八大湖50个家庭故事汇成《家风录》 方寸之间传美德

大秦线流向环渤海港口的煤车每天大约减少1500车，大湖秦皇岛港煤炭铁路调入量或减少两成左右。

当前煤炭贸易商应该先维系好自己现有的业务，个家庭故事汇成同时以不变应万变。存煤与不存煤取决于煤炭贸易商自己的销售渠道，家风录方但需谨慎

那么现在该是坑口价格向港口价格靠拢？还是港口价格向坑口价格靠拢？从市场环境来看，寸之间传港口方面占得先机，5500卡电煤可能短时间内跌破600元/吨。2月份全国进口电煤949万吨，美德这个量是六大火电企业总库存的三分之二，可看出六大火电企业在2月份半个月没有依赖国内电煤。存煤与不存煤取决于煤炭贸易商自己的销售渠道，大湖但需谨慎。当前煤炭贸易商应该先维系好自己现有的业务，个家庭故事汇成同时以不变应万变。坑口方面未来两三个月都会处于被动，家风录方煤价面临下行压力。

港口和坑口的煤价又僵持阶段，寸之间传港口5500卡电煤价格在620/吨左右，寸之间传这个价格相当于2017年8月下旬价位，港口和坑口价格倒挂约在50元/吨左右，原因之一就是进口煤放开后直接打破了国内煤炭的供给格局。另，美德春节后电厂日耗下降，从而赢得了补库时机我们深化内部改革，大湖推广契约化管理，试点解决了许多多年想解决而没有解决的问题。

个家庭故事汇成坚定推动减产量去产能。家风录方积极发挥科技创新驱动作用。这是一系列重大政策效应积累，寸之间传各方面不懈努力久久为功的结果，主要是：一是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导。霍州丰峪凯硕文化传媒公司成为省内第一个职工自主创业、美德推行混改、员工持股的成功典型。

其中，山焦西山全年转岗分流6818人，完成全年计划的186.9％，起到了领头雁的作用。认真落实李克强总理视察山西焦煤的讲话精神，学习领会双创不仅是个体和小微企业的兴业之策，也是大企业特别是国有企业的兴盛之道，是我国经济持续健康发展的新动力之源深刻内涵，扎实推进工作落实。

深入开展职工双创专项行动。掘进工作面效率同期比增幅6.4％。提高整合矿井炼焦精煤产量，详细调研各矿井服务年限、煤种质量及产能规模和洗煤成本效益测算，因地制宜精准推进，该配套洗煤厂的就配套洗煤厂，能就近入洗的就就近入洗。在岗职工同比上年末减少6207人，降幅3.2%。

指标亮眼，发展质量和效益持续提升主要产品产销量稳步提升。加快现代化先进矿井建设和现有矿井先进化升级改造，8座矿井被认定为特级安全高效矿井，另有16座建成现代化矿井，先进产能占比达到62%。加大债权清收力度和风险控制，2017年末，集团公司应收账款余额134亿元，比年初降低了43亿元，降幅24%。稳步推动省外炼焦煤资源统销合作。

五麟煤焦公司、煤气化公司等，实现了扭亏增盈。在省委省政府的大力支持帮助下，井下职工入井费、夜班费列入个税减免范围，平均每位井下职工每年减免个税约1400元，一线职工得到了实惠，体现了党和政府及社会对煤炭工人的关心和关爱。

两级集团内控体系建设工作稳步推进，集团化管控、内部控制和风险防控水平大幅提升。一年来，山西焦煤通过各种形式深入学习习近平总书记系列重要讲话精神、视察山西重要讲话精神和党的十九大精神，举办各类培训班1000余场次，受众近20万人次。

随着合作的不断深入和双方不断的磨合适应，今后三年的合作量将逐年增加。焦炭产量943万吨，同比增幅1.6%。二是坚持深入贯彻落实省委省政府省国资委的决策部署。回采工作面人工效率同比增幅7.35％。短短一年间，就以契约化管理为突破口，全集团精减科级干部147名、处级干部5名、分流职工2458人，机关人员转岗到一线274名。其中管理序列26715人，比上年末减少601人，降幅2.2％。

提高自产煤炼焦精煤产量。2017年全年实现营业收入1530亿元，超额完成全年1300亿元目标任务。

刀刃向内，改革激发活力紧紧抓住改革窗口期，瞄准建设全球最大炼焦煤企业的目标，结合企业实际，确定了1+N改革体系，涉及改革总体方案1个，专项方案29个，目前已下发实施13个。创新驱动，增添发展动力加快十大信息化平台建设。

发电量144亿度，同比增幅2.3%。重点抓好省内炼焦煤资源外采统销合作。

应收账款压控取得实效。尤其是，2017年实现利润26亿元，同比增幅近9倍。一年来，山西焦煤产业分布更加聚焦主业，内部的产品结构不断优化完善。西山煤电党政严守契约精神，对有作为的经营班子最高给予15万元的奖励。

举办四场山西焦煤造福职工携手滴滴双创富民滴滴政策宣讲会，讲解优惠政策，鼓励职工积极参与，共有5634名职工报名参加滴滴出行，2919人次受到奖励，奖励金额共计176.44万元。企业资金更多地流向关键领域、新兴产业，在不同产业间分布也更趋合理，保持了较高的发展势头。

在整个去产能过程中，妥善分流安置职工5507名。净资产负债率显著下降。

三户重点焦化企业扭亏脱困成效凸显。焦化板块提级改造全部完成，实现达标运行。

2017年山西焦煤通过公路运输销售集团公司原煤产品1598.8万吨，其中整合矿井原煤销售量达1278.7万吨，达到60万吨级规模的整合矿井8座、原煤销量达900万吨。企业资产负债率2017年末为75.11%，比年初78.07下降了2.96个百分点。井下职工入井费、夜班费列入个税减免范围。突出重点，加大补短板力度，加快新旧发展动能按续转换。

目前已与省外三家企业签约，其中陕西榆林煤炭进出口公司的烟煤喷吹合作已进入成熟运行阶段，全年可供资源量100万吨。聚焦主业，不断优化资源配置聚焦主业、实业，是省委省政府和省国资委的一贯主张。

其中，煤炭应收账款余额27亿元，比年初降低20亿元，降幅43%。通过煤焦联动、销贸一体、外采统销扩大资源、稳定价格，进一步提升了山西焦煤的市场话语权和影响力。

员工工资与上年同期相比增长了40%。四是坚持适应和把握经济新常态。