【每日一习话】弘扬奥林匹克运动精神

　　记者粗略算计算发现，每日如果不算公司债务等，每日仅从交易价格来看，总面积24.43万平方米的4号地块被以7328.6万元出售，那么每平方米的交易价格仅为312元。

特别是中国本土企业的成长，习话弘也是必然的趋势，就像当年日本、韩国本土企业的成长一样，每个市场都有自己的变化规律。高价位纸尿裤的年增长率达到了30%～40%，扬奥林份额从2010年的不足10%扩大到了2013年的15%左右。

误读中产阶层过去的2015年是宝洁重大改革之年，匹克运这个187岁的品牌已经通过出售、匹克运停产及自然淘汰等形式，放弃旗下约100个品牌，希望专注于包括汰渍洗衣液和帮宝适尿布在内的70~80个消费品牌，这些品牌合计为公司带来90%左右的销售额，贡献约95%的利润。宝洁近段时间在中国也在牙膏等多个领域推出了一系列高端产品，动精神但此时亡羊补牢，动精神还来得及吗?宝洁放弃旗下约100个品牌，希望专注于包括汰渍洗衣液和帮宝适尿布在内的70~80个消费品牌。每日本文来源：第一财经日报 作者：刘琼。重要的原因之一是，习话弘宝洁未能及时应对中国近年来的消费升级趋势，忽略了中国中产阶层消费能力提升的需求。过去宝洁把中国当成一个发展中市场，扬奥林而不是世界上消费者最为挑剔的市场

快递专家赵小敏表示，匹克运快递业近来的核心任务是上市，匹克运企业必须在2017年上半年前上市，如果没有实现，将很难保证市场地位，即便未来再通过资本运作、跨界并购等方式上市，但将付出更大代价。对此，动精神中通快递多名高管向北京商报记者表示否认，中通确实有上市计划，不过目前还未确定上市时间和地点。同时，每日美国法律规定小公司在收购大公司的时候，会给予免税政策。

可以说，习话弘目前雅虎最有价值的资产莫过于阿里巴巴集团的股权了。根据此前《纽约日报》的估算，扬奥林包括网站、网络产品及内容在内的雅虎核心资产的估值很可能为负数。固步自封如果没有一个好的方向转型的话，匹克运雅虎还是会一直亏损。2月初，动精神雅虎宣布了一份战略重组计划，旨在通过裁员和出售资产提高运营效率。

在投资人的压力之下，2015年全年，梅耶尔都在抉择如何处理阿里巴巴的股票。雅虎称，目前该特别委员会及其顾问正准备接洽潜在意向方，包括战略合作伙伴和金融机构。

因此梅耶尔不得不让公司从墨西哥、阿根廷和韩国相继撤出。但据最新消息，接盘侠很有可能是《体育画报》、《人物周刊》以及《时代周刊》的出版商时代公司。眼下出售核心资产成了雅虎摆脱困境的出路。不过，在激进的投资者看来，雅虎管理层在出售核心业务这件事上并不积极。

雅虎称，此举每年可为公司节省4亿美元运营开支。美国电信运营商Verizon通讯、ATT，有线电视服务运营商康卡斯特，以及贝恩资本、KKR和德州太平洋集团均表现出了强烈兴趣。改革失利3年多前，谷歌前高管玛丽莎·梅耶尔信心满满地出任雅虎公司CEO。因为目前它的核心业务竞争力已经越来越弱。

裁员最终结束时，员工数量将比2012年时缩水约42%。雅虎宣布将在全球裁员约1500人，约占全球员工总数的15%。

时代公司需要选择一位很有商业头脑的领导人来管理这部分业务。于是，2月24日，雅虎股东峡谷资本(Canyon Capital)致信雅虎董事会、首席财务官以及CEO玛丽莎·梅耶尔，督促该公司迅速行动拍卖核心资产。

毕竟雅虎的产品模式还属于互联网1.0时代，而时代公司未必有经营数字媒体的经验。IT行业资深分析师唐欣在接受《国际金融报》记者采访时认为，雅虎一直以来固守传统互联网业务模式，缺乏创新，错过了搜索引擎、社交等产品革命大潮。在经历了数次转型失败后，雅虎面对董事会的一再施压，近日已正式启动出售核心业务的进程鱼谷雅彦未透露具体削减的对象，但据分析，化妆品中的怡丽丝尔、心机彩妆、护发商品丝蓓绮等主要品牌将保留。冯建军告诉记者：资生堂在中国的成长主要来自中国化妆品店，其次才是百货店渠道。鱼谷雅彦强调，资生堂作为在所有价格带广泛经营各种商品的综合性厂商的角色不会改变。

有资深业内人士向记者直言，此番资生堂中国表现最为疲软的大众化妆品，正是近年来一众本土品牌和以爱茉莉太平洋集团为首的韩国品牌大力突进的领域。现在韩国品牌和其他本土品牌都在成长，以前我们都把资生堂当作本土的教练和化妆品品牌的标杆，但现在可能要在前面加一个‘曾经的。

下一步在中国布局上将有何调整?长江商报记者于2月25日至邮件到资生堂官方邮箱，截至发稿未得到回复。——国内日化美妆行业资深权威专家冯建军 本文来源：长江商报 作者：陈妮希。

在不少年轻人眼里，资生堂这个品牌已经过时了。以前的消费习惯是认可品牌、认可外资，而现在的消费者不崇尚所谓的品牌。

在资生堂加码中国市场的声音之下，恰逢中国内地赴日购物的热情也空前的高涨，品牌销售被中国以外的离境市场所分摊的局面也日渐明显。进入中国时间颇久的资生堂，在这一领域需要重新树立自己明确的差异化形象，不然或将继续陷入苦战。为何资生堂在大中华地区的增长放缓?又是什么因素让资生堂决定削减旗下两成品牌?业内专家在接受记者采访时表示，近年来，中韩化妆品牌逐渐崛起，抢占了大量市场份额。冯建军解释：现在很多本土品牌都已向国际品牌发出挑战，以前都不敢提超过欧莱雅、资生堂，但现在很多都在喊着走出亚洲走向世界。

冯建军坦言：以前的消费习惯是认可品牌、认可外资，而现在的消费者不崇尚所谓的品牌。冯建军认为：资生堂品牌策略的调整，仍然还是做经营报表的思维，消费者需求高的，就继续做，没有需求的，就整合到一起或者放弃。

其实不仅仅是资生堂公司，在华的大多外资企业，不管是欧莱雅还是宝洁，实际上日子都是非常难过的。2015财年资生堂大中华区的收入总体增长约2%，低于全球平均水平，也低于2014财年2.9%的增长。

随着中韩自贸协定降低关税，未来韩国化妆品在中国的份额还将继续增长，这也让资生堂面临地位不保的挑战。长江商报记者调查发现，日前，资生堂发布的财报数据显示，2015财年资生堂大中华区的收入总体增长约2%，不及2014年的2.9%。

现在看来，这个目标还任重道远。包括资生堂在内，现在80后、85后还有90后已有部分声音会认为，这种品牌是上一辈甚至上上一辈用的，跟不上时代潮流。尽管销售额与营业利润成绩喜人，但资生堂在中国市场却遭遇冷热不均的窘境。公司在中国市场进行了一系列人事调整、组织架构变化、薪酬体系变革等动作，也引发了公司内外的震荡。

品牌被指跟不上时代潮流一边是日本本土正在经历中国游客爆买风潮，另一边，资生堂中国区销量出现明显下滑，这两者是否有着直接联系?记者梳理发现，面对中国消费者，资生堂似乎处于一种复杂的境地，一方面，受益于中国消费者在日本的消费，公司位于日本境内的销售大幅增长;而另一方面，其在中国市场的大众品牌却逐渐对消费者失去吸引力。日前，喊出要与资生堂争夺亚洲头一把交椅的韩国爱茉莉太平洋集团发布数据，在2015年，其实现了销售额与利润的双增长。

令人遗憾的是，尽管进行了一系列改革，资生堂目前还没能挽回中国市场的局面。而资生堂在中国市场上收入下降的部分也正是大众化妆品。

只是，海外国家中销售额占比的中国市场业务被指存在经济增速放缓等不稳定因素，对此鱼谷雅彦表示，其对公司品牌的信任度很高，在经济不稳定时更能发挥其优势，并将强化在当地不断扩大的网售业务。集团方面称受销售组织改革等因素影响，大众化妆品收入下降约25%，但个人洗护品收入增长约30%，高档化妆品部增长31%。