OnePlus6限量版于5月17日在发布

除了加大营销力度，限量版于也有的企业采取提高产能措施，以量补价，但是这样的措施面对一天一个价的煤炭，多少显得有些无力。

从纵向看，日发布无论与10年前、5年前比，还是与去年底比，今年上半年的库存绝对量都有不同程度的增加，但相对量却有升有降。限量版于二是因为我国煤炭运输制约问题比美国突出。

从相对量看，日发布美国的煤炭库存率长期保持在11%左右，而我国的煤炭库存率长期低于7%。有人认为，限量版于用户煤炭库存多了，煤炭会自燃、氧化，煤质下降，污染环境。第一，日发布判断煤炭社会库存高低不能只看绝对量，更要看相对量煤炭库存率，即煤炭库存量与上一年煤炭消费量之比。限量版于根本原因是宏观方面长期没有解决煤炭库存合理化的问题。因此，日发布不能限制煤炭进口，更不能去库存化。

限量版于一是因为我国煤炭供应保障对经济社会发展的影响比美国大得多。笔者认为，日发布2.8亿吨的煤炭社会库存量不但不高，而且还低，还没有达到合理水平。进入世界500强俱乐部，限量版于标志着你开始站在山顶上看日出。

三是拉动性因素，日发布我国已进入了工业化的中后期阶段，日发布对能源需求的增速将进一步放缓，另一方面，中国城镇化率在50%左右，而世界平均城镇化率为75%，煤炭产业发展还有一定的支撑。进去了又跌出来这样的教训很多，限量版于大型国有煤炭企业尤其要引以为戒。时间不过月余，日发布有色金属、化工、建材、机械等行业的艰难处境日益凸显，钢铁陷入了全行业亏损。当前，限量版于煤炭行业发展进入周期性低迷时期，既是经济发展的必然规律，也是我国煤炭行业长期积累的矛盾和问题引起的集中反映。

这时候尤其需要开展科技创新，完善科技创新体系，培育核心竞争力。就在6月初，美国第二大煤炭生产商阿尔法公司宣布停止4座煤矿生产，闲置两座选矿厂。

通过创新，降低成本，内在热量足了，自然能立于寒冬而不惧。神华模式实具先见之明，像是早就为冬天到来做好准备似的。山东能源集团选择了三步走的战略，第一步是整合重组，第二步是苦练内功，第三步是四大产业齐头并进。煤炭行业碰触停产红线，面临全行业亏损局面。

今年我国煤炭行业有6家企业进入世界500强，固然可喜，但这终归只是一个临时名号，这次进去了下次还有可能跌出来。现在的问题是，我们的煤炭行业准备好棉袄了吗？在确定是否要准备棉袄前，首先我们得对现在煤炭行业的冬天来了这个现实有更充分的认识。这时候尤其需要内挖潜力，重视现金流，练好内功，夯实企业基础管理。这时候尤其需要调整发展战略，合理控制煤炭产销总量，形成倒逼机制，促进产业结构加速调整。

拥有1500公里的自营铁路、1.2亿吨吞吐能力的大港。我们可以通过一些大的趋势分析，来判断未来煤炭市场的发展变化情况。

行业10年高速发展的局面已经不会再现，煤炭行业必然由需求拉动进入到创新驱动阶段。有了这几件棉袄，煤炭企业的冬天至少不会那么冷了。

有时候，狼来了并不可怕，就像冬天来了也不可怕，关键是要有过冬的棉袄一样。从年初到五月底累计下降23元/吨，进入6月份40天时间下降了122元/吨，价格曲线呈断崖式跳水状态。如果天冷得要死，你却棉袄也没准备一件，那是可能冻死人的。神华集团开发的褐煤资源HPU提质等技术成果运用使褐煤水分由35%降到5%至8%，发电量由3500大卡提高到5000大卡以上。此时再说央企过冬，煤炭行业已经是感同身受。董事长卜昌森表示，我们允许有突出贡献的专业技术人才的收入高于董事长。

这些无疑都是好消息，正如山东能源集团掌门人卜昌森所说，世界500强的标签既是形象，也是标志。这时候尤其需要科学的发展方式。

那么，都有哪些棉袄需要准备呢？我们以为以下几件最为重要。如何发现、培养、鼓励和留住人才，今年挺进世界500强企业的山东能源集团的经验可以为我们提供一些借鉴。

风力发电装机容量200万千瓦，国内排第五，世界居第十一位。国资委副主任邵宁日前称，中国经济经过30多年的高速增长后，开始进入一个紧缩时期，央企要做好3到5年过寒冬的准备。

我们只盼望更多的煤炭企业准备好棉袄，熬过寒冬，不要被冻死，也祝愿已经成为世界500强的煤炭企业唱一曲红梅赞，三九严寒何所惧，千里冰霜脚下踩，做笑傲冰霜的红梅企业。我们做不到阿尔法的大手笔限产，但是总得要为煤炭行业提供几件可供过冬的棉袄。再次上榜的神华集团煤炭产量超过4亿吨,在去年世界500强名次提升64位的基础上，今年又前提了59位。二是关键性因素，改革开放30年来，我国在取得巨大经济成就的同时，也面临着较大的资源和环境压力，国家强力推动转方式、调结构，其实质就是对过度消耗资源的这种发展方式的转变，转调的力度越大，对煤炭行业的影响就越大。

神华集团2010年百万吨死亡率达到0.025，其中神东矿区百万吨死亡率已控制至0.017以下，远远低于国有重点煤炭企业的0.38和美国同行业的0.03，两度创下生产煤炭1.45亿吨零死亡的新纪录，其经验亦值得借鉴。这时候尤其需要定期对企业进行安检，重视安全生产。

这时候尤其需要抓好人才发展，搞好人力资源开发。神华已经成为煤电化、煤气化、煤焦化、煤液化四化合一的全球最大的煤炭综合能源企业。

不然，非常容易落得个我们谁都不愿意看到的被冻死的结局。世界首套百万吨级煤制油和世界最大的煤制稀烃工厂，奠定了中国在煤基稀烃工业化生产的国际领先地位。

冬天已经来了，能否顺利度过寒冬，取决于我们现在的理念和行动，取决于我们是否准备好了过冬的棉袄。寒冬到来更得不起病，雪上加霜，无疑只会让日子更难熬。天如果没想象的那么冷，准备好棉袄有备无患。棉袄可以有许多件，每件的样式也可以各有不同，但是最重要的还是这几件：确定发展战略、重视科技创新、抓好人才发展、确保安全生产。

煤炭行业喊了这么多年狼来了，这次狼可能真的来了。不过，在为取得的成绩庆祝的同时，我们切不要忽略了我国煤炭行业目前存在的问题。

寒冬已至，已不能再唱什么高调了。企业的战略到底是扩张、收缩，还是按兵不动？是立足于国内市场还是去海外试水？是一个产品一竿子到底，还是多元化遍地开花？都是当前值得权衡的问题。

因此，不能寄希望于困难很快过去，所有煤炭企业都要做好长期应对困难局面的准备。目前，我国的煤炭产量仍然在不断增长，煤炭需求却在不断下滑，市场煤炭价格降幅大，降速急。