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北京去年四月與所羅門群島簽署一項秘密的雙邊安全合作協議，土搅拌车曾經引起美國、澳洲以及紐西蘭的警覺與不安。美國、节省客户成本满澳洲和紐西蘭也為加強與東南亞以及南太平洋小國的關係不斷做出新的努力，以抗衡中國在當地日益增長的影響力。

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他呼籲中國企業赴東帝汶投資，东风牌8方混凝協助東帝汶的國家建設。土搅拌车中國今年7月曾派遣一艘解放軍的醫療船前往太平洋地區訪問。特別要注意，节省客户成本满圖表中的線相互緊密跟隨，表明驅動因素的增加取決於最低工資增加的方向。

事實上，足客户环境需求從1980年代中期到1990年代中期，台灣的最低工資增加迅速，這推動了台灣整體平均工資以及其他行業的平均工資快速增加。事實上，东风牌8方混凝從1980年代中期到1990年代中期，东风牌8方混凝台灣最低工資迅速增加，導致其總工資（見下左上圖）、家庭收入和消費支出（右上圖）、非製造業利潤（左下圖）以及整個經濟（右下圖）也迅速擴大。當台灣的最低工資在1998年至2006年間停止增加時，土搅拌车平均薪資也幾乎沒有增加，特別是在服務業。總工資、节省客户成本满利潤和GDP（註：节省客户成本满非製造業利潤用來代表國內利潤，以說明工資增加對國內利潤的影響） 但1997年經濟危機後，台灣從1998年到2006年連續九年停止了最低工資的增加，正如我多次所述，這導致其總工資、家庭收入和消費支出、利潤和GDP陷入停滯。

歐洲央行曾解釋，收入和私人消費是經濟成長的關鍵驅動因素。然而，這樣做沒有合乎邏輯的基礎，因為最低工資是否增加是決定這些指標是否增加的因素，而非相反。

同樣，直到2007年最低工資再次增加，平均薪資的增加才開始再次加速。使用平均工資來設定最低工資調幅沒有意義 我也多次提到，其他收入水平的薪資都是跟隨最低工資增加的，這不僅適用於台灣，也適用於其他國家。數據顯示，直到1990年代中期，當台灣這些產業的平均薪資增加較快時，其勞動生產力也在較快增加。在下面的圖表中，我們可以看到直到1990年代末，台灣的國內投資毛額與國民儲蓄毛額同步增加。

歐洲央行曾指出，勞動生產力取決於對提高生產力的活動和技術的投資，例如對固定資本或知識的投資。當最低工資增加時，勞工有更多錢可花費，導致家庭消費支出增加，進而促使國內企業的利潤和整個經濟成長。直到從2007年開始最低工資再次上調，總工資、家庭收入和消費支出、利潤和經濟才開始再次回升。因此，台灣是研究這一現象的一個很好的案例，因為台灣的最低工資在很長一段時間內沒有增加，這讓我們看到了最低工資如何成為決定其他經濟驅動因素是否能增加的關鍵。

相反，最低工資是決定人均GDP、家庭消費支出或利潤是否能增加的因素。作者製作提供 註：此圖表使用7年滾動平均以便更好地比較整體長期趨勢 直到1990年代中期，台灣的最低工資增加迅速，這導致家庭消費支出、利潤和整個經濟也快速增加（圖表最左邊的曲線呈相似的向上傾斜）。

迫於壓力，台灣行政院將檢討最低工資法草案的時間表提前至2023年9月21日。下方的圖表追蹤了各個驅動因素的年度變化，並使用七年滾動平均以更好地顯示整體趨勢。

國民黨候選人侯友宜承諾將台灣最低工資提高至33,000元，迫使執政的民進黨候選人賴清德做出回應，表示如果當選將制定最低工資法。作者製作提供 資料來源：最低工資、平均薪資 而下面這張圖，也再一次顯示了最低工資和平均工資增加之間的密切關係，表明平均工資的增加遵循最低工資的增加。當英國的最低工資在2016年後開始以更快的速度上漲時，一項研究也發現，這刺激了企業提高其他收入水平的工資，以保持企業內部的薪資結構完整。作者製作提供 註：此圖表使用7年滾動平均以便更好地比較整體長期趨勢 事實上，台灣的企業表示，在考慮是否提高其他工資水平的工資時，最低工資是他們的第二大考慮因素。使用勞動生產力來設定最低工資調幅沒有意義 有一種觀點認為，最低工資增加應該跟隨勞動生產力的增加。如果最低工資無法更快增加，那麼其他驅動因素也無法更快增加，台灣的經濟只會進一步停滯。

作者製作提供 資料來源：最低工資。而當平均工資在1997年經濟危機後停滯時，勞動生產力也停滯。

下面，我們比較工業部門的勞動生產力與其平均工資。作者製作提供 資料來源：行政院主計總處 這背後的原因很簡單。

因此，將人均GDP、家庭消費支出或利潤作為指標來決定是否應增加最低工資是沒有意義的。但當最低工資增加停滯時，其他驅動因素也隨之崩潰

製作指標的設定牽涉團隊對作品的定位，關乎作品類型、脈絡與標的，進而影響演出規格。相比煙火式的地方節慶，陳修程更希望將經費投注於培養地方創作者。此外，2022年北藝大舉辦的藝術永續國際論壇中，Sandra Glodmark的分享也點醒他對「永續是否會對創作造成限制」的迷思——演出製作的預算、人力、時間都有限制，甚至卸貨口、貨梯全部都有尺寸限制，那為了永續，多增加減量和回收的材料限制，又有什麼關係？ 在這些刺激下，楊金源於今年6月學期製作《尤利西斯》帶領學生一起尋找更環保的做法，像是以大桁架（Truss）取代木料作為製作的主結構。除了行政與管理可做的事，張寶慧更提出綠色製作應當連動去思考氣候行動、台北以外城市的文化近用，及性別平等和兒童福利等，強調永續影響的文化面，並提問創作和社會互動的可能。

內容上也鼓勵舊作新編，重新詮釋以往作品，減少重零開始的工作成本，並提供小型製作再發展的機會。文：黃馨儀 永續年會第二天上午主題為「台灣永續藝文發展」，邀請表演藝術聯盟秘書長廖舒寧、人力飛行劇團製作人張寶慧、台南市文化局副局長張修程與台北藝術大學戲劇學院技術總監楊金源，具體提供台灣現階段在產業界、公部門與學院的永續實踐案例。

尊重專業人員分工，促進跨部門與組織的對話 取得補助政策面支持，增加組織與流程法規的彈性 增加資源及資訊的整合流通，建立倉儲系統與永續循環產業清單 克服慣性思維模式，培養建立永續思維人才 廖舒寧亦指出：「《劇場綠皮書》是啟動與交流永續的鑰匙，並非數字標準規範，而是提供方向、引導實作，驗證我們已經正在努力的每一步。」 Photo Credit: 國家兩廳院提供 台南市文化局副局長陳修程 台北藝術大學：技術劇場的教育實驗 在劇場設計學系任教21年，楊金源指出校內雖會使用制式的庫存平台與景片，但因每檔演出的創作表現差異，難以全部運用庫存材料製作，每次演後都會產生大量垃圾。

為了讓偏鄉兒童也能參與表演，藝術節也會安排團隊到非中心區域進行創作，開啟更多相遇的可能。製作分析則聚焦於內容，張寶慧提出以下三個切入點，以利檢視作品與社會的關係：藉由「文明開放性」思考作品即時反映現實的能力、看見「當下的未來」，將歷程有效檔案化，方便未來重置或提取創新的能力，及發展「友善的永續性」，面對永續製作可能提高的製作費和當前的通膨狀態，也會需要政府政策支援，商議出更好的方式，不轉嫁永續帶來的成本去影響文化平權與近用權。

限地製作也能減少不必要的布景，就地取材。近年台南藝術節以「城市舞台」系列鼓勵非典型空間演出，讓台南場域自成舞台，因此有如TAI身體劇場於古水道演出的《道隱》。對陳修程而言，推廣永續是政府不可迴避的政策責任，需由政府帶頭培養觀念和態度，以身作則建構藝文環境，並給創作者實踐理念的支持。《劇場綠皮書》轉譯過程需要大量與團隊和場館溝通。

日本和韓國皆已完成第一冊「永續製作」的出版，台灣也會在今年出版，並預計於2024年完成三冊發行。張寶慧分享，這樣的過程有很多關於創作動機的叩問。

Photo Credit: 國家兩廳院提供 人力飛行劇團製作人張寶慧 台南市文化局：由政府帶頭的文化永續政策 接續地方文化近用的討論，陳修程以自身從文化中心到文化局23年的經驗提出思考，並分享近年台南市文化局和藝文工作者的合作案例。公部門應視創作者為夥伴而非廠商，接受想法與批判、共同創造。

廖舒寧分享永續製作需以團隊組成、概念發展、製作採購、拆台處理等4步驟貫串設想，帶入每一個劇場的工作角色，在製作過程中個別都有具體實踐的目標，並藉此建構永續意識。文化局也支持「倡議型藝術季」，如2022年的Mattaw大地藝術季，即以3年規劃策展，邀請獵人帶路，認識曾文溪流域，並藉由作品重新省思人類文明發展帶來的破壞。