建材机械企业1/4是亏损状态

　　首先，建材机械阿尔法蛋AI词典笔X10基于业界领先的中高考口语评分同源技术，建材机械这意味着它的发音是极度专业标准的，学生从小就能跟着中高考口语标准发音，仿佛身边就有一个外语老师，让学生可以沉浸在专业口语发音练习的氛围中，对提升口语发音的标准性自然大有裨益。

游戏方面，企业得益于出色的性能和ColorOS 12系统的针对性优化，不仅可以做到流畅运行不卡顿，还能获得更为沉浸的游戏体验。值得一提的是，亏损状OPPO还携手织羽集、亏损状ITIB推出了两款限量版新年当年红礼盒，一个是轻奢版，一个是国风版，礼盒内不仅OPPO Reno7红丝绒新年版，还包含了定制版的包包以及对应的服饰配件，堪称虎年送礼佳品的不二之选。

功能体验上，建材机械OPPO Reno7红丝绒新年版搭载高通骁龙778G处理器，建材机械6nm制程工艺，4个A78大核能够做到更好的性能和功耗均衡，搭配90Hz高刷屏，日常主流应用都能够做到流畅运行。影像方面，企业OPPO Reno7红丝绒新年版拥有6400万像素水光人像镜头，配合800万像素超广角和200万像素微距镜头，能够轻松满足日常不同场景拍摄需求。并且在新春佳节到来之际，亏损状OPPO Reno7红丝绒新年版也契合国人对新春美好生活追求的数码潮流单品。另外，建材机械参与购买的用户可享受Enco系列耳机专属优惠等福利。12月30日上午10:00，企业OPPO Reno7红丝绒新年版全渠道正式开售

也有个别处于挣扎状态的厂商，亏损状他们怪招频出，亏损状有选择附赠10年音乐平台会员的，也有直接砍掉内容功能选择让用户直接手机投屏使用的，然而销量却并未如预期有所提振。既有如FITURE这样的头部品牌，建材机械不仅凭着促销旺季的机会实现了单月万台销量的突破，更已凭借数万用户的规模为自己下一步的发展打下了基础。大会邀请工信部和北京市政府领导、企业行业协会专家、企业优秀企业家、新锐创业者、知名经济学者,以全球化视角,围绕新趋势,新机会,新挑战展开前瞻讨论,谏言中国产业转型升级与企业创新发展的新路径与新方向。

本届大会由工信部、亏损状中关村管委会、中国高科技企业联盟等支持,由中国产业创新中心、创新观察网联合主办,68家行业媒体联合发起。集奇针对商家选品难、建材机械进货难、建材机械清货难三大痛点,帮助众多合作方发展在线化进程,提供选品、内容、上架、推广、包装、仓配、售后等一站式闭环服务,并帮助供应商打造和生产属于自己的微品牌,让电商回归生意的本质,卖货更轻松深圳民爆光电股份有限公司成立于2010年，企业专注于LED商业照明，是一家集技术研发、生产制造、市场销售为一体的高新技术企业。商业和工业照明产品用户，亏损状因照明产品使用场景的特殊性，亏损状形成了对照明灯具的个性化和差异化需求，该需求不仅体现在产品本身，也体现在产品的配套服务上，因此客户服务质量会影响下游客户对商业和工业照明企业的忠诚度。

民爆光电自成立以来，就非常重视与客户的关系维护，致力于持续提升客户满意度和忠诚度，始终把满足客户多样化、差异化、个性化需求作为发展目标。在售前服务层面，由于LED照明产品的更新换代不断加快，民爆光电会根据客户的特定需求进行产品的设计开发。

在售后服务层面，制定了客户投诉及满意度管理机制，确保公司能够及时了解和反馈客户的诉求，快速有效的解决产品的质量问题，与客户建立快捷、畅通的沟通渠道01素质教育的社区化，社区活动的社群化小小恐龙科普社应运而生随着改革开放以来中国社会价值观的代际变迁，80、90后的新一代家长们对于下一代的教育理念也在不断升级。与此同时，通过设置现场特色打卡点等新的社群互动模式，为孩子和家长们提供有话题、有互动、有美好记忆的别样活动体验。相较于素质教育历程较为久远的西方国家，国内现阶段关于素质教育的教学场景，仍旧较侧重于学校场景及家庭场景，社区场景的助力作用暂未凸显。

图： 新城悦服务全季全龄 5级服务活动体系新城悦服务全季全龄 5级服务活动体系的打造，以体系化、专业化、品质化的服务设计助力提升业主在社区场景内的美好生活体验，是公司对社区邻里关系，乃至业主与物企默契拉近的一次重大尝试，也是公司在品牌建设上的一次全新探索，同时也再一次为建设幸福共享型社区提供新的行业发展范式。通过对于数百万业主的需求调研分析，新城悦服务研究发现，在3至10岁间的学龄前、学龄前期的孩子们，对于接触及了解自然的素质教育需求极高。03多元需求洞察，服务全维覆盖新城悦服务全季全龄 5级服务活动体系伴随着新时代下人民日益增长的美好生活需求，如何重建公共生活的群体体验、重塑属于国人特有的亲密关系，同时持续助力增进业主的获得感、幸福感和安全感，早已成为标杆物企探索高质量发展路径时所面临的重要课题之一。深耕物业服务25载，新城悦服务始终相信幸福存在于人与人的连接以及人与社区的共建中，从小小恐龙科普社踏出的第一步，到家门口的mini自然博物馆的深耕发芽，再到全季全龄 5级服务活动体系的全维打造新城悦服务以服务为载体，与所有热爱生活的业主，共同探索幸福的定义，为传递幸福持续服务。

也正是这样的探索践行，才是真正考验企业主动承担社会责任的试金石，是企业具备长远眼光的战略思维和与城市共同命运的坚定信念，新城悦服务正坚定走在这条道路上。这一被称为双减政策一经推出，其中有关于素质教育的讨论便引起了新一轮的全民热议。

在此思考之下，新城悦服务将社群作为纽带，通过迭代传统社区文化活动，将升级版社区文化活动模式植入到日常的运营中，打造出更具人文价值、社会价值、教育价值的社群体验，致力于搭建起助力素质教育提升的全新社区平台。社区作为家庭和学校外的第三空间，可以有效实现更多素质教育任务的可能性。

图：小小恐龙科普社线上部分参赛作品展示截止目前，小小恐龙科普社已覆盖全国社区100余座，开展活动 1000余场，触达客户30000人次，线上相关话题点击量超过35万次，业主们通过行动和热情，展示出对社区的认同和归属，也体现出对新城悦服务首个社群IP的大力认可。其中，家长们对于孩子全面素养的关注度日渐提升，针对不同年龄段孩子的教育问题，如何寻求应试教育与素质教育的平衡点也成为家长们的头号难题。而新城悦服务作为社群运营、社区营造的践行者，也在不忘初心在一个个项目中探索前行。图：家门口的mini自然博物馆昆虫展经过近2个月的精心筹备，家门口的mini自然博物馆首个昆虫展已于圣诞节当天在上海新城金茂雅苑项目盛大举办。通过多维度深入研究，新城悦服务打造出主旨为社区有福邻、节日有惊喜、假日有装扮、月月有便民、社群有主题的全季全龄 5级服务活动体系，以独有的福邻节活动品牌为引领（品牌有福邻），以儿童成长社群、中青年运动社群及老年颐乐养心社群为阵地（社群有IP），以传统节日和重要假日的园区氛围布置及活动内容设计为抓手（节日有惊喜、假日有装扮），以生活便民和蜜悦服务为补充（周周有便民），通过有仪式感的蜜悦服务，以及早送晚迎、入户清洗等生活便民服务，将细致入微的服务理念深入到客户的日常生活中，为其打造出有温度的社区居住体验。基于对客户需求对洞察，区别于迎合时代的入户服务活动与主题时代的文化命题活动，新城悦服务不断深研社群活动的多维呈现形式。

在双减政策颁布后，新城悦服务作为责任物企也在不断思考与探索如何能通过自身的服务特色，为社区儿童教育贡献一份力量。图： 新城悦服务全季全龄 5级服务活动04 幸福刻入基因，社群美好共建让幸福变得简单社群运营和社区营造，正在逐渐成为未来社区发力的重点。

昆虫展配置现场专属讲解员，为孩子们全程进行讲解，并通过互动、答疑环节，提升学习趣味性的同时，加深了孩子们对于昆虫知识的理解。02服务创造价值，创新幸福体验家门口的mini自然博物馆开展比设计空间更重要的，是链接人与人的关系。

基于对于素质教育社区化的研究探索，新城悦服务于2021年暑期期间，全力推出首个IP社群小小恐龙科普社，将科普作为关键词，以孩子的素质教育作为切入点，为孩子们打开一个探索自然之美的窗口，同时建立起孩子与孩子、家长与孩子、家长与家长的多重连接。未来，家门口的mini自然博物馆将继续推出昆虫展、海洋生物展、植物展等展览内容，多维的素质教育活动内容，持续为小业主们加深幸福成长的印记，也不断搭建起助力素质教育提升的全新社区平台。

作为与客户接触最紧密、陪伴最长久的物业企业，新城悦服务秉持让幸福变得简单的价值主张，以品质服务为根基，以覆盖业主入住后的多元社区生活场景为布局规划，整合多种运营模式，将空间与幸福进行深度链接，通过打造全龄段复合式社区，业主可以获得健康、休闲、娱乐、教育、社交等全方位的满足，让每个人都能在新城悦自由地去探索属于各自人生阶段的幸福。结合小小恐龙科普社，新城悦服务以自然科普体验为基础框架，在社区空间内定制相应的布置与活动，配合强社交属性的运营方式，开创性地推出了家门口的mini自然博物馆。图：家门口的mini自然博物馆活动现场从小小恐龙科普社到家门口的mini自然博物馆，新城悦服务通过人、空间、内容三维链接构建的场景空间，正在全国范围内不断地更新迭代并推广进行。现场参加活动的业主们，纷纷展现出对于家门口的mini自然博物馆的高度评价之前没在家门口体验过这样的活动，现在带小朋友下楼逛逛，又能学到新知识还能交到新朋友。

家门口的mini自然博物馆旨在尊重自然的演变规律，拓印自然的分明色彩，结合社区内的展览活动空间，植入丰富的科普课程，为孩子们构建认知自然的有趣途径。这里既是孩子们的第二课堂，更是美好友谊的诞生地，不仅可以聆听孩子们的心声，触碰到社区发展的脉搏，更可以见证到社区情感的生长。

新城悦服务以社群联结作为赋能方式，为不同的空间注入新活力。新城悦服务认为每一个孩子，都像是破壳而出的小小恐龙，对世界充满好奇。

山崎亮老师在《社区设计》一书中提到。小小恐龙科普社为孩子们准备了自然万物小秀场、神奇生物在这里等系列寓教于乐的主题性科普活动，同时通过开启童心画龙不负天真线上征集活动，并结合不同地域、社区的特色，将线上活动延展成为创意T恤画、团扇DIY、纸箱恐龙DIY等形式，在向孩子们普及知识的同时，助力他们以友爱和兴趣为纽带，增强社区小伙伴间的交流，也为家长与孩子们提供了新的社交互动场景。

为儿童与学生减负已成为国家与父母的共同期许，而社区作为孩子的第二校园，在为儿童减负、提升全面素养方面同样扮演着重要角色。新城悦家门口的mini自然博物馆正式启幕2021年7月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》，明确指出坚持从严治理，全面规范校外培训行为在设计要素中，更是提出了数据说话、结果导向、效果付费的十二字真言，并以8大设计步骤的分享，为学员们的未来实操奠定基础：①岗位分析：做好价值提炼;②BSI与鱼骨图：选定关键指标;③指标定位：补充描述与公式;④KSF占比：定位薪酬绩效的弹性;⑤薪酬分拆：对各项权重进行配置;⑥平衡点：找到利益趋同支点;⑦激励与测算：确保力度到位;⑧整体套算：确定相似值与预算期。每期课程结束后，储部长都会提前搜集学员们关于下期课程的相关内容，包括想学习的知识点与目前困境，然后在活动的最后互动答疑环节，针对性地给出分析及建议，从工作现状的改变，帮助学员们完成更好的自我成长。

三、立足实际场景，逐一突破式完成进阶有了薪酬绩效管理的破局方法和实操理念还不够，学会应用到实际管理场景中才是关键。一、开启反问模式，从真相进阶解决方案在薪酬绩效管理的实际操作中，HR不仅要站在企业层面，最大程度地发挥经营管理价值，更要学会站在员工层面，解决适度的工作需求，挑战难度可想而知，所以储部长在课程开始之前，就特别指出了薪酬绩效中最常见的6个反问：1、员工为什么总是不满意自己的薪酬?2、薪酬真的是老板给员工定的吗?3、老板为什么不愿意主动给员工加薪?4、员工为什么反感和抵触绩效考核?5、人力成本上升是因为员工工资越来越高吗?6、员工到底是公司的成本还是资本?针对这6个典型问题，储部长以专业视角，一一解析了背后的管理真相，并通过具有指导性的解决方向，带领HR学员们以深度思考的方式，进入到主题课程的学习中。

储部长认为HR要在薪酬绩效管理上做突破，就要学会平衡员工收入和人工成本之间的关系，而最好的破局路径就是经典的两个人干四个人的活，拿三个人的钱理念，这样企业可以拿出更低的成本，员工也可以拿到更高的收入。不懂业务和战略的HR正在被边缘化，不会做薪酬绩效管理的HR迟早被边缘化，然而考核难做、绩效难增、成本难降、激励难定已经是众多HR难以跳出的困境，东宝HR关键能力提升营第四课，以薪酬绩效管理突破为主题，希望通过核心贡献的重塑，帮助HR找到更多员工与企业共赢的管理方法。

二、打破传统逻辑，以组织效能破局管理随着薪酬绩效被越来越多的企业重视，激励有效性的核心贡献也常常被提及，为了帮助学员们更好地认识到薪酬绩效的本质，更快地找到薪酬绩效的突破口，本次课程，储部长以认知、破局和应用3个维度，带来了实操的全面分享：1、从流程逻辑出发，建立深度认知在薪酬绩效管理的理念分享中，储部长并没有将管理局限于传统的流程层面，而是跳出管理职责，从人力资源的整体定位和价值出发，指出HR在CEO的表单上，就是人工成本的位置，并强调HR可以控制并具备完全发言权的，也只有人工成本这一块，最关键的是把控和成本相关的总人工成本占比和人效这两个重要指标。3、应用KSF绩效模式，落实企业实操在实操应用的分享中，储部长以适用于管理层岗位及中小微企业的KSF绩效模式为例，通过设计原理、设计要素及设计步骤3个方面进行了深度解读：在设计原理方面，储部长提出只有大弹性、宽幅的绩效才能真正激励员工，企业不仅要推行多劳多得，还要让员工与企业的利益实现趋同，激励更是要从短期逐步过渡到长期，从月度慢慢跨越到年度，最重要的是要让更多管理者转向为经营者，以价值贡献获得更多分享，从而推动企业的整体发展。