誰是阿茲敏？除馬哈迪與安華外，馬來西亞政治變局的第三號人物

朝着有灯光的方向开，誰阿茲敏變局的第足足开了3个小时，住下时已是夜里3点。

除馬哈迪與为提高光合效率提供新思路 匡廷云团队长期关注光合作用机理研究。匡廷云在接受《中国科学报》采访时说，安華外馬光合膜上有光系统I和光系统II等多个超分子复合体，是光能高效吸收、传递和转化的场所。

匡廷云解释说，來西亞政治光合作用的电子传递在光合膜上有两种类型，一种是线性电子传递，另一种是围绕光系统I的环式电子传递。这一过程仅产生跨膜质子梯度并形成ATP，號人物而不产生还原力NADPH。在这个过程中，誰阿茲敏變局的第质子被泵入类囊体囊腔中，产生跨膜质子梯度来驱动ATP合酶合成ATP。他们首次解析了大麦中一个包含55个蛋白亚基的叶绿体超分子复合体的高分辨率空间结构，除馬哈迪與该复合体是目前最大的已获得高分辨率结构的高等植物叶绿体超分子复合体，除馬哈迪與并首次揭示了光合膜上这个绿巨人的组装原理。她说，安華外馬进化史上，安華外馬植物登陆前生活在海水中，光线会随着水深的增加而逐渐减弱，水生生物的光合作用善于捕捉各种光强的光线，以充分吸收和利用太阳光能。

沈亮亮说，來西亞政治如果电子经过光系统I后没有形成还原力NADPH，來西亞政治而是返回到质体醌库和细胞色素b6f中，并继续返回到光系统I中，这种围绕光系统I进行的电子传递方式被称为环式电子传递。號人物但其具体组成和精细结构尚不清楚。坚持在跑马中赛马，誰阿茲敏變局的第为人才成长提供公平的竞争环境，为人人皆可成才、人人尽展其才创造条件。

胡文平：除馬哈迪與要善于选苗子、拔尖子、压担子，在科研实践中打造团队、托举优秀青年崭露头角。要实现更多从0到1的突破，安華外馬需要发挥集中力量办大事的体制优势，遴选和培育科技创新团队，全面激发科技创新活力。梁正：來西亞政治我国重大科技创新成果不断涌现，离不开一大批有国际水平的科技领军人才、卓越工程师、青年科技人才，特别是高水平创新团队的艰苦攻坚。梁正：號人物在评价机制方面，破五唯深受欢迎，但实际操作难度仍然较大，特别是在一些限额申报的项目中，年轻人往往不占优势。

樊建平：解决卡脖子技术问题，要以任务为核心，精准地找人、聚人、用人，使人才在科研中成长，促进产业发展。特别是跨领域、跨组织、跨国团队，成员之间必须尊重彼此在研究范式和文化上的差异。

樊建平：以我们自身为例，高端医学磁共振设备自主研制难度极大，长期依赖进口。在您看来，一个理想的创新团队应具备哪些要素？ 潘教峰：当前，科学研究对象的复杂性、多元性程度越来越高，交叉性、融合性越来越强，科研活动呈现学科细分化、领域交叉化和合作网络化等趋势，以科研人员个体为主的单兵作战模式，或是以自由组合为特征的小规模团队作战模式已无法适应高风险、高投入、高度不确定性的综合性创新活动要求。同时，团队年龄结构要合理，注重人才梯队的培养。突破评价关，坚持破立并举的人才评价机制。

比如，在人才引进方面，实行更加开放的人才政策，柔性引才引智。樊建平：创新团队如何不断取得成绩、实现自我更新是个难点。此外，有些原创性科学突破或颠覆性技术突破成果，需要依托大科学装置开展大兵团作战。对承担重大科技任务的，基于任务目标完成情况，建立竞争性与稳定性相结合、个人评价和团队评价相结合的长期支持机制。

另一方面，在研发过程中，需要一些宽松的政策，更好促进成果形成并落地转化。特别是放管服科技管理机制改革，极大激发了科研工作者干事创业的激情。

对于解决卡脖子技术问题、竞攀制高点、勇闯无人区的科技领军人才，要更加突出对问题创新性、前沿性及其研究价值的评价，鼓励创新、允许失败。突破选题关，建立选准真问题的遴选机制。

对从事基础研究的，强化稳定支持，适当延长考核周期。例如，中国航天科技集团近年来有200多名科技人才获国家科技进步奖、技术发明奖，其中45岁及以下人才占1/3。赋予学科带头人支配科研团队内人、财、物的权力，以资源配置权促进科研团队更好运作。实现高水平科技自立自强，归根结底要靠高水平创新团队和创新人才，关键是要构成一个个雁阵，在头雁的带领下，群雁展翅高飞，才能齐心协力奔向目标。樊建平：支持年轻科研工作者脱颖而出，需要在改进人才培养机制、创新人才评价机制、顺畅人才流动机制、建立人才优先发展保障机制等方面不断探索。对从事重大科技设施建设运维的，实行工程建设人员、科研人员、关键技术人员、支撑管理人员等分类管理，评价时充分考虑其岗位职责和任务需求。

突破配套关，探索团队科技领军人才负责制度。突破选才关，要完善科研领军人才发现机制。

形成向上的团队文化，确保团队成员相互信任、相互尊重、协同共进。在一个理想的创新团队里，国际化人才少不了。

为人人皆可成才、人人尽展其才创造条件 记者：应如何托举创新团队，为培养科研领军人创造条件，使更多青年科研工作者脱颖而出？ 潘教峰：作为科技创新团队的核心，科研领军人才的培养需要突破选才关、选题关、评价关和配套关。目前，45岁以下的青年人才已经成为我国科技创新，尤其是基础研究的主力军，队伍年龄分布逐步趋于合理，为实现国家人才战略奠定了基础。

国家自然科学基金委设立了侧重基础研究前沿探索和高水平创新团队培养的创新群体项目，教育部设立了长江学者和创新团队发展计划，一批批有代表性的创新团队源源不断涌现出来。在引进高水平青年人才方面赋予科研领军人才主导作用。胡文平：构建一个理想的创新团队，要尊重人才成长规律和科研活动自身规律，抓住两个牛鼻子：要有强有力的执行与运转机制，保障团队成员朝着一个目标不懈奋斗。形成能上能下、能进能出、动态优化的人才正向流动机制，最大限度激发人才创新创业活力，促进各类优秀人才竞相奔腾。

从制度上明确科研团队领军人才一般不兼顾行政工作，使其专心于团队建设和发展。因此，需要进一步改革评价体系、完善评价机制，真正以四个面向作为出发点制定相应的实施细则。

一方面，团队要拥有自我造血能力，奋发有为、自主创新首次启动的中国科学院稳定支持基础研究领域青年团队计划试点成为香饽饽。

除了广西环江，在内蒙古库伦旗、贵州水城和六枝，数百名中科院的科技工作者活跃在乡村振兴一线，利用科技手段为群众办实事，把论文写在祖国的大地上。在我为群众办实事实践活动中，中科院加强顶层设计，近日发布《中国科学院关于加强基础研究的若干意见》，明确提出把围绕国家战略需求和科学前沿重大问题的定向性、体系化基础研究作为主要任务。

今年以来，中科院党组到100余家院属单位开展近200次调研，梳理形成六大类21项重点项目，同时细化形成51条重点项目落实举措，责任明确到每位党组成员，逐一明确时间表和预期目标，力争做到件件有着落、事事有回音。和早期的大窝凼一样，怀柔科学城的配套设施存在明显滞后。在北京市郊的怀柔科学城，一座座大科学工程正拔地而起。本报从今天开始设立专栏，以展现这支科技国家队如何多措并举，为广大人民群众和全院职工把好事办实，把实事办好。

中科院院士、国家最高科技奖得主曾庆存表示，此举在新的历史时期明确了中科院的使命定位，就是围绕世界科学前沿和国家战略需求发挥引领作用。中科院动物研究所研究员王宪辉则表示，我为群众办实事实践活动在科研工作、团队配置、个人生活方面都做了大量细致的工作，让一线科研人员感到很温暖。

营造良好科研生态是今年中科院党组我为群众办实事实践活动的重点，每位党组成员责任明确，突出进一步减轻科研人员负担、保障科研时间、激发创新活力等重点。早一秒研究出来，就能挽救更多人的生命。

今年以来，中科院启动黑土粮仓科技会战，保护利用黑土地这一耕地中的大熊猫。参与怀柔科学城建设的中科院物理研究所副研究员方少波表示，如今的怀柔园区有了班车、公寓、球场、跑道，硬件条件有了明显进步，科研气也更浓。