月，深圳供电局与深圳市市场监管局、工信局联合研发了的转供电电价监测预警系统（转供电历）上线试运行，运用大数据技术对转供电价格进行实时动态监测、查询和监督，对转供电价形成了风险预警＋分级监管＋精准打击违法违规的社会共治型、全链条、闭环式管理。若剥离电费，转供电主体与商户单独另签共用设施用电及损耗等协议，通过租金、物业费等方式协商解决，这部分费用更难以监管。

在2018年一般工商业电价降低10%过程中，主要是从降低电网环节收费和输配电价格中挖掘潜力。2020年11月，国务院第七次大督查对各地商业综合体落实降低工商业电价政策情况进行明察暗访，发现河北、黑龙江、上海、江苏、浙江、河南、湖北、湖南、广东、陕西、青海等11地降低电价政策红利未能及时足额传导到终端用户，一些转供电主体存在擅自加价截留红利、多级转供抬高电价等不合规、不合理加价现象，有的转供电主体擅自加价幅度甚至高达150%。2018年直接提出具体目标一般工商业电价平均降低10%。以北京市为例，平台将当月转供电环节加价幅度30%(加价风险高)、10%-30%之间(加价风险中等)、＜10%及以下(加价风险低)三种情况，分别自动生成红、黄、绿三色转供电费码，实行价格违规风险提示。

借助转供电费码，截至2020年10月，浙江省已立案查处转供电价格违法行为223起，罚款689.1万元。2019年电价再降低10%，则是从深化电力市场化改革、清理电价附加收费中着力。作为工商业用户的一项重要生产要素，电价降低在降低企业成本方面效果明显。调研反映，地方供电公司在政策传导到转供电主体是到位的，所有调研的转供主体均反映收到了供电公司送达的政策公告，知晓了政府部门宣传的降低电价政策规定，也知道自己的电费降低了，但再向终端客户的政策传导效果不一，部分转供电主体收到政策通知后未执行降价，甚至认为可由他们自行定价。

他们拥有配电设施产权，以自主经营的方式对终端用户供电、收取电费。然而，这个电价红包或许根本没有落到终端用户的口袋。

全国约有几十万转供电主体，为几千万终端用户提供着供电服务。此外，也有因信息不对称，终端用户对优惠电价政策所知有限，从而被转供电主体蒙骗。

可见，国家为减轻企业负担，正不遗余力降电价。无法做到一户一表，监管难以到位，让转供电主体的违法行为始终有空子可钻。2019年提出一般工商业电价平均再降10%。2020年为支持企业复工复产，电费按原到户电价水平的95%结算，简单说就是电价再降5%。但是效果并不明显，转供电主体擅自加价行为屡禁不止在继煤电、电网领域不同程度地通过市场安排和行政指令争相让利后，水电、核电等边际成本较低的电源或将接棒，成为未来降电价的主力军。

疫情防控期间，缴纳电费中承兑汇票允许收取比例提高10%，所有电力客户实施电费违约金时间暂且推迟，是否继续延迟视疫情防控情况再行确定。随着电价体系逐步趋于完善，分时电价、分季节定价等需求侧管理手段，都可以与现行的居民阶梯电价相结合，在逐步将居民用电成本向合理化方向靠拢的同时，缓解交叉补贴对于工商业积年的沉重负担，进而形成在较少降低居民用户用电效用的前提下较大幅度降低全社会用电成本的预期效果。

电网利润下滑态势逐步缓解有报告显示，2020年上半年，两大电网公司净利润同比骤降，合计净利润仅为86.85亿元，其中，国家电网净利润同比下降81.37%，南方电网同比下滑61.59%。国家电网更是出现近十年首次一季度业绩亏损的局面。

2020年前三季度，国家电网公司营业总成本约为19556亿元，较上年同期的19474.4亿元增长了0.42%。例如为疫情防控重要用户、生产疫情防控应急保障物资新办企业和扩大产能企业开辟办电绿色通道，不受容量限制实行三零服务，免收高可靠性供电费。

无论疫情面前，或是疫后经济恢复，电力行业都已经并持续贡献自己的10倍努力，为完成国家各项经济发展指标赋能聚力。其中，营业收入19454.9亿元，较上年同期的19726亿元下降了1.37%。2020年全年，特高压建设项目投资规模达1811亿元，带动社会投资3600亿元，整体规模近5411亿元。截至目前，国家电网公司已累计建成13交11直特高压工程。

与国家电网特高压投资的大手笔不同，南方电网在国内投资方面，计划未来投资项目众多，尽管在自筹资金、国家预算内拨款等方面有一定资金保障，但总体来看，由于资金需求庞大以及受央行稳健货币政策影响，未来仍将面临一定资本支出压力。净利润183.1亿元，比上年同期的434.3亿元下降了57.8%。

利润总额294.7亿元，比上年同期的580.4亿元下降了49.2%。即便在以配网为依托的商业模式创新背后，依然涉及到许多体制机制的掣肘，但随着售电侧、增量配电改革的艰难挺进，企业节能及综合能源服务管理的新蓝海已经吸引着众多社会资本前赴后继。

特高压项目投资大、链条长、长期效应明显，同时，能为5G基站、大数据中心等其他新基建耗能大户提供电力支撑，并满足疫情后全社会用能回补的电力需求。非常时期，往往意味着非同寻常的机遇。

在建在运特高压线路长度、变电（换流）容量超过3.8万千米、4亿千伏安（千瓦）。当资本就位后，则等待体制发力来彻底撬动用户侧服务市场的放开通过允许专业的配售电公司通过代管、租赁、收购或混合所有制改造等方式，激发企业降低用能成本的外部市场活力，吸引社会资本投资，进一步减轻政府、企业的资金投入。258号文的发布尤其是国家电网、南方电网公司表态让利责任不向发电企业等上游企业传导，不向代收的政府性基金分摊，凸显了政府帮助企业共渡难关的决心和两家电网央企的社会责任形象。从2020年上半年和前三季度数据对比不难看出，虽然三季度国家电网公司利润降幅仍超过50%，但随着国内疫情形势好转、全社会复工复产加快、售电量恢复，电网企业利润下滑态势将逐步得到缓解。

但是面向企业的降成本长效激励机制，以及用户侧专业的服务市场还未见雏形，售电领域和节能服务公司普遍还未能将降低用电成本的服务进一步延伸至企业内部。通过实施一系列提质增效举措，2020年前三季度，国家电网公司实现营业总收入约为19650.1亿元，较上年同期的19878.3亿元下降了1.15%。

二是在抗击疫情过程中，两大电网公司响应国家发改委阶段性降低企业用电成本，支持企业复工复产、共渡难关的政策，共计减免电费约595亿元。尽管低用能成本不如金融、财税等宏观经济政策对于实体经济的刺激来得直接和明显，但作为宏观调控的重要手段，嵌入实体经济方方面面的电力价格，显然对于拉动疫后经济恢复、刺激电力消费有着举足轻重的作用。

同时，2020年两会上宣布降低工商业电价5%政策延长到2020年底。为应对突如其来的疫情，统筹疫情防控与经济社会发展，支持企业复工复产共渡难关，2020年初，国家发展改革委发布《关于阶段性降低企业用电成本支持企业复工复产的通知》（发改价格〔2020〕258号），对除高耗能行业用户外的现执行一般工商业及其他电价、大工业电价的电力用户，自2020年2月1日起至6月30日止，统一按原到户电价水平的95%结算，同时延长已发布的疫情期间支持两部制电价用户基本电费政策的时间至2020年6月30日。