万航公寓(关于万航公寓简述)

　　截至公告日，航万航控股股东合计在禹洲地产已发行股本总额中拥有56.89%实益权益。

重组后，公寓关于公寓母公司艾漫完成了新一轮数千万元融资。其中，简述门店核心消费力受商品、简述活动、氛围吸引，约有 4 成从艾漫自己经营的社交媒体私域流量导流而来，而商场的自然流量如果对动漫 IP 不熟悉，转化率、客单价相对较低。

核心提示：航万航IP衍生品零售品牌IPSTAR 潮玩星球与母公司艾漫合并，重组后，艾漫完成了新一轮数千万元融资，潮玩星球目前有9家直营门店。店铺通常租赁 2-5 年，公寓关于公寓但 IP 主题每两三个月更换一次，让粉丝保持新鲜感的同时，拉高场景和产品的复购。所有门店中，简述IP 主题店类型的门店数量最多，坪效最高的店铺可以达到 1.5 万元／月，单店平均回本周期在 6 个月。这从侧面可以证明，航万航以潮玩星球为代表的新一代潮流玩乐方式，航万航能够给商场带来增量的年轻客源，改变商场原有的顾客年龄结构，这一点也是商业地产和文创娱乐产业合作的基本诉求。关于合并原因，公寓关于公寓吴伟诚告诉36氪，公寓关于公寓通过不到一年的尝试调整，我们发现，要想服务好用户，需要完全穿透从 IP 授权获取到商品设计开发、活动行销策划、门店设计制作、店员服务等一系列环节。

潮玩星球原有股东米哈游，简述增资成为机构最大股东，原有股东厚德前海、火山石资本持续跟投。加强线上线下的融合、航万航建立会员用户体系，提升各类主题店的影响力和盈利能力，力争 2019 年营收翻倍。做汤的玩家中，公寓关于公寓吃个汤很受资本宠爱，公寓关于公寓从 2015 年到现在，它拿到三轮融资，总金额近亿元，对外宣称直营店近百家，实际后期公司收缩为 40 多家店铺，位于广州、深圳。

为验证此情况，简述我们联系了其多轮投资方五岳资本，简述对方告诉我们负责人不在，明天再打，而关于其真实其财务状况，吃个汤的资方、财务顾问挚金资本，也表示暂不回应。公司连发三则公告，航万航延长放假时间。这样一个势头强劲的品牌，公寓关于公寓最近突然关闭了旗下所有门店，毫无征兆。同样在讨钱的，简述还有门店储值的消费者、联营投资者、供货商。

据 36kr 报道，吃个汤客单在 30-40元，主力消费人群为 24-35 岁，单月单店的复购率在 60%以上。直到 8 月 18 日，门店联营投资者发现品牌大规模闭店，立刻要求品牌方退款，并寻求了媒体曝光。

从它的结果来看，供应链难以催熟，资本这辆快车也并不好搭，弄不好就会引火焚身。一种主打堂食，60 平左右。融资失败，是其倒闭的第二个原因。吃个汤餐饮连锁，仅是创始人詹楚烽旗下的一部分业务而已，他还拥有 6 家公司，涵盖整条供应链汤师傅文化传播、等候供应链、唐宋配送、等候学院、糖管家管理等多家子公司，以及日峰值 5 万的汤品类自建中央厨房。

天眼查披露的融资数据。为何要拖延这 12 天？ 昨天，公司法人詹振强给维权员工们的解释是去北京筹钱了，而员工看来，是老板借此段时间，进行店铺转卖，且搬空了总部跑路。贴在门店上的电费欠费缴费通知单。核心提示：吃个汤广东40多家门店同时关闭，工资、货款、联营投资金均未偿清，濒临破产。

是门店经营不善，需要闭店止损吗？多位铺长告诉我们：业绩每个月持续上涨，经营状况良好。究竟为何倒闭，由于相关当事人均不发声，业内人士议论纷纷，推测主要集中在以下几点： 盘子太大，全供应链布局没那么容易 除了标准化生产，毛利高，单店易复制外，全供应链布局是吃个汤的一大特点。

情况被隐瞒了12 天。据《第一现场》报道，仅部分联营投资者（20 余人）的损失，便高达 400 万。

公司资金链断裂，导致要长时间停业。2018 年 3 月，主打煲汤+饭的吃个汤（需求面积:60-80平方米）拿到近亿元 A+轮融资，资方为麻辣诱惑多轮的投资方五岳资本、凯信资本。1、融资近亿、开店40多家 黑马品牌无征兆倒闭 去年年中，汤品类开始崭露头角。做得好的比如科兴旗舰店，则能到50-60万。品牌方针对联营投资者、员工，公司都发布了相应的公告，表示正在想办法。5、资本这辆快车 不好搭 吃个汤的事件后续，短时间内还不会完结。

这段时间内，吃个汤对消费者的口径是：内部设备升级，公司全体放假，8 月 15 日正常上班。如果其有不当操作，构成职务侵占罪、挪用资金罪，则可能承担刑事责任。

这么大的盘子，得靠不断融资才能撑住。通过不断融资，建立可控性更高的自有供应链，完成从土地到餐桌的整体标准化，借此提高效率、减小损耗，并通吃 B、C 两端市场。

作者：小鸭子 来源：餐饮老板内参（ID：cylbnc）超过100万餐饮老板的每日经营读物。合伙人们的投资金额从十几万到几十万不等，由于互相不认识，难以确定究竟有多少人。

在深圳市场，如果算上少则 500 多则上千的消费者储值，吃个汤单店月流水在35-40万。一名员工告诉内参记者。8 月 11 日，上班日改为 15 日 8 月 14 日，又改为 19 日。事实是这样吗？ 2、隐瞒12 天 是筹款还是跑路？ 8 月 6 日，吃个汤员工小武（化名）收到公司公告：应市监局要求，公司从 8 月 8 日起全员带薪年假，正式上班从 12 日开始。

融资失败，资金断裂 据创始人詹楚烽发给联营者们的公开信，公司今年在资本市场融资方面进展坎坷，多次谈好的资金，都没有按时到账。3、业绩持续上涨，月流水千万 真实关店原因成谜 整体月流水在800 -1000万，有时能达到，有时不能，公司要求今年的目标是一个亿，广州一位铺长告诉我们。

一年半后的今天，它在广东的40多家门店同时关闭，工资、货款、联营投资金均未偿清，濒临破产。此外，8 月 6 日，公司在铺长群里，发布了 8 则注意事项，分别安排了如何应对消费者询问、如何应对物业方催款、如果处理剩余的物料食材等。

总的来看，这是一个盈利状况、运营模式都良好的餐饮品牌，这样突然倒闭，问题到底出在哪里？ 4、业内议论纷纷 推测是盘太大、资金断裂 目前，老板还没失联。更戏剧化的情况，发生在昨天（8 月 19 日）下午 1 点：吃个汤深圳地区百余名员工，集结在南山总部门口，讨要 380 名员工被拖欠的 38 天工资。

老板卷钱跑路了。据美国金宝汤公司统计，这是一个千亿级别市场，不输隔壁的新茶饮。一位深圳投资者告诉我们，品牌方要求先投资，等有合适店铺再开店，根据实际情况补缴费用，一般来说预算都会超值，我投了 18 万，店铺还没选址。从菜单上看，它们走少 SKU 的爆品路线：不管外卖、堂食，原只椰子炖汤系列，都会用一整只椰子配送，颜值、口味、价值感都有。

从2015年到现在，它拿到三轮融资，总金额近亿元。昨日下午，公司再发公告，希望先结算 10%的员工工资，员工们并不满意，并提出了新的疑点，比如团餐群被解散，是否是骗了投资人的钱？融资那么多钱，现金流那么多，钱都花到哪儿了？ 目前的情况比较复杂，餐饮法务官创始人、康达律师事务所合伙人侯其锋律师认为，按照法律规定和合同约定，如果老板真的跑路，则需要承担民事责任。

深圳一位铺长则表示：这几个月，销量越来越高，以前一天 5000 份，6、7 月份就到了 8000-9000份，而且夏天本来是喝汤的淡季。这个品牌的经营中，利用资本的思路显而易见。

除此之外，它还有个联营模式 单店经营风险由品牌和联营投资者共同承担乐体运动的快速发展正是回归了用户价值，据公司透露，乐体旗下的健身房虽然沿用年卡制，但续卡率是行业平均水平的三倍，老店的销售额保持每年10%以上的增长，且客户相对稳定，超过一年的老店私教课的续课率超过45%。