山东首个华为软件创新中心落户青岛中心湾区

　　三星手机市场份额下滑　　昨日三星发布的数据显示，山东首三星今年第二季度营业利润下滑4%至6.9万亿韩元(约合59亿美元)，山东首净利润为5.75万亿韩元(约合49亿美元)，与上年同期6.3万亿韩元相比下滑8%。

此次牟贵先卸任，华为软件国美对外宣称仍是身体原因近期休假不过随着上周美的董事长方洪波的辩解，创新中心董明珠终于揭开谜底。

今年4月30日，落户青岛董明珠在珠海市工业转型升级工作会上称，有国内知名家电企业派人到格力挖人，知道这件事后，格力电器派人去将对方打了一顿。中心湾区两家巨头刀来剑往的升级背后也折射出今年空调市场的惨淡行情。两家巨头的刀来剑往，山东首再度让外界大过眼瘾。除了美的外，华为软件志高、创维也纷纷中枪，因为后两家企业也都有格力的技术人才加盟。上周末正是空调行业2015冷冻年度正式结束，创新中心各厂家纷纷开始盘点一年来的业绩。

上周，落户青岛方洪波在接受媒体采访时回应称自己从来没有挖人，只要是珠海那家企业的人，我们绝不会用。原标题：中心湾区格力美的再度开撕挖人事件 董明珠:去酒店查一查从不点名的暗斗到公开点名的开撕，中心湾区国内两大空调巨头格力和美的近日再度就挖人事件开打口水战。这对华润万家来说，山东首在华润系的重要地位急剧下降。

华润万家所积累的近4000万VIP会员资源，华为软件对于集团的医疗、金融等业务板块价值颇大。洪杰表示，创新中心在经营战略调整过程中，创新中心将通过改善营运效率来降低零售业务的亏损，主要策略包括整合后勤部门、统一供应链的商品采购来节省成本，以及利用合资优势，发展全球采购、自有品牌产品、会员卡管理及客户关系管理以刺激现有客户。如今，落户青岛事态已经进一步得到控制，员工情绪稳定。中心湾区但这并未得到华润万家或物美方面的回应和证实。

据记者了解，目前华创的VIP优惠仅停留在用积分换礼品层面，而国外一些领先的零售商，会针对消费模式，有针对性地向会员推销保险、电话卡或提供其他增值服务。眼下，劳工纠纷正成为华润万家整合乐购的大麻烦。

7月31日，乐购北京大成东店聚集了60余人，基本为入职8-10年的老员工，向公司索要2N+3(N是工龄)的离职补偿。此外，加强拓展较小型的店铺，专业店及便利店等开拓新业态也是华润万家的转型选择。因此，华润集团对零售业板块资产做了一次重大调整，从上市公司华润创业剥离出来，直接归属华润集团旗下。目前，该公司在北京市场共有大卖场11家、社区超市34家和VANGO便利店14家。

华润万家表示，长期以来，华润万家十分重视北京市场，旗下业态和门店也在不断扩张。早在6月中旬，华润万家华南地区约7家门店实施店长轮岗计划，也曾引发乐购员工的不满和抗议。抛开整合乐购带来的成本，收紧的三公消费政策及电商快速扩张的影响，也导致华创原有零售业务的利润出现了74%的大幅下滑。华润万家CEO洪杰接受媒体采访时曾表示，在整合乐购过程中，优化资源、扭亏为盈是最终目标。

华润万家在其声明中透露。同时，华润万家也在建设自己的电商平台，以期通过线上和线下全渠道打通，更强的粘住这些用户资源。

据内部人士透露，华润万家已进入深度调整和整合阶段，店铺网络的调整、业态的调整，乃至整个华润万家线上线下战略重心的调整都已铺开，未来可能还会有更多的整合难题出现。线上线下整合难题华润创业首席财务官黎汝雄曾表示，之前公司认为乐购被收购后两年有望扭亏为盈，但由于内地零售环境的转变，例如电商的冲击及免税区消费模式改变，零售业务的深度调整及整合，预计需要3到5年才可能扭亏。

截至8月3日，已妥善安置员工120人，3人在积极协商沟通中。但在华创兼华润万家CEO洪杰看来，零售业务长期以来作为华润集团旗下一级利润中心，还有其最后的杀手锏。这种策略令华润万家的市场份额不断增加但盈利能力却持续下降;大卖场业务方面，高速扩张导致新店地址较差，供应链复杂，店铺经营成本高企。根据华润万家之前的规划，未来e万家的配送会结合大卖场、社区店，以及直送等方式，形成网状的配送体系。据公开的媒体报道显示，在不到两个月的时间里，已经发生了数起让其措手不及的乐购员工抗议事件。重规模的教训记者从华润万家北京某门店员工获悉，这次风波的背后是华润万家考虑出售部分亏损的乐购门店来改善财务数字，这涉及到拟被出售门店的员工安置，虽然可以考虑调岗，但被涉及的员工依然产生了离职赔偿等问题。

华润万家还计划将部分现有大卖场缩减店铺面积及转型成为较高档次的V+新业态门店，专注经营生鲜食品。如今，华润万家外遇三公消费限制和电商冲击，内受整合困扰。

但如何能实现线下的客户资源平移到e万家平台，是华润万家转型中的又一个难点。导读：眼下，劳工纠纷正成为华润万家整合乐购的大麻烦。

根据华润创业2014年年报信息可发现，华润创业为旗下零售板块华润万家整合乐购内地业务拨备了8亿港元，以帮助关闭效益和前景欠佳的店面。华润万家准备投放相关资源建设CRM及数据分析系统。

blt精品超市以一、二线城市社区的中产阶级为目标客户，重点经营生鲜食品、个人护理用品类，约2万个品种，店内搜罗了来自世界各地的一流商品。有知情者透露，其中，北京有两家乐购门店可能由华润万家出售给物美，其中包括了发生纠纷的乐购北京大成东店。7月25日，华润万家旗下高端品牌blt精品超市首次进驻南京6月10日，暴风科技以筹划重大事项为由停牌。

7月13日以来的15个交易日，暴风科技市值损失超过200亿元。到了二季度，这些机构股东大部分撤出，新的机构投资者开始入场。

前期参与围猎的机构开始疯狂出逃。今年一季度末，暴风科技中投资者机构包括社保基金、工商银行、华泰与华福证券以及10余家基金公司。

原标题：暴风科技市值蒸发超320亿 冯鑫身家缩水超50亿34个涨停后，暴风科技不仅结束了上涨神话，更变为机构弃儿。刚刚上任的董秘毕士回应：公司股票的跌停是市场非理性下跌的结果，目前公司的股价被低估，相信市场会认可公司的价值。

深交所龙虎榜前五大卖出席位中，前四个席位均是机构专用。据媒体报道，7月30日冯鑫在暴风魔镜沟通会上曾表示，在经历30多个涨停后，连他自己都觉得股价太高。从其业绩来看，暴风科技2015年第一季度亏损321万元，半年报显示盈利预期343.32万元-801.08万元，比上年同期下降65%-85%。而按昨日收盘价120.6元计算，冯鑫身家已降至30亿，缩水约52亿元。

导读：34个涨停后，暴风科技不仅结束了上涨神话，更变为机构弃儿。截至8月3日，暴风科技收盘报120.6元，较之前顶峰市值蒸发超320亿元，CEO冯鑫身家也跟着大幅缩水，较顶峰减少超50亿元。

在暴风科技股价高达327.01元时，冯鑫的身家曾高达82亿元。根据深交所龙虎榜数据显示，股价在达到327.01元点时，还有三个机构席位出现在暴风科技的买入前五榜单中，携手扫货逾1.5亿元。

中信建投证券一位分析师向记者解释，暴风科技前期上涨有诸多概念在里面，牛市、新股、迎合互联网+概念等，造就了上涨神话，但股价终归要回归理性。暴风科技CEO冯鑫持有暴风科技21.3%的股份，为第一大股东。