RAC1：巴萨和皇马高层不会在杯赛前共进午餐

在国家顶层设计上更是提出了到2020年国有独资、巴萨和皇全资公司全面建立外部董事占多数的董事会的目标任务。

1-4月份，马高层全国规模以上工业企业实现利润总额22780.3亿元，同比增长24.4%，增速比1-3月份放缓3.9个百分点国家统计局表示，杯赛随着一带一路建设、杯赛京津冀协同发展、长江经济带发展三大战略深入实施，东、中、西、东北四大板块协调发展，要素有序自由流动、主体功能约束有效、基本公共服务均等、资源环境可承载的区域协调发展新格局初步形成。

国家统计局强调，前共进午判断经济运行状况既要看增速，前共进午也要看其与就业、物价、收入等指标的匹配性，还要看质量、看结构、看后劲、看空间：一是就业扩大、物价稳定、收入增加，提升了经济增长的质量。预测全年中国经济能够保持中高速增长，巴萨和皇发展的预期目标能够实现并在实际工作中争取更好结果。国家统计局介绍说，马高层今年以来，马高层中国科技创新步伐不断加快，大众创业万众创新蓬勃发展，新产业、新业态、新模式、新产品不断涌现并茁壮成长，为经济持续健康发展注入新的强劲动力。国家统计局表示，杯赛今年以来，中国去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板五大任务不断取得新进展。与此同时重点领域和关键环节改革持续深化，前共进午降低了企业制度性交易成本，前共进午有效优化市场环境，提升市场活力，促进企业转型发展，重塑中国竞争优势。

国家统计局强调，巴萨和皇中国经济运行总体平稳、巴萨和皇稳中有进、稳中向好的发展态势没有改变，结构在调整中优化，动能在转型中升级，发展新常态的特征更加明显。国家统计局指出，马高层在加大产业结构调整力度的同时，马高层全国上下始终坚持以扩大内需为战略基点，深入发掘经济增长的内生动力，推动需求结构升级转换，内需成为拉动经济发展的主引擎。第三，杯赛企业海外并购屡屡受阻，中国公司不得不反思并购效果。

今年1月，前共进午国资委公布了《中央企业境外投资监督管理办法》，强调央企要防控海外投资风险。实际上，巴萨和皇如果雇佣了当地财务顾问，可以加深对法律、商业环境的了解，避免各种陷阱。进入2017年，马高层越来越多企业倾向于选择中小标的实施并购。企业需要冷静思考海外并购的动机和效果，杯赛考虑到并购面临的客观难题，以最有利的方式开拓国际市场。

普华永道发布的数据显示，2017年第一季度中国企业海外并购交易数量比2016年同期下滑39%，交易金额下降77%。首先，寻求体量小的标的，不要动辄上百亿、上千亿美金。

阻力包括外国政府阻挠、劳工压力、民族情绪高涨等。徐洪才表示，随着中国提出一带一路倡议，未来越来越多的企业将走出去，助力经济全球化发展，在这一过程中，海外并购的发生数量会稳步增长。专家认为，出现这种情况，一方面是因为监管趋严，另一方面是由于企业在交学费之后，走出去时更加谨慎、理性。并购体量越大，整合风险越大、失败几率越高。

当企业收购份额少于50%时，平均溢价仅10%。其次，与海外当地私募基金一起收购企业。中国国际工商学院教授王高表示，中国企业走出去，对于全球市场来讲，是多方共赢的交易。未来，随着中国企业经验的累积，并购必将趋于理性，并且并购的核心能力也将从市场的全球化转向市场+产品的全球化，即不单纯瞄准现成的市场份额，而是真正利用海外资源打造具有国际竞争力的产品

中欧国际工商学院金融系教授王丛表示，中企海外并购趋冷，其实客观上有利于企业将来以更加理性的态度开拓国际市场。根据彭博社数据，当年中国海外并购交易增137%，在全球并购排行榜上跃居第二，仅次于美国。

今年1月，国资委公布了《中央企业境外投资监督管理办法》，强调央企要防控海外投资风险。同时，中国买家扎堆抢购外国公司的情况时有发生，抬高了溢价。

普华永道发布的数据显示，2017年第一季度中国企业海外并购交易数量比2016年同期下滑39%，交易金额下降77%。但据中欧国际工商学院统计，当企业寻求控制权时，付出的并购溢价每年平均至少是30%，最高时能达到60%。企业需要冷静思考海外并购的动机和效果，考虑到并购面临的客观难题，以最有利的方式开拓国际市场。专家认为，出现这种情况，一方面是因为监管趋严，另一方面是由于企业在交学费之后，走出去时更加谨慎、理性。实际上，如果雇佣了当地财务顾问，可以加深对法律、商业环境的了解，避免各种陷阱。进入2017年，越来越多企业倾向于选择中小标的实施并购。

回看2016年，中国海外并购一片火热。阻力包括外国政府阻挠、劳工压力、民族情绪高涨等。

并购体量越大，整合风险越大、失败几率越高。王丛还提醒，企业在实现全球化过程中，不要总是想着并购，可以尝试一些并购的替代形式，比如合营组建第三方公司、在当地设厂，有时能取得和并购同样的效果。

首先，2016年海外并购增长过快，将并购金额的基数提升了不少，因此，即便是今年并购金额下滑严重，但总数仍然不少。中国企业海外并购金额虽然巨大，却不愿意付一小部分钱去雇佣一个专业的财务顾问。

第四，雇佣熟悉当地企业的财务顾问。中国国际经济交流中心经济研究部部长徐洪才表示，中企海外并购趋冷，是综合因素作用的结果。中国企业海外并购经历前几年高歌猛进后，今年由热转冷。第三，尝试非控制权转移的并购。

其次，国家对大额资金流出以及央企境外投资均加强了管理。未来，随着中国企业经验的累积，并购必将趋于理性，并且并购的核心能力也将从市场的全球化转向市场+产品的全球化，即不单纯瞄准现成的市场份额，而是真正利用海外资源打造具有国际竞争力的产品。

这样，国内企业可以将自身利益与国外基金利益绑在一起。目前，多数中国企业的海外并购是转移了企业控制权，也就是买下企业51%以上的股份。

王丛建议，面对各种阻碍，企业在选择投资标的时应该更加谨慎。王丛认为，中国企业近年海外并购进展并不顺利，通常遇到两类挑战阻力多、溢价高。

中国国际工商学院教授王高表示，中国企业走出去，对于全球市场来讲，是多方共赢的交易。当企业收购份额少于50%时，平均溢价仅10%。徐洪才表示，随着中国提出一带一路倡议，未来越来越多的企业将走出去，助力经济全球化发展，在这一过程中，海外并购的发生数量会稳步增长。彭博新闻社的数据显示，今年前4个月，中国企业跨境收购额跌60%以上，创下2009年全球金融危机过后最大同比跌幅。

其次，与海外当地私募基金一起收购企业。第三，企业海外并购屡屡受阻，中国公司不得不反思并购效果。

首先，寻求体量小的标的，不要动辄上百亿、上千亿美金河北省多数国际产能合作项目布局在了一带一路沿线国家。

去年8月，文安钢铁有限公司与中冶集团签订合作备忘录，在马来西亚共同投资建设600万吨综合性钢铁项目。近年来，为推进优势产能走出去，河北省专门出台了《关于主动融入国家一带一路战略促进河北省开放发展的意见》，鼓励钢铁、水泥、玻璃、光伏等产能具有比较优势的企业，到境外建设一批生产基地。