我国黑土资源分布特征、土层结构等情况基本查清

国黑土中煤能源业绩增长明确,后续发展动力较大,估值低于中国神华。

预计2015年，资源分布克拉玛依油田产量将在目前1200万吨基础上继续增长，达到原油1600万吨以上、天然气100亿立方米。山西卖了一百年的资源，特征土层经济总量现在也就是全国中下游。

根据《财经国家周刊》记者的初步统计，结构等情目前已公布的投资计划中，结构等情包括中石油3000亿元、华能集团1000亿元、华电集团1000亿元、鲁能集团1000亿元、中煤集团1000亿元、保利集团1000亿元、国电集团1000亿元，加上已开工或确定投资意向的项目，十二五期间投向新疆能源开发行业的资金将轻松超过万亿元规模。况基本查新疆自治区煤炭系统某内部人士指出。电力也同样出现过剩，国黑土目前还有在建电站826万千瓦，最迟将于2014年全部投产，多余电力只能依靠外销。县内五彩湾地区探明储量就有550亿吨，资源分布其中可供露天开采的有200亿吨。但是，特征土层外运、外输规划的实现并不会如设想般简单。

结构等情前文提及的发改委人士表示。以现在的产能，况基本查生产3000万吨、5000万吨煤炭不成问题，关键是运不出去，铁路运输能力不足、外输电网工程没有。国黑土一两年即可收回全部投资,预计到2012年煤炭产能将达到2000万吨,主要经济指标比2007年翻一番。

大煤炭组建方案,省委、资源分布省政府已研究通过了。特征土层在当天的会议上,王仁元对省管企业十二五规划提出了新的目标。不过,以谁为主体、结构等情如何整合,尽管坊间猜测颇多,但山东省国资委及有关部门十分低调,至今没有透露任何信息。目前,山东省省属煤炭企业共有7家,分别是兖矿集团、况基本查枣庄矿业、淄博矿业、新汶矿业、龙口矿业、肥城矿业、临沂矿业。

而改革的关键是产业优化升级和结构调整取得的新突破。据了解山东大企业集团发展战略实施进程的山东省政府某官员透露,泰山财产保险股份有限公司、山东远洋运输集团的组建已进入尾声,不久后即可挂牌。

力争10户企业人均指标和主要水平指标达到全国同行业领先水平。按照山东省国资委的计划,上述三大集团的组建均为十一五期间之事,而其已开始酝酿十二五规划。截至6月底,省管企业资产总额达到7253.8亿元,同比增长27.4%;国有资产总额1242.7亿元,同比增长30.3%。下半年将加快组织结构调整,坚定不移地实施大集团发展战略。

如何组建大煤炭集团因此成为今年山东省国资委资本运营的重点。除兖州煤业以33亿澳元收购菲利克斯公司100%股权外,肥矿集团也是典型的成功案例。省管企业对外并购步伐不断加快。三大集团或下半年集中亮相虽然省管企业发展势头良好,但山东省国资委十一五期间的大集团战略还差最后的关键一步———组建大煤炭集团。

据了解,组建大煤炭集团是山东省国资委几年前与大钢铁、大汽车一同提出的发展战略。如果合七为一,山东将出现1家年产能超亿吨的煤炭航母企业。

去年,其在河北注册成立了肥矿张家口能源有限公司,先后收购7家煤矿,目前整合和恢复生产工作正在推进中。在2008年3月山东大钢铁拉开并购整合的序幕后,2009年6月山东大汽车———山东重工集团又顺利诞生

去年3月份以来，在省、市关于煤矿企业兼并重组整合的重大战略决策和部署的指引下，蒲县县委、县政府结合当地实际，创造性地提出了 一个协议、两个转移、四个条件、五个结合的工作模式。6月22日，在蒲县了解到，该县依托1245工作模式，使全县煤矿企业兼并重组整合工作呈现出了强势推进的好势头。五个结合即：政府主导与市场运作相结合、兼并重组与正常生产相结合、推进重组与维护各方利益相结合、兼并重组与确保安全相结合、上级精神和蒲县实际相结合。一个协议就是在市、县政府和兼并主体企业签订框架协议的基础之上，县政府同参与蒲县煤矿企业兼并重组整合的主体企业，签订一个详细、双赢、多赢的协议。资金补偿到位70座，补偿率90%。四个条件就是成立注册子公司、缴纳开发建设保证金、承担社会责任、明确规划保留矿井达产达效和过渡矿井复工复产的时间。

23个块段煤矿的采矿许可证申领已全部上报，22座煤矿已换领回新的采矿许可证，换证率96%。据了解，该县煤矿企业兼并重组整合完成后，煤炭产能将由1641万吨/年提高到1830万吨/年，资源储量由5.6亿吨增加到13.17亿吨，将形成4个年产120万吨、9个90万吨、6个60万吨、4个45万吨的大中型现代化矿井。

由于这一工作模式有效解决了兼并重组中的资源价款、资产评估、股权比例、经营管理权限、地方权益、当地权益以及当地群众利益等重大问题，使蒲县兼并重组整合得以顺利推进。主体进驻接管70座煤矿，接管率90%。

截至目前，全县参与兼并重组整合的78家煤矿企业中，有77家与主体企业签订正式交易协议，签约率99%。有10座煤矿企业已复工复产。

两个转移就是通过煤矿兼并重组，实现煤炭企业管理权的转移，实现安全生产主体责任的转移一个协议就是在市、县政府和兼并主体企业签订框架协议的基础之上，县政府同参与蒲县煤矿企业兼并重组整合的主体企业，签订一个详细、双赢、多赢的协议。由于这一工作模式有效解决了兼并重组中的资源价款、资产评估、股权比例、经营管理权限、地方权益、当地权益以及当地群众利益等重大问题，使蒲县兼并重组整合得以顺利推进。截至目前，全县参与兼并重组整合的78家煤矿企业中，有77家与主体企业签订正式交易协议，签约率99%。

五个结合即：政府主导与市场运作相结合、兼并重组与正常生产相结合、推进重组与维护各方利益相结合、兼并重组与确保安全相结合、上级精神和蒲县实际相结合。四个条件就是成立注册子公司、缴纳开发建设保证金、承担社会责任、明确规划保留矿井达产达效和过渡矿井复工复产的时间。

6月22日，在蒲县了解到，该县依托1245工作模式，使全县煤矿企业兼并重组整合工作呈现出了强势推进的好势头。据了解，该县煤矿企业兼并重组整合完成后，煤炭产能将由1641万吨/年提高到1830万吨/年，资源储量由5.6亿吨增加到13.17亿吨，将形成4个年产120万吨、9个90万吨、6个60万吨、4个45万吨的大中型现代化矿井。

主体进驻接管70座煤矿，接管率90%。有10座煤矿企业已复工复产。

资金补偿到位70座，补偿率90%。23个块段煤矿的采矿许可证申领已全部上报，22座煤矿已换领回新的采矿许可证，换证率96%。去年3月份以来，在省、市关于煤矿企业兼并重组整合的重大战略决策和部署的指引下，蒲县县委、县政府结合当地实际，创造性地提出了 一个协议、两个转移、四个条件、五个结合的工作模式。两个转移就是通过煤矿兼并重组，实现煤炭企业管理权的转移，实现安全生产主体责任的转移

从长期开看，煤炭股依然是值得期待的板块。三是对行业产生利空影响的短期不确定性变得明朗。

建银证券分析师肖汉平告诉中国商报记者，前期由于国家宏观调控，市场担心房地产建设因此放缓，带来钢铁、水泥等建材需求量的减少，从而影响煤炭需求，而且，国际形势也不乐观，因此，煤炭股被看空，抛售引发急跌。肖汉平说，煤炭股前一轮下跌时的平均估值甚至只有13倍左右，而从投资价值看，其估值应该到16-20倍才比较合理。

进入7月以来，随着宏观政策预期的转好，急跌入谷底的煤炭股也终于迎来了绝地反弹的机会，并连续领涨大盘，呈现出昂扬的走势。现在大家对煤炭股有一个误区，认为这是周期性行业，估值跟景气度有关。