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资金管理的重点,冬天一是安全,保证资金链不断,保护资金不损失。
通知还提出要加大问责力度,法减肥对弄虚作假、逾期未报或隐瞒不报的煤矿,将列入黑名单,今后不予办理项目核准和安全核准手续。今年上半年CCI1平均价为534.9元,冬天而第三季度平均只有476.3元,较上半年下降58.6元,降幅同样超过10%。
大同煤业今年上半年的营业利润为亏损1877万元,法减肥而第三季度单季营业亏损额更是上升至7421万元,三季度每生产一吨煤亏损近10元。8月份以来,冬天为了规范煤矿企业生产行为、冬天帮助煤炭行业摆脱困境、促进行业平稳运行,国务院多部门接连下发《关于遏制煤矿超能力生产规范企业生产行为的通知》、《关于调控煤炭总量优化产业布局的指导意见》、《关于开展在建煤矿项目有关情况调查摸底的通知》、《关于开展煤矿建设秩序专项监管的通知》、《关于全面清查和坚决制止煤矿违法违规建设生产的紧急通知》等一系列文件。但终究因为煤炭行业在国民经济中举足轻重的地位,法减肥因为有许多矿井是超核准能力建成和生产,法减肥因为还有许多矿井未批先建甚至已经建成,也因为其他历史和现实的原因,有关部门开始频繁出面,对企业生产行为进行规范。如果从纯粹市场化角度来说,冬天面对煤价下跌,冬天各煤企的反应都是正常的,加大生产力度甚至超能力生产也是正常的,因为这是行业竞争、优胜略汰的必然选择。也正因为煤炭市场严重供大于求,法减肥很长时间各煤企对减产限产完全没有信心,大家都各怀心思,都怕我限你不限,最终失去自己的市场。
也正因为产能严重过剩,冬天在煤价不断下跌的时候,冬天部分煤企为了降低吨煤成本费用,不顾煤炭市场整体供大于求的事实反而加大生产力度,最终加剧市场失衡,导致煤价进一步下跌。随着相关控产措施进一步执行到位,法减肥煤炭产能有望得到极大控制4月起,冬天兖州煤业公司机电环保部对下属的10座矿井地面生产、冬天生活场所内的照明设施进行排查,安装自动控制开关、逐渐淘汰高耗能照明设施,对职工宿舍下达用电量指标,超出的部分按照市场电价收取费用,增强了全员的节电意识。
兖州煤业公司机电环保部制定了主要生产系统用电设备电压等级升高的中长期规划,法减肥强化机电设备的购置和日常管理,法减肥将矿井综掘工作面、综采工作面、辅助运输系统等生产系统用电设备的电压等级升高至1140伏,将洗煤设备的电压等级升高至660伏,并对下属矿井发电厂设备进行了升级改造。据兖州煤业公司机电环保部负责人介绍,冬天他们已经确定了长期节电重点项目,冬天开展了高效水泵替代低效主排水泵等工作,对矿井主扇风机进行了更新改造,进一步拓展了节电空间。4月至9月,法减肥同比节约用电4980万千瓦时山东兖州煤业公司在满足生产需要的前提下,法减肥通过强化合同能源管理、科技创新降低电耗等方式,将矿井运行调整至省电模式4月至9月,冬天兖州煤业公司同比节约用电4980万千瓦时,减少费用2336.7万元。
4月至9月,同比节约用电4980万千瓦时山东兖州煤业公司在满足生产需要的前提下,通过强化合同能源管理、科技创新降低电耗等方式,将矿井运行调整至省电模式。4月起,兖州煤业公司机电环保部对下属的10座矿井地面生产、生活场所内的照明设施进行排查,安装自动控制开关、逐渐淘汰高耗能照明设施,对职工宿舍下达用电量指标,超出的部分按照市场电价收取费用,增强了全员的节电意识。
据兖州煤业公司机电环保部负责人介绍,他们已经确定了长期节电重点项目,开展了高效水泵替代低效主排水泵等工作,对矿井主扇风机进行了更新改造,进一步拓展了节电空间。兖州煤业公司机电环保部制定了主要生产系统用电设备电压等级升高的中长期规划,强化机电设备的购置和日常管理,将矿井综掘工作面、综采工作面、辅助运输系统等生产系统用电设备的电压等级升高至1140伏,将洗煤设备的电压等级升高至660伏,并对下属矿井发电厂设备进行了升级改造报告称,当前煤炭价格下跌给全球煤炭生产商造成成本削减压力,但是,高成本产能的逐步退出及需求的增长将会对价格的上涨形成支撑,从而足以吸引新的投资进入煤炭生产行业。中国煤炭需求占全球煤炭消费比重将停滞在50%稍多的水平上,2030年之后会出现下降。
到2040年,中国、印度、印度尼西亚和澳大利亚煤炭产量将占全球煤炭产量的70%,这显示了亚洲在煤炭市场上的重要性。2040年,化石燃料占一次能源需求结构中的比例将下降到3/4以下,但原油需求量将会进一步增加。日前,国际能源署(IEA)发布《世界能源展望2014》报告称,2040年,全球煤炭需求量将增加15%,中国煤炭需求量将占全球的50%左右,并在2030年出现下降。全球煤炭需求到2040年将增加15%,但是,其中几乎2/3的增长将出现在下一个10年中。
经合组织包括美国的煤炭需求量会下降。报告指出,2014年至2040年,全球能源需求将增长37%。
报告称,世界煤炭资源丰富,供应能得到保障,但其未来消费量的多少取决于污染控制和二氧化碳减排的需要。美国的煤炭需求量将会下降1/3。
2020年之前,印度将替代美国成为世界第二大煤炭消费国,并将很快超过中国,成为世界最大煤炭进口国受国内经济增速放缓,工业产能严重过剩和房地产市场持续降温等因素影响,今年年初我国煤炭市场便出现了库存上升、旺季降价的反常局面。中国煤炭工业协会统计数据显示,今年前三季度煤炭企业亏损面在70%以上。五大电力公司也用这种方法,每季度召开电煤价格对标会议,联合打压煤价。煤炭供大于求将是长期趋势,这也表明了淘汰落后产能、压减行业总产能和防止市场垄断的必要性和紧迫性。教训1对今年国内经济和煤炭市场严峻程度估计不足,缺乏有效应对措施。
一些企业通过降低价格等手段,不断提高自身的产能、产量和市场份额,以便在竞争中打压对手、保持优势地位。春节前沿海动力煤市场在高库存、低需求的压力下,出现了历史上首次冬季供暖期间的价格回调,这让还沉浸在去年年末市场翘尾喜悦之中的煤炭企业措手不及。
冶金、建材、化工等行业市场化改革比较早,多年来一直在经历着行业产能严重过剩、竞争形势严峻和营销环境严酷的考验,但这些行业经历了市场经济大潮的洗礼,打造出了一支能打硬仗、不怕吃苦和善于钻研的营销队伍,这一点值得我们煤炭人深刻反思和认真学习。虽然今年以来,政府和行业协会多次强调和呼吁严禁超能力生产,但煤炭企业普遍存有你限我不限,谁限是傻蛋的错误思想,这也让上半年的限产、减产成为空喊的口号。
近两年,部分国内煤炭巨头多次引领降价潮,抢占、扩大市场份额,在一定程度上也导致了煤炭产能的进一步过剩和市场失衡的局面。年末将近,我国煤炭行业即将在跌跌撞撞中走完这一年。
而煤炭巨头却在借行业调整机会抓紧低价买矿,不断收购资源富矿,完成资源的进一步扩张。随着我国煤炭资源整合和兼并重组进入尾声,我国煤炭行业已进入巨头竞争的时代。目前,4PS(产品、价格、渠道、促销、策略)营销理论大家都懂,都在做,已无太大扩展空间。截至10月底,全社会煤炭库存保持在3亿吨以上,且已经持续了35个月。
教训3部分大企业盲目扩张,利用低价策略蚕食市场,加剧了市场失衡形势。这一年,煤炭企业经历了风雨洗礼,也积累了一些应对行业危机和市场突变的经验,但更多的是得到了颇多教训。
因此,煤炭企业要拥有一支精于业务、勇于开拓,对市场敏感性较强,具有前瞻性的复合型、专家型营销队伍,而这些正是目前大部分煤炭企业营销部门的薄弱环节。如今,煤炭市场逆转,在新形势下,煤炭企业营销部门应该研究如何重新布局市场,优化产品和用户结构,利用对市场走势的超前准确研究判断,对库存采取低存高抛策略等。
笔者认为,今年煤炭行业最大的教训还是价格策略的失败。事实证明,以量补价、超产补亏的路子行不通,这样做的结果不仅搞乱了市场秩序,导致价格无序竞争和煤企出现关停潮,更造成行业严重内耗。
教训2事实证明以量补价、超产补亏的路子走不通,赔了夫人又折兵。2013年底,大多数媒体对2014年的国内经济形势作了个既严峻又谨慎乐观的预测,认为今年的经济和煤炭市场形势会略好于去年。今年以来,主要产区煤价同比去年大幅下滑20%至30%。在市场的重压之下,由于煤炭价格持续下跌,为降低单位成本和完成政府的考核指标,今年很多煤炭企业采取了以量补价、超产补亏的经营策略,出现了产量不仅不降,还要加足马力生产的现象,煤炭严重过剩,供需关系被严重扭曲。
行业低谷期也成为巨头们不断攻城掠地的机会。教训5营销部门管理人员思想观念僵化,创新能力不足。
2015年即将来临,煤炭供需宽松、下游需求不足和环境资源约束等依旧存在,产能过剩、库存高位、价格低迷和企业困难将成为煤炭行业发展的新常态。教训4煤炭企业过度竞争被其他行业不断利用,导致价格节节败退。
面对几乎不可能完成的任务,煤炭企业只能按照政府考核指标安排经营任务,一定程度上误判了今年的经济和市场形势。由于下游用户摸准了煤企不团结、价格相互竞争的软肋,每到月底一些相关行业的行业协会便召开针对煤炭价格的分析会议,一一对标采购的煤价,发现供煤价格高的煤企,便制定次月联合控制发运量,逼迫降价的措施。
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