秦皇岛库存劲升 煤价反弹高度或有限

为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，秦皇岛大力弘扬劳模精神、秦皇岛劳动精神、工匠精神，推动技能人才队伍建设，助力职工技能水平提升，中心积极参加呼伦贝尔市电力行业职工劳动竞赛暨首届一次电力那达慕劳动竞赛，并喜获团体银奖及个人三等奖两项佳绩。

如果售电公司每经销一度电赚一分钱，库存劲对于一个年用电量为100万度电的客户，这个售电公司一年只赚1万元，而付出的营销成本可能更大。最关键的是，升煤要保管好用户账号信息，不被套取验证码。

相信在了解电力市场零售平台的便捷后，反弹高可以有更多中小用户主动参与电力市场交易。有售电公司在接受采访时表示，度或希望未来零售平台可以和原本的交易系统接口进一步打通，度或售电公司得到授权后也可以看到用户运行日三天前的电量，从而更好为用户服务。通知明确，秦皇岛售电公司可以进驻广东电力市场零售平台，在上面发布电力套餐，用电企业则可以在平台上比选售电公司资质、服务和价格。一位售电公司的工作人员向记者透露，库存劲电力市场交易中往往是交易电量越大博弈空间越大，中小用户议价能力有限。结合之前发布的两次通报，升煤2022年1-12月，广东电力交易中心受理有关实名投诉共计122次，共涉及34家售电公司。

不过，反弹高多位采访对象透露，目前也有零售公司和中小用户先在线下进行接触，再在零售平台上走流程。电网企业代理购电用户电价一般由代理购电价格（含平均上网电价和辅助服务费用等）、度或输配电价（含线损及政策性交叉补贴）、度或政府性基金及附加等几部分组成，不同地区和不同月份电价会有不同。改造完成后，秦皇岛彻底解决了该村6户由于线路破损老化、秦皇岛线径过细等原因造成的电压低、停电频繁、接户线对地安全距离不够等问题，更换100余米老旧接户线，减少了因接户线破损、老化导致的故障，电压合格率与供电可靠性明显提高，为辖区用户提供了坚强的电力保障

2023年3月7日，库存劲薛家湾供电公司协调施工队对10kV951何家塔线蒙色图变何家塔村委会周边0.4kV线路存在安全隐患的接户线进行改造治理，库存劲对老化、龟裂、绝缘层脱落严重的接户线，通过差异化增设相线、加大导线直径等治理方案，切实消除存在的安全隐患。着重对破损、升煤无盖、老化的电表进行统一更换，有效提高用户侧表计使用安全。用电负荷的增长，反弹高使得部分原有接户线无法满足要求，反弹高存在安全隐患，部分用户甚至在用电高峰时出现低电压以及过负荷跳闸现象，影响正常生产生活。改造完成后，度或彻底解决了该村6户由于线路破损老化、度或线径过细等原因造成的电压低、停电频繁、接户线对地安全距离不够等问题，更换100余米老旧接户线，减少了因接户线破损、老化导致的故障，电压合格率与供电可靠性明显提高，为辖区用户提供了坚强的电力保障。

在工作完成结束后，工作人员又向该村客户讲解了撕拉乱扯电线、使用地爬线和违章搭挂用电设备会导致的安全隐患和相关的家庭用电安全知识，提高客户安全用电意识。自2023年1月起，薛家湾供电公司大路供电分公司配电急修班超前谋划、主动作为，大力开展接户线隐患排查工作，积极组织本班组人员全面排查辖区接户线隐患，结合工作实际，制定不同的治理方案。

近年来，随着居民生活水平的大幅提高，大功率电器进入了千家万户薛家湾供电公司市区供电分公司低压（计量)运维班在现场验收工作时，工作人员首先对现场危险点进行分析，并指明工作范围，认真填写电能计量装置现场验收记录单，做好现场检验记录，及时确认计量装置的可靠性，确保供电安全。电能是一种商品，电能计量装置则是一把称，为进一步加强低压用户电能计量装置管理，有效防范和控制计量装置运行质量风险、提高计量装置健康水平夯实基础。下一步，该公司继续常态开展计量装置现场巡视和消缺维护，实现缺陷的及时发现处理，全面提高计量装置健康水平。

针对每台计量装置的现场校验信息，工作人员都认真仔细地执行每一个步骤，保证整个电能计量检验顺利完成。同时，为确保检查取得实效，低压计量运维班工作人员对每个客户计量装置的运行情况都做了详细的登记备案，对于有异常的计量装置，对计量箱内存在安全隐患的进行开箱检查，重点检查隔离开关、断路器、电能表、终端、互感器安装、接线工艺是否符合要求薛家湾供电公司市区供电分公司低压（计量)运维班在现场验收工作时，工作人员首先对现场危险点进行分析，并指明工作范围，认真填写电能计量装置现场验收记录单，做好现场检验记录，及时确认计量装置的可靠性，确保供电安全。针对每台计量装置的现场校验信息，工作人员都认真仔细地执行每一个步骤，保证整个电能计量检验顺利完成。

电能是一种商品，电能计量装置则是一把称，为进一步加强低压用户电能计量装置管理，有效防范和控制计量装置运行质量风险、提高计量装置健康水平夯实基础。同时，为确保检查取得实效，低压计量运维班工作人员对每个客户计量装置的运行情况都做了详细的登记备案，对于有异常的计量装置，对计量箱内存在安全隐患的进行开箱检查，重点检查隔离开关、断路器、电能表、终端、互感器安装、接线工艺是否符合要求。

下一步，该公司继续常态开展计量装置现场巡视和消缺维护，实现缺陷的及时发现处理，全面提高计量装置健康水平推进会上，生产技术部、安全质量监察部、物资管理部对2023年生产工程建设、安全管理、物资保障等工作做了具体的安排。

会议指出，目前由于分布式光伏的大量接入，原有的单电源配网线路演化为多源结构，各运维单位要加强监管做到有效应对。为进一步强化生产工程全过程管理，提升工程精益化管理水平，薛家湾供电公司召开2023年生产工程推进会暨第一期业务培训班，旨在提前梳理年度工程任务，认清面临的挑战和风险，安排部署下阶段重点工作，做到施工作业安全稳中向好、生产工程任务有序推进，为新的一年开好头、起好步、奠好基。各级工程管理人员要牢牢守住廉洁从业的底线，真正把生产项目建设成廉洁工程。会议要求各施工单位要认真编制施工三措一案，项目单位要落实岗位责任，做好审批工作，本着一停多用的原则，统筹安排各类施工停电计划。本次培训采用讲授＋交流模式，各培训人员积极参与交流问答环节，扫清了工作中的盲点，提升了工程业务水平，为2023年生产工程管理工作打下扎实基础。培训班上，生产技术部首先组织各参培单位观看电力安全警示教育视频，学习华北能源监管局关于做好电力建设工程开复工安全管理的工作要求，通过警示教育和文件学习确保电力施工安全警钟长鸣、常抓不懈。

他指出，各部门要高效沟通、紧密配合，优化管理流程，达到创新增效的目的。会议要求，各外委施工单位要在项目驻地派足人员，以保障抢修任务及时复电和正常工程业务开展。

薛家湾供电公司不断学习探索新模式，以提高工程管理质效，优化业务流程，保障年度生产工程投资建设任务顺利完成。各项目单位工程管理人员、监理人员、施工单位项目负责人及相关人员就培训内容进行现场提问交流。

会议强调，安全是一切的基础，要守住公司零伤亡底线，安全警示教育工作要层层传达至现场施工人员，确保入脑入心为进一步强化生产工程全过程管理，提升工程精益化管理水平，薛家湾供电公司召开2023年生产工程推进会暨第一期业务培训班，旨在提前梳理年度工程任务，认清面临的挑战和风险，安排部署下阶段重点工作，做到施工作业安全稳中向好、生产工程任务有序推进，为新的一年开好头、起好步、奠好基。

推进会上，生产技术部、安全质量监察部、物资管理部对2023年生产工程建设、安全管理、物资保障等工作做了具体的安排。会议强调，安全是一切的基础，要守住公司零伤亡底线，安全警示教育工作要层层传达至现场施工人员，确保入脑入心。培训班上，生产技术部首先组织各参培单位观看电力安全警示教育视频，学习华北能源监管局关于做好电力建设工程开复工安全管理的工作要求，通过警示教育和文件学习确保电力施工安全警钟长鸣、常抓不懈。他指出，各部门要高效沟通、紧密配合，优化管理流程，达到创新增效的目的。

本次培训采用讲授＋交流模式，各培训人员积极参与交流问答环节，扫清了工作中的盲点，提升了工程业务水平，为2023年生产工程管理工作打下扎实基础。各项目单位工程管理人员、监理人员、施工单位项目负责人及相关人员就培训内容进行现场提问交流。

会议指出，目前由于分布式光伏的大量接入，原有的单电源配网线路演化为多源结构，各运维单位要加强监管做到有效应对。薛家湾供电公司不断学习探索新模式，以提高工程管理质效，优化业务流程，保障年度生产工程投资建设任务顺利完成。

各级工程管理人员要牢牢守住廉洁从业的底线，真正把生产项目建设成廉洁工程。会议要求，各外委施工单位要在项目驻地派足人员，以保障抢修任务及时复电和正常工程业务开展。

会议要求各施工单位要认真编制施工三措一案，项目单位要落实岗位责任，做好审批工作，本着一停多用的原则，统筹安排各类施工停电计划新使命催人奋进，新征程任重道远。薛家湾供电公司基层班组迅速响应，对开展的各项工作任务对照标准进行自查，立查立改。2023年，为助力公司实现高质量发展、实现企业基业长青，薛家湾供电公司依托《内蒙古电力（集团）有限责任公司中长期发展战略》，深入剖析以四个蒙电为核心内涵的1469战略体系，准确把握政策导向，全力抓好政策落地，努力实现计量资产管理在新的一年中提质增效，兔飞猛进。

薛家湾供电公司以四个蒙电核心内涵的1469战略体系作为总方向，着力提升用电服务精益化、规范化水平，持续优化供电服务流程，踔厉奋发，勇毅前行，奋力谱写公司高质量发展新篇章。在资产退库、分拣、报废环节，严格把握资产分拣环节，在资产分拣过程中秉持经济合理、应用尽用原则，为企业降低生产成本，实现效益最大化。

在业扩资产采购环节中，认真分析当前工作存在问题，头脑风暴寻找解决办法，及时提出影响工作效率的因素，尽最大可能理顺工作流程、提升工作质效薛家湾供电公司基层班组迅速响应，对开展的各项工作任务对照标准进行自查，立查立改。

新使命催人奋进，新征程任重道远。薛家湾供电公司以四个蒙电核心内涵的1469战略体系作为总方向，着力提升用电服务精益化、规范化水平，持续优化供电服务流程，踔厉奋发，勇毅前行，奋力谱写公司高质量发展新篇章。