诳（关于诳的基本情况说明介绍）

对于红河煤田，诳关2015年阶段投资试开发若干项目以作为2015年后投资发展的基础。

国家能源局按照文件要求编制完成了《煤炭深加工示范项目规划》，于诳提出以技术创新为手段，于诳通过对煤炭加工转化多种单项技术的耦合、集成，联合生产多种清洁燃料、化工原材料以及热能、电力等产品，有序开展煤炭深加工升级示范工作。以提高煤炭的整体转化效率，本情实现煤炭的高效、清洁和综合利用。

《规划》对示范项目提出了先进的能效、况说煤耗水耗等准入指标和严格的生态环境保护要求，况说确定了七大类共17项技术装备方面的重点示范内容，引导企业和地方政府在提高能效和附加值、降低污染物排放、加强系统优化集成以及探索模式创新等方面进行示范。在落实好合理控制能源消费总量和节能减排相关要求的前提下，明介十二五期间将优选一批示范项目，明介重点安排在煤炭主产区及煤炭调出省区，统筹规划，系统设计，分步实施，通过升级示范使我国煤炭深加工产业成为具有国际竞争力的战略性产业。为贯彻国务院关于抑制部分行业产能过剩和重复建设的指示精神，诳关国家发展改革委于2011年3月印发了《关于规范煤化工产业有序发展的通知》，诳关对企业和地方政府的投资冲动采取了必要的调控措施内涵增长与外延扩张并重，于诳逐步奠定了其省内煤炭化工领域的龙头地位。利用焦化苯资源，本情加快建设以环己酮、己二酸、己内酰胺为主要产品，以尼龙6和尼龙66为终端产品的化工新材料园区，打造化工新材料生产基地。

按照有保有压的投资策略，况说对化工项目进行适度取舍，好中选优，加大建设力度。产业规模急骤增长，明介产业版图快速扩张。他说，诳关过去神华集团因发展战略不够清晰而走过不少弯路，比如在房地产开发热的时候，神华集团曾有11家房地产公司，最终赔了十几亿元。

2008年，于诳神华集团销售收入1400亿元，在当年公布的《财富》世界500强排名中榜上无名。来自神华集团有限责任公司(简称神华集团)的消息，本情2011年神华集团产运销多项关键指标攀上新台阶，本情煤炭产量超过4亿吨、销量突破5亿吨，铁路运量超过3 .2亿吨，黄骅港吞吐量过1亿吨，发电量突破2000亿千瓦时，企业营业收入预计将超过2800亿元，提前两年实现2009年初提出的五年经济总量翻番的目标。企业产业格局日趋合理，况说抵御市场风险的能力大大增强。以神华501轮正式交船为标志，明介神华船队及航运业务能力也获得进一步提升。

新官上任口出豪言。三是国际贸易保护问题将更加突出，贸易出口和投资环境将进一步恶化。

这意味着神华集团三年实现了经济总量翻番。组建了神皖、神福、神华粤电珠海港、青海神华投资公司等合作主体，为加快合作项目早日落地创造了条件。煤制油化工板块也实现历史跨越，煤基清洁转化能力与效益同步攀升，化工品产量同比增加48%，其中油品化学品产量同比增加174%。抓好管控模式的优化，加快区域化管控与板块化管理有机结合。

2009年，其销售收入达到1600亿元，在当年公布的世界500强里面排名第400位左右。比如，首批俄罗斯煤经满洲里口岸成功进口，澳洲沃特马克项目通过环评，澳大利亚塔州风电场项目成功中标，印尼南苏两台机组顺利投入商业运营。抓好发展质量的优化，对内严格执行集团经济增加值考核实施细则，加强价值管理，对外走收购、重组、联合发展之路，推进国际化经营。据神华集团总经理张玉卓介绍，神华集团在巩固以内蒙、陕西、宁夏为核心的煤炭生产基地的同时，深化了浙江、江苏、广东、福建等华东、华南地区的传统销售市场，开发了河南、湖南、湖北、江西、安徽等中部地区和沿江市场，拓展了四川、重庆、青海、甘肃等西部新兴市场。

神华集团新闻发言人、新闻宣传部主任孟坚表示，张喜武明确指出，科学发展，是神华发展的纲领，是方向和旗帜。一抓即抓好中央方针政策、企业核心目标、集团十二五发展规划、党组和董事会重大决策，集团生产计划、投资计划及各项工作计划的落实两保即保业绩增长、保市场稳定三突出即突出转型升级、突出降本增效、突出风险管控四优化即抓好集成经营优化，提高集团一体化经营水平。

一位煤炭行业专家称，而且值得关注的是，这一目标是作为世界最大煤炭企业的神华集团在全球金融危机的大背景下实现的，这在中国乃至世界企业发展史上都堪称奇迹。抓好自主创新路径的优化，按照围绕主营业务，实现重点突破的原则，推进产业技术升级。

愈是在危机来临时，我们愈要坚定发展的信心。集团西产东销、北煤南运、巩固沿海、开发沿江、深入中部、发展西部，覆盖全国、走向世界的战略布局已现雏形。张玉卓表示，神华集团依托自身煤炭优势和品牌效应，电力板块抢抓市场机遇，加快兼并重组步伐，目前投运电厂总装机容量达到4500万千瓦，装机容量和经济效益在电力行业逆势飞扬。神华，不仅是中国的神华，更是世界的神华。二是全球范围的能源资源产业竞争将更趋激烈，为企业走出去开发海外项目带来不少困难。危机中的抉择：五年经济总量翻番2008年岁末，张喜武就任神华集团董事长、党组书记。

首先是业务版图迅猛扩张。如何提振信心？张喜武认为，要靠清晰而科学的企业发展战略。

五年实现经济总量翻番，是神华科学发展的中长期目标，是阶段性成果。企业发展的目标虽振奋人心，但面临的挑战亦十分艰巨。

这是业界对神华集团发展目标的质疑。因此，面对质疑，神华发展的目标没有动摇。

通过兼并重组，加快火电的沿海和沿江布局，推动风电、水电、太阳能等可再生能源同步发展。神华创造神话：五年目标三年实现据了解，在清晰而科学的企业发展战略指导下，近几年来神华集团解放思想，变革创新，主要业务进一步提升，产业布局全面优化，企业获得快速发展。这位专家型央企领导人，上任伊始便提出了一个大胆的发展目标：科学发展、再造神华，五年实现经济总量翻番。按此数据不难算出，神华集团提前两年基本实现了2009年初提出的五年经济总量翻番目标。

一是国际市场需求将进一步减弱，美、日、欧等主要发达国家经济复苏乏力，世界经济下行风险明显加大。如何实现这一目标？则要靠变革和创新

博地能源称，出售WilkieCreek煤矿的决定是在去年第四季度做出的。力拓(RioTintoPLC,RIO)联手三菱(Mitsubishico.)收购Coal&AlliedIndustriesLtd.(CNA.AU)，对这家澳大利亚第六大煤炭企业的估值高达106亿澳元。

丰富的资源使澳大利亚成为外资青睐的投资目的地，不过该国征收的高额煤炭资源税和碳排放税也给外商投资带来主权风险。中国和印度的快速工业化进程催生了对燃煤电厂的巨额投资，支撑了亚太地区的动力煤价格，推高了澳大利亚、印尼等国煤矿的估值。

这也表明外资对澳大利亚煤炭资源的兴趣正在增加。煤矿行业并购交易规模巨大，譬如博地能源斥资49亿澳元（约合51亿美元）收购MacarthurCoal。BandannaEnergyLtd.(BND.AU)上周三表示，已接到一份入股该公司鲍文盆地一个待开发煤炭项目的非约束性提议，之前包括韩国SamtanCo.在内的多家公司对该项目进行了尽职调查。对煤炭进口的依赖使韩国、印度和中国企业在亚太地区四处搜寻可出口的煤炭储备。

中国对澳大利亚的投资兴趣也在增强，香港上市的兖州煤业股份有限公司(YanzhouCoalMiningCo.,600188.SH,简称：兖州煤业)提议把该公司位于昆士兰州和新南威尔士州的大部分资产与澳大利亚煤矿公司GloucesterCoal的资产进行合并，对后者的估值达到22亿澳元。该煤矿动力煤年产量超过200万吨。

澳大利亚是全球煤炭出口量最高的国家，拥有巨大的动力煤和焦煤储量。据综合媒体报道，美国煤炭行业巨头博地能源公司(PeabodyEnergyco.,BTU)已聘请瑞银(UBSAG)为其位于澳大利亚的WilkieCreek煤矿寻找买家，此交易预计将吸引众多亚洲国家的兴趣。

分析师们称，近期达成的投资澳大利亚煤矿生产的交易价格基本在每吨动力煤3.19澳元左右，投资煤矿开发的交易价格则在每吨动力煤0.77澳元左右，因为其中蕴含的风险更大。WilkieCreek煤矿出产的动力煤通过铁路运往昆士兰州首府布里斯班的港口，然后再出口至日本、台湾和韩国。