部分地区煤价上扬 煤炭秋冬行情或提前启动

　　由于项目是灾区产业重建首个核心重大示范工程，部分地对于灾区人民来说意义重大，部分地不仅事关产业重建的进度，还与灾区群众过上好日子密切相关，因此项目的进度备受各界关注，我们公司也是快马加鞭地推动建设。

市发改委于今年8月按法定程序组织召开了自来水价格调整听证会，区煤并经价格审议委员会审议，区煤形成了《方案》，并征求市人大常委会、市政协的意见建议。今年8月15日，上扬煤省发改委、上扬煤省住房和城乡建设厅出台了《关于加快建立完善城镇居民用水阶梯价格制度的意见》，进一步明确了我省加快建立完善居民阶梯水价制度的方法步骤和保障措施，明确提出了全面实行居民阶梯水价制度的时间表

市人大代表、炭秋冬提前启市政协委员和参加听证的各界人士代表普遍认为，炭秋冬提前启作为我市资源环境价格改革工作的重要内容之一，我市在加快建立完善居民生活用水阶梯价格制度中，凸显出保障居民基本生活用水需求的亮点，而对水价分类进行简化，则有助于理顺水价结构，促进节约用水和公平负担。行情或引导节约用水促进持续利用方案水价调整的对象为雅安市供排水公司供水范围内的各类用水户。今年8月15日，部分地省发改委、部分地省住房和城乡建设厅出台了《关于加快建立完善城镇居民用水阶梯价格制度的意见》，进一步明确了我省加快建立完善居民阶梯水价制度的方法步骤和保障措施，明确提出了全面实行居民阶梯水价制度的时间表。《方案》明确，区煤非居民生活用水为：区煤除居民生活用水、特种行业用水以外的其它用水，包括原工业、经营服务、行政事业单位用水等，价格为2.10元/吨;特种用水含桑拿、洗浴、浴足、洗车、茶楼、娱乐场所、健身场所、休闲会所、美容、美发、酿酒、饮料业、饮用水制造(含纯净水)等，价格为4.06元/吨。链接：上扬煤2018年底前全市实施用水、用气、用电阶梯价格制度。

调整后的水价分类为居民生活用水、炭秋冬提前启非居民生活用、特种用水，共3类。市发改委、行情或市住建局及有关方面，就我市推进资源环境价格改革工作，加快建立完善城镇居民用水价格制度，进行了广泛调查研究和分析。2014年，部分地尽管市人民医院全院上下工作任务繁重，但医院对文化内涵建设并没有松懈，文化活动精彩纷呈。

另一方面，区煤强化学习型党组织建设。为此，上扬煤医院积极推进预约诊疗服务工作;加快医院信息化建设;增设窗口和增加人手。回眸这一年，炭秋冬提前启市人民医院在市委、炭秋冬提前启市政府以及市卫计委的领导下，立足实际，围绕大局，解放思想，转变观念，将党的十八届三中、四中全会和省委十届四次全会精神融入全年工作中，打硬仗、补欠账，后发追赶。另一方面，行情或为了合理利用卫生资源，行情或推动分级诊疗格局形成，7月，由市人民医院牵头组建的雅安市综合性医院医疗集团正式成立，将形成上下联动、双向转诊、分工协作的区域医疗协同运行模式。

在新年伊始，医院就组织职工方队参加我市举办的元旦环城赛跑，还组织了医院艺术团参加全市春晚演出。一方面，医院围绕服务临床医技一线和队伍建设，院党委建立健全职工诉求办理制度，激发党员和医务人员创新创造活力，推动医院公益服务水平不断提高。

同时推进医院层面的康复及治未病、风湿免疫专业建设并积极做好省级中西医结合重点专科创建工作。与此同时，医院还进一步完善了医院职工兴趣活动小组活动，组织医院篮球队、羽毛球与相关单位进行友谊赛，并开展禁烟宣传、无偿献血宣传等活动，深受职工好评。特别是为了督促医生依法行医，保护医方及患者的利益，医院执行了每月两次的律师查房制度，查房者均为医院具有律师资质的工作人员。为此，医院完善落实医院便民利民措施80条;给每位医生印制《医患联系卡片》;强化医疗后续服务，采取电话回访、登门拜访等方式，了解解决病人意见和问题;定期举办肾友会、糖尿病健康讲座、孕妇学校等普及健康知识;定期召开医患和谐恳谈会、工休座谈会、病床旁谈心活动等收集病人意见建议;深入农村、社区、敬老院、基层医院等开展对口支援、联村帮户、义诊、查房、学术讲座、健康教育活动。

持续改进 全面提升医疗服务水平医疗服务质量和水平是一家医院的命脉所在。医院还组织职工方队参加我市举办的九九重阳节健步走活动。据统计，2014年医院出动医务人员200余人次，义诊体检9000余人次，发放健康教育宣传资料3万余份，对口支援基层医院36人次，在六家村开展联村帮户20余人次，投入资金2万余元。践行党的群众路线，医院着力做好方便病人就医，改变三长一短现象。

在大兴新区，市卫生计生服务中心整合了市人民医院、市中医院、市妇幼保健院等项目，并由市人民医院为项目实施责任主体，统一规划、统一建设，项目建筑总面积13万平方米，总估算投资6.99亿元。另一方面，医院还不断完善医师绩效津贴评价指标体系，更大程度上向优秀人才、关键岗位倾斜，从任职资格、岗位风险、工作绩效、业务拓展、科研情况等多方面人才进行全面评价和综合考核，并根据评价、考核结果给予不同档次的骨干津贴补助。

同时，逐步形成了医务科日督查、业务院长周巡查、质量与安全月考核、管理与持续改进季度评析的医疗质量与医疗安全管理PDCA循环机制，保障了医疗安全，改进了医疗质量。在三八节，医院组织了职工登山及游园活动，让职工在繁忙的工作之余得以放松，以更加饱满的工作激情为患者服务。

以党委中心组学习为引导，以点带面，全面开展。怎样搞好医院的基层党建工作呢?市人民医院在实践中总结了一些经验。一方面，医院打破常规，启动创新用人模式，将竞争机制引入到科室管理中，推动产生了一批威信高、能力强、素质佳的学科带头人;按照能者上、平者让、庸者下的原则，组织完成了全院中层干部竞聘上岗，在最大程度上调动了优秀人才的积极性。把自学与集中学习讨论相结合，与医院发展和自身发展相结合，做到理论联系实际。另一方面，成立了专项医疗检查专家组，每月针对病历质量、合理用药、合理用血、医嘱点评、处方点评、院前急诊急救规范化管理等进行抽查、考核。另外，外科住院大楼由于种种原因一直未完成启用，目前，在市委、市政府及市卫计委的大力支持下，部分科室已经搬入新楼服务广大患者，更多科室将陆续搬入。

另外，医院还举办了庆祝新中国成立65周年暨建院110周年职工文体系列活动，包括钓鱼比赛、乒乓球比赛、羽毛球比赛、演讲比赛、摄影等，极大地调动了职工的积极性，也展现了医务工作们的别样风采。健全了医疗护理队伍，增强了窗口服务能力，为患者就医提供了人员保障。

这一年，医院以三甲复评工作为抓手，强化医疗质量和医疗安全管理，促进医院管理能力和服务能力的全面提升，实现了抓发展、促改革、强管理、优服务、树形象的医院工作总目标点面结合 学科建设上台阶2014年伊始，市人民医院就制定了当年的工作重点，其中，以全新模式进行学科专科建设，做到人无我有、人有我精，促进医疗技术跃上新台阶被放在了重要一环。

在民主生活会上，医院党委班子及班子成员依次作个人对照检查发言，对照四风，逐一检查剖析，开展严肃认真的批评与自我批评，既吐露了心声、碰撞了思想，也讨论了问题、推进了工作，达到了红红脸、出出汗、治治病的预期效果。5月12日，医院举办了首届品管圈活动成果展示汇报会，促进护理人员由被动管理向主动管理的转变，为患者提供更安全更优质的护理服务。

为此，医院完善落实医院便民利民措施80条;给每位医生印制《医患联系卡片》;强化医疗后续服务，采取电话回访、登门拜访等方式，了解解决病人意见和问题;定期举办肾友会、糖尿病健康讲座、孕妇学校等普及健康知识;定期召开医患和谐恳谈会、工休座谈会、病床旁谈心活动等收集病人意见建议;深入农村、社区、敬老院、基层医院等开展对口支援、联村帮户、义诊、查房、学术讲座、健康教育活动。另一方面，医院还不断完善医师绩效津贴评价指标体系，更大程度上向优秀人才、关键岗位倾斜，从任职资格、岗位风险、工作绩效、业务拓展、科研情况等多方面人才进行全面评价和综合考核，并根据评价、考核结果给予不同档次的骨干津贴补助。2014年，医院共有10人被确定为入党积极分子，有10人转为中共预备党员，有15人转为中共正式党员。与此同时，医院还进一步完善了医院职工兴趣活动小组活动，组织医院篮球队、羽毛球与相关单位进行友谊赛，并开展禁烟宣传、无偿献血宣传等活动，深受职工好评。

即一手抓老院区新门诊大楼、外科住院大楼收尾建设，一手抓大兴新区医院开局建设，两手紧抓，两手硬抓，取得了灾后恢复重建攻坚战的全面突破。此外，从学习、团结、勤政、廉洁四个方面，努力创建四好领导班子，深入开展五好党支部创建工作。

一方面，医院打破常规，启动创新用人模式，将竞争机制引入到科室管理中，推动产生了一批威信高、能力强、素质佳的学科带头人;按照能者上、平者让、庸者下的原则，组织完成了全院中层干部竞聘上岗，在最大程度上调动了优秀人才的积极性。同时，强化服务能力建设，通过实施基层党支部建设五个工程，促进党支部工作的新提高。

另外，外科住院大楼由于种种原因一直未完成启用，目前，在市委、市政府及市卫计委的大力支持下，部分科室已经搬入新楼服务广大患者，更多科室将陆续搬入。目前，医院三甲复评工作正有条不紊地进行中，等待评审组的到来。

同时，继续做好优质护理服务工作，全院100%护理单元开展了优质护理服务活动。另一方面，强化学习型党组织建设。专家组并非好好先生，而是严格执行相关制度，2014年，医院因各种原因受到不同程度处罚者就达250余人次。与此同时，医院党委以党风廉政建设为核心，以深入开展党的群众路线教育实践活动为主线，强化医院医德医风和职业道德建设，以党风的彻底转变，带动和促进医院政风和院风转变，加大党风廉政建设和正风肃纪专项整治力度，责任到人，措施到位，有效地把医院党风廉政建设工作引向深入。

健全了医疗护理队伍，增强了窗口服务能力，为患者就医提供了人员保障。这一年，雅安区域性乳腺癌防治中心正在如火如荼地紧张建设中，所需设备已完成招标，专业人才已全部到位，为雅安市及周边群众服务指日可待。

2014年4月20日开工至今，第一标段康复中心的主体已于9月29日封顶，目前进入全面安装、装修阶段;第二标段完成环形道路，12月底门诊医技楼主体达到正负零，住院楼进入2层底板施工，项目建设正在有条不紊进行中。传染病院污水处理站设备安装基本完成，待管道接通通水后方可试运行，春节前附属工程完工。

一方面，门诊医技大楼于2014年4月4日顺利通过综合验收和澳门验收，全面投入使用。践行党的群众路线，医院着力做好方便病人就医，改变三长一短现象。