远光共创助国电宝二电厂燃料智能化项目圆满收官

公司董事长齐玉学介绍，远光共创公司由最初的体育器械企业转型升级为军工企业，远光共创产品范围也由体育用品转为包含武警、边防、消防等部队所使用的军工器材，种类从最初的500多种增加到700多种。

记者于常见、助国电宝通讯员韩峰摄例如富马酸替诺福韦二吡呋酯片之前为448元一盒，电厂燃下调之后为17.72一盒，下降比例达到96%。

国家组织药品集中采购和使用中选药品是对既往药品集中采购制度的重大改革，料智能化目的是让人民群众以比较低廉的价格用上质量更高的药品。市医保局医药价格及招标采购科科长罗红欣介绍，项目圆满此次中选药品惠及的疾病领域包括心脑血管、项目圆满神经、肿瘤、肝病等，将惠及长期用药的慢性病患者，保障生命的重病患者，以及依赖进口药的大病患者等。收官在采购平台结合实际情况实施采购计划。之前，远光共创我国药品招标采购往往只是确定中标价格，远光共创并不能保证采购数量，导致招而不采带金销售等现象长期出现，药品集中采购的团购效应大打折扣，药品价格虚高现象普遍存在。市人民医院药学部主任王丽娟说，助国电宝此前，市人民医院在第一时间对该院中选药品品种进行整理。

电厂燃通知各配合公司在规定时间内送货到位。原研药吉非替尼片降价76%,与周边国家和地区相比低25%以上，料智能化有效降低了部分药品的虚高价格,减轻了患者负担,为参保人带来实惠。王同宪适时注册成立了定州市长城储运有限公司，项目圆满为河北长安和保定长客进行汽车零部件的代储代运业务。

2004年，收官投资兴建了定州市嘉宝天同汽车零部件有限公司，以河北长安微卡生产为依托，面向长安汽车集团等多家企业定点生产汽车冲焊件产品。其中，远光共创长城储运将按照现代物流企业的标准来规范和提升，由现单一的储运适时向物流方向转型。顺华玻璃将发展建成微车、助国电宝客车、轿车三大板块，全力打造现代玻璃深加工企业。焊丝厂将在满足客户需求的情况下，电厂燃不断提质提量。

2008年，又投资创办了定州市顺华玻璃制品有限公司，进入汽车安全玻璃制造行业。公司连续多年被省、市评为重合同守信用单位。

2002年，河北长安正式进驻定州，相关产业链的延伸给天同公司带来了发展机遇。四个分公司的建立，为天同公司进一步做大做强奠定了坚实的基础。公司负责人王同宪说，1986年，天同公司旗下第一家分公司定州市天同焊材有限公司成立，从最初生产拔丝，逐步发展到生产焊丝，几经设备更新和生产工艺改进，打造出属于公司自己的注册品牌。现在的天同公司已拥有三个厂区，占地300余亩、员工500余人，生产厂房面积8万平方米、大型仓库50000多平方米

当听说乡亲们要推选自己任村党支部书记时，杨刚的家人却有不同意见。杨书记一上任就说要打通道路，大伙儿虽然高兴，可有些不敢相信，因为道路建设涉及到拆迁，难度太大了。那时，养殖奶牛的利润很低，再加上没有保鲜设备，牛奶一天卖不出去，就会变质必须扔掉，奶农的收入也得不到保障。随着村里的养殖户不断增加，杨刚建起一家奶牛养殖场，让各户入场经营，实现集中喂养、挤奶和销售。

李同耀回忆说，而且还涉及到20多户宅基，要修路，就先得给村民做工作。自己养牛时，全家人天天围着奶牛转，劳心费神不说，其他啥事也干不了。

如今，在杨刚的带动下，吴定庄建有规模化奶牛养殖场4个，实行牧场化运营管理和职业经理人管理机制，带动起更多养殖户参与到牧场化养殖中，实现了养殖户和公司的双赢。杨刚到村民家中走访 记者程文昭、张春红幼儿园马上就要新建了，教学环境越来越好。

面对困难，杨刚没有退缩，他亲自带领村两委干部到拆迁户家里做工作。杨刚的话掷地有声。每天生活在这样的环境里，村两委干部心急，党员群众心里憋屈，干部群众都迫切希望改变生活环境，让村子大发展、快变样。无论如何也得把路修好，钱的事我来解决。家里人还能外出打工，日子过得比以前轻松自在多了。面对村民的不理解，杨刚十趟八趟地跑、一句一句地解释，最终拆除了所有阻碍道路施工的房屋。

大街小巷全硬化了，这在以前真是想都不敢想。杨书记真是了不起，他想民所想、解民所盼，一件件实事好事，都办到了百姓的心坎上。

杨刚在全体党员大会上庄严承诺。我在这住了这么多年，凭什么要我们搬家。

杨刚的父亲杨占坡曾是村里的老书记，面对村民的推选，杨占坡既骄傲又自豪，全力支持儿子。2012年，杨刚成立了隆泰牧业有限公司，通过购买、入股、分红等方式，将各家各户的奶牛集中起来，按照统一规程、统一配料、统一防疫、统一管理、统一技术的要求，实施牧场化管理。

村里的4条主路全部都是断脖路，道路狭窄不说，还都是土路。如今，吴定庄的奶牛养殖业越来越红火，老百姓的日子也越来越牛气。8年里，杨刚先后争取上级资金320余万元，为村里修路2000多平方米，换变压器6台，道路两侧绿化1300平方米，种树650余棵，安装路灯230盏。最初，村里都是各家各户散养，奶农们自己动手挤奶，走街串巷地销售鲜奶。

4个养殖场可以解决200多人的就业问题。牛老板成为当家人牛粪满街堆，苍蝇到处飞，环境脏乱差，积水没膝下这是吴定庄过去状况的写照。

65岁的张同双是吴定庄人，2015年，他将自家养的60多头奶牛卖给隆泰牧业有限公司，而他则在公司当起上班族。走进号头庄回族乡吴定庄，几位老人正在街边闲聊。

让村民踏上致富路吴定庄是我市较早开展奶牛养殖的村庄之一。带着这样的信念，杨刚参加了村党支部换届选举，最终高票当选为村党支部书记。

2011年，年轻有为、锐意进取、乐于助人的青年党员、奶牛养殖场老板杨刚成为广大党员一致推荐的人选。然而，另一个问题又摆在了村两委干部面前。经过多方筹措，投资150多万元的一横四纵、全长5公里的水泥路顺利完工，不但彻底改善了村容村貌，还极大地方便了群众出行。然而，发展需要一个强班子，需要一个好带头人，这是全体党员共同的心声。

共产党员不能有私心，就得全心全意为村民服务。群众最关心的一是村里的行路难问题，二是村里小学的危房问题。

手头的工程正在关键时刻，一撤劲儿损失很大。听了妻子的顾虑，杨刚有些犹豫。

他们口中的牛老板就是村党支部书记兼村委会主任杨刚。村里的道儿以前满是大坑小洼，下雨更是十天半月的渗不下去，路上的积水有半尺多深，出租车司机给多少钱都不来吴定庄。