给你的生活来点颜色，限时9折！

采煤机今天没有工作，生点颜因此我们没有看到采煤机将煤割下来，再通过皮带输送出去的场景。

我们低硫主焦有点紧张，生点颜现在精煤可用天数16-17天。山西临汾蒲县某煤矿表示，生点颜生产正常，没有库存，现在客户采购要货比较积极。

水分11，生点颜硫0.5以下，灰分8，挥发38，粘结70左右，现金1000元/吨。山西灵石某煤矿表示，生点颜现在要货的人很多，生点颜不涨价也没办法，涨的都不知道该怎么涨价了，给老客户的价格没有这么高，S1.8的涨价至1100元/吨，精煤没有库存，销售很好。本周炼焦煤市场依然呈现稳中向好的趋势，生点颜焦企涨势不改，炼焦煤紧随其后，进入冬储补库时节，下游需求比较明显。矿方多库存低位，生点颜走货良好。其中，生点颜山东区域部分煤矿有提涨迹象，生点颜年底收官，大部分煤矿已完成年度产量任务，为保安全减少产量，提涨和挺价意向较强，后期不排除涨价的可能性。

山东滨州某焦企表示，生点颜库存7天左右，感觉补库稍有点吃力了。安泽主焦指数报价1430元/吨，生点颜周环比上涨30元/吨。深化薪酬分配制度改革，生点颜各级领导人员带头降薪15%以上，生点颜工资分配进一步向一线、苦脏累险、关键岗位和技术技能人员倾斜，推动辅助、地面人员向一线回流。

要坚持科技制度安排，生点颜创新科技创新体制机制。同时，生点颜积极推进三供一业分离移交。生点颜科技创新创造直接经济效益约5.6亿元/年。煤炭主业方面，生点颜按照一矿一策、一厂一策的思路，继续实行分灶吃饭、权限下放的经营模式。

在新成立公司探索实施了经理层人员市场化选聘和契约化管理。1-10月实现营业收入28.5亿元，利润200万元。

一种截齿扩孔钻头研究实现四川煤炭企业自主研发专利获省级专利奖零的突破。川煤集团党委书记、董事长景宏年在川煤集团第五次科技大会上指出：不管企业形势如何变化，我们都要坚定人才兴企、科技强企、创新发展的战略定位。在现代物流板块，引入战略投资设立国新联程公司，在医疗康养板块正积极开展引入战投工作。通过前期努力，集团人数由2015年初5.8万余人下降到4.6万余人，净减1.2万人。

要实实在在地通过科技创新，为川煤扭亏脱困、转型升级发展做出应有贡献。以米易宁泽阳光酒店为平台，探索创新健康养老产业。通过继续推进产业升级转型，培育2-3个具有竞争力的转型项目，川煤集团定能在3-5年内逐步走出困境，重塑竞争性市场的战略地位，实现健康可持续的发展。作为产能过剩最严重的几个产业之一，前几年，煤炭产业出现大面积亏损，四川省煤炭产业集团有限责任公司（以下简称川煤集团）一度濒临破产。

申请专利160项，其中发明专利39项。全年预计销售收入120亿元，利润2亿元这是一份来之不易的成绩单。

通过系列改革举措奠定制度基础，通过创新思路提升管理水平，川煤集团一步步踩实了克难攻坚之路。新能源板块，取得古叙、筠连矿区的煤层气探矿权配置，完成内部瓦斯抽采利用资源整合方案编制，对已关闭退出矿井开展了煤层气抽采和煤炭地下气化可行性研究。

完成攀煤、芙蓉、广旺和威达公司四个单位三供一业移交协议的签订，预拨资金已到地方财政。川煤集团资金依然紧张，融资功能还未恢复，债务危机并未解除，发展与稳定的压力并存，机遇与挑战同在。川煤集团积极审慎加快转型步伐，取得实质性进展。医疗康养板块，成立四川泽润健康管理有限公司，内部医疗资源整合工作已经启动，正积极引入战投推进现有医院转型升级。近两年，川煤共完成114项科技成果，其中，申请省级鉴定科技成果46项，获四川省科技进步奖24项（一等奖1项，二等奖8项，三等奖15项）。但正如川煤集团总经理刘万波所言，由于持续四年的行业低迷，短短14个月的盈利并不能彻底改变累计亏损的状态，企业扭亏止滑了但还没有脱贫解困。

非煤子公司主动走进市场，拓展业务，盈利能力进一步增强。转型发展为企业脱困寻找新动能绝地求生，必须要找到新的盈利增长点。

将减人和提效相结合，着力提升原煤人均产量和工效，取得一定效果。今年以来进一步减层缩链、精简机构、精干人员。

年均收入13亿元左右，利润5000万元。做加法，加上新动能。

川煤集团计划从2016年开始，用3年左右时间退出矿井17对，退出产能1059万吨，分流安置员工2万人。专利授权177件（含发明专利17件）。川煤集团将打响克难攻坚之路的第一枪，瞄准了深化改革。做减法，减掉过剩产能。

坚定不移走克难攻坚之路，川煤集团正在践行做新时代的搏击者。积极探索实施产权制度改革。

历史只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者，而不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者。按照推进供给侧结构性改革的要求，围绕川煤集团十三五发展规划，进一步深化体制机制的调整，有序推进淘汰落后产能，尽快一揽子解决债务问题。

做好减法促进了减亏扭亏。科技创新为企业发展增强内生动力川煤集团始终将科技兴企作为扭亏脱困、转型升级的有力引擎。

在辅业方面，实施分兵突围、放权搞活，煤炭子公司下属辅助单位基本实现扭亏为盈或大幅减亏。与江苏南通二建等进行合作，积极推进装配式建筑发展。进一步加强体制机制调整。现代建筑板块，实施走出去战略，以新疆等西北地区为重点，全力开发了煤矿托管和矿建施工市场。

下一步，川煤集团将继续全面深化改革，用新思路促新发展。要紧紧围绕现场和实际，突出问题导向和目标导向。

攀煤公司正式启动分离移交，预计年底完成60%的主体工程。攀枝花30兆瓦光伏发电一期工程已上网发电350多万度，预计年收入3500万元，年利润2500万元。

目前，去产能初见成效，2016年已退出9对矿井，退出产能435万吨，分流安置员工7928人。如何绝地求生？近两年，川煤集团全面深化改革，以供给侧结构性改革为抓手，开始了一场壮士断腕的求生之旅。