本土球員實力與心理不如以往，台灣籃球生態出了什麼問題？

　　东莞万科销售近110亿 　　当然，本土球員實万科的理想销售额必然离不了不同区域的贡献。

并且，力與心理在证券市场改革背景下，沪港通的落地、即将推出的注册制、深港通计划都将会进一步加强A股市场的吸引力。在公司债发行制度改革，往台放宽发行限制及审批流程背景下，发债门槛的降低利好更多房企。

今年以来，灣籃球生態題房企融资总量急速飙升，其中公司债的发行规模更是呈现井喷之势。从下半年开始，出什麼問房企融资总量大幅提升。发债门槛放开，本土球員實无疑利好更多的房企，公司债也成为房企融资的重要渠道。其中，力與心理偏爱选择公司债的典型企业例如恒大、碧桂园。第四，往台融资总量如果保持大规模增长，不排除决策层对于货币政策采取缩紧的可能。

万科、灣籃球生態題恒大、绿地等房企都抛出了逾百亿的大额境内融资计划。对于资金密集型的房地产行业来说，出什麼問融资环境起到至关重要的作用。21世纪经济报道记者查阅公开资料发现，本土球員實上述两个营业部均不是传统游资频繁出现的营业部，本土球員實在以往的龙虎榜数据中，最大购买量多在千万级别，数十亿的量级尚属首次。

据公开信息显示，力與心理截至2015年11月17日，力與心理钜盛华和前海人寿合计持有万科A股16.62亿股，占万科A总股本的15.04%，该持股比例与万科A控股股东持股比例相差无几。不过银行股坏账率是个关键点，往台而且近年以来，随着经济的下滑，坏账率是呈现攀升态势。神秘机构两日豪买35亿 万科A龙虎榜数据显示，灣籃球生態題西南证券深圳滨河大道营业部12月1日买入13.62亿元，12月2日，西南证券深圳滨河大道营业部买入21.57亿元。按照12月1日收盘价16.58元计算，出什麼問当天买入股份数量在8219.72万股，按照12月2日收盘价18.24元计算，当天买入股份数量至少为1.18亿股。

这么大规模的营业部资金买入此前从未遇到过。龙虎榜数据显示，12月2日，两家机构专用席位分别买入万科A15亿元、7.93亿元。

与此同时，21世纪经济报道记者也试图联系深圳地区另一家多次举牌上市公司的保险公司生命人寿，截至发稿时，生命人寿办公室主任吴志华尚未对此进行回应。对于资金在低估蓝筹中为何不买银行股，上述私募基金人士认为：银行股同样也是低估的蓝筹。该营业部两日买入股份至少达到1.93亿股。华润股份及其全资子公司合计持有公司A股16.89亿股，占公司总股本的15.29%

事实上，不论是开发商还是房东，其背后都有一个上市融资的梦想。伴随着大众创业、万众创新口号的兴起，针对小微型创业公司打造的联合办公、创客空间如雨后春笋般出现，不仅催生出优客工场、Founder这样的专业运营机构，甚至连SOHO中国、万科、瑞安等知名房企都纷纷涉足。这些运营商并不是自己开发物业，而相当于二房东，与业主方签订较大的物业面积和租赁年限，经过装修和包装，再以工位为单位租赁给创客，从形式上看更接近WeWork。例如万科旗下专门为小微租户服务的星商会以及Founder，都为入驻租户提供注册、法务、财务、协同办公等配套服务。

周志锋举例说，比如澳大利亚知名地产开发商西田集团（Westfield）就开创性地在旧金山的购物中心内引入定制型的创客空间，让原本租金低、招租难的区域提升价值。那么，目前国内的创客空间有何特色？究竟是什么吸引开发商和投资人看好这种办公形式？前景真的一片光明吗？ 创客空间怎么玩？ 目前国内创客空间的运营主体，一类是万科、SOHO中国等开发商，另一类就是优客工场、Founder等运营商。

从租金上看，一般创客空间的租金水平会比普通办公楼要高。对开发商来说，一旦运营成熟将这块业务剥离单独上市，亦是转型的方向之一。

周志锋表示，像WeWork虽然已有大笔融资在手，但迟迟没有加快拓展步伐，只在美、英几个核心城市布点，想必也是受到市场空间的局限。周志锋表示，一些自建物业的开发商，会拿出办公楼中位置比较差的区域作为创客空间。更重要的是，很多开发商或创客空间的运营商，都会为正值培育、发展期的创客租户提供增值服务。本文转自仲量联行中国区研究总监周志锋相关报告。不过，创客空间这种办公物业形式，只能走小而美小众路线，市场空间有限，未必适合大规模复制。而创客空间与普通办公楼最大的不同在于，一个人就可以租赁一个工位进行办公，租期不定，最短的有一周起租，最长的也可以签到一年，甚者更长。

核心提示：伴随着大众创业、万众创新口号的兴起，针对小微型创业公司打造的联合办公、创客空间如雨后春笋般出现，不仅催生出优客工场、Founder这样的专业运营机构，甚至连SOHO中国、万科、瑞安等知名房企都纷纷涉足。而大洋彼岸的美国，创客空间的鼻祖WeWork，经过7年运作，N轮融资，估值更是已高达百亿美元，其投资人不乏高盛这类投资大鳄。

据周志锋透露，上海也有几家购物中心酝酿引入创客空间。而在国家大众创业、万众创新的政策引导下，小微型创业企业是很大的一片市场，值得开发商去挖掘。

这些空间本来租金水平就比较低，附加上一些服务和概念后，反而会得到相对较高的租金回报。聘请领袖企业创始人，为创业者提供导师服务。

而与雷格斯为代表的服务式办公相比最大的不同在于，创客空间能够提供更自由、开放的交流空间，办公氛围更轻松，能为创业型公司提供与不同行业、不同人群交流、碰撞的机会，创意的火花或许在此产生。很多城市都有政府主导的产业园区和产业孵化器，政府给予一定的补贴，创业企业更愿意选择进园区。在上海、北京等城市，早就有服务式办公这种商务办公形态，知名的如雷格斯、TEC等，都是为租户提供短期的商务空间，租金按照工位计算。更现实的问题是，在京沪这种国际大都市，整层大面积租赁办公物业的跨国或金融机构，一般都会选择陆家嘴、南京西路等知名商圈的超甲级办公楼，而其它一些办公楼则会考虑增加附加值以实现较高的出租率和租金回报。

他们会为创业企业提供法律、人事、财务知识沙龙讲座。此外，创客空间的租金水平也很难走高，小微企业能够承受的租金水平有限，而一旦做大做强后，一般就会选择搬离。

开发商的算盘怎么打？ 而对于开发商来说，涉足创客空间这种办公物业形式，既有战略考量，亦有无奈之处。这种形式在一线城市有一定市场，而大多数二线及三四线城市并不适合。

实际上联合办公这种形式并不新鲜。SOHO中国的3Q也会利用其董事长潘石屹在投资界强大的人脉，围绕着创业邀请投资界人士前来讲座。

甚至会对处在种子期的租户进行投资，引入资金进行资源对接。而对于那些运营商来说，其本身也是创客之一，一旦形成规模，或许就是下一个WeWork据周志锋透露，上海也有几家购物中心酝酿引入创客空间。更重要的是，很多开发商或创客空间的运营商，都会为正值培育、发展期的创客租户提供增值服务。

事实上，不论是开发商还是房东，其背后都有一个上市融资的梦想。伴随着大众创业、万众创新口号的兴起，针对小微型创业公司打造的联合办公、创客空间如雨后春笋般出现，不仅催生出优客工场、Founder这样的专业运营机构，甚至连SOHO中国、万科、瑞安等知名房企都纷纷涉足。

而对于那些运营商来说，其本身也是创客之一，一旦形成规模，或许就是下一个WeWork。很多城市都有政府主导的产业园区和产业孵化器，政府给予一定的补贴，创业企业更愿意选择进园区。

聘请领袖企业创始人，为创业者提供导师服务。这些运营商并不是自己开发物业，而相当于二房东，与业主方签订较大的物业面积和租赁年限，经过装修和包装，再以工位为单位租赁给创客，从形式上看更接近WeWork。