宪兵团（关于宪兵团的基本情况说明介绍）

国企混改是一场攻坚战 徐工改制要坚决往前走一步《中国经济周刊》：宪兵团徐工混改进展如何？王民：宪兵团 徐工混改要吸收的是战略投资者，国企和民企一块进来，没有外资，有的只是财务投资者、产业上下游企业等，没有国资流失的可能，没有产业安全问题。

所以有了那一次德国人对我们那个合作，关于宪再加上学习，关于宪我们努力地消化吸收了德国人在做大吊车中的先进技术，到如今徐工这种轮式起重机已经是在世界上销量第一。徐工王民董事长出席CCTV2《对话》为中国实业代言我们的产品，兵团我提出一个要求，要技术领先，用不毁。

我从事这个行当已经45年了，基本情介绍1972年我做车工的时候就在这个企业，基本情介绍现场摆放的那个老五吨汽车起重机模型，当时里面的零部件就是我加工出来的，所以我看到这个就非常的高兴，也非常为自己的企业走到今天、为中国的工程机械企业走到世界上感到自豪。工信部装备司副司长杨拴昌，况说明上海市经信委副主任吴磊，《为中国实业代言》节目策划人、央视财经频道总监助理陈红兵出席并致辞。当时我们到了德国世界最有名的一家做大吊车的公司搞联合设计，宪兵团那时候我们在德国人的工厂实验室里，宪兵团我们的一个工程师问他，说我们拍照行不行？他说你们只管拍，不能让日本人拍。徐工诞生于1943年山东鲁南第八兵工厂，关于宪开国上将许世友将军领导下的一个兵工厂，至今已74年。徐工董事长王民据悉，兵团在中央大力倡导振兴实体经济的大背景下，兵团今年2月，中央电视台财经频道推出年度重磅策划为中国实业代言活动，邀请50位中国实业领袖为中国实业代言，并请他们走访全国范围内具有代表性的实业发源地，探寻中国实业基因，为中国实业振兴助力。

他说，基本情介绍实业首先是一个实字，做人要实，干事要实。因此我们需要在技术领先用不毁上下工夫，况说明就是一种高可靠性和高技术。有外国大客户对我说，宪兵团你们的产品质量很好，服务更好，但品牌的美誉度和影响力还需要进一步提升。

作为一个有理想、关于宪有抱负、有追求的企业，我们将放眼全球，树立雄心壮志，加快步伐，实现在全球工程机械产业的珠峰登顶。品牌体现价值，兵团更体现一种价值观。品质是基石，基本情介绍创新是源泉，价值是优势，责任是特质，正是这四点，让我们立于不败之地。长期以来，况说明我们致力于在中国工程机械领域广拓深耕，这份坚守从来没有动摇过。

作为大型国有企业，我们形成了以担大任、行大道、成大器为主要内容的核心价值观，它不仅深入每个员工的心灵，同时向海内外传递着品牌的正能量。这就告诉我们，品牌的塑造是一个过程，徐工要变中国品牌为世界品牌还有一段路要走。

近十几年，国家快速发展，我们恰逢盛世，也取得欣欣向荣的发展，1999年，我们的营业收入只有30多亿，现在则超过了千亿。习近平总书记提出三个转变，即要推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变。品牌体现价值，更体现一种价值观。徐工品牌涵盖品质、创新、价值、责任四大核心元素。

这两年中国和全球工程机械市场持续遇冷，但是我们坚信行业春天总会到来，全力抓住机遇加快转型升级，积极开拓国际市场，主要是全面赶超世界最先进企业和产品，运用新思维、新招数，发展新业态，全面提升企业资产质量、赢利能力和核心竞争力，改写全球工程机械市场版图这两年中国和全球工程机械市场持续遇冷，但是我们坚信行业春天总会到来，全力抓住机遇加快转型升级，积极开拓国际市场，主要是全面赶超世界最先进企业和产品，运用新思维、新招数，发展新业态，全面提升企业资产质量、赢利能力和核心竞争力，改写全球工程机械市场版图。近十几年，国家快速发展，我们恰逢盛世，也取得欣欣向荣的发展，1999年，我们的营业收入只有30多亿，现在则超过了千亿。企业发展还应聚拢优秀的人才队伍。

企业发展要确立战略目标。品质是基石，创新是源泉，价值是优势，责任是特质一个企业，包括一个产业的发展，离不开国家发展的大环境。

习近平总书记提出三个转变，即要推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变。作为一个有理想、有抱负、有追求的企业，我们将放眼全球，树立雄心壮志，加快步伐，实现在全球工程机械产业的珠峰登顶。

有外国大客户对我说，你们的产品质量很好，服务更好，但品牌的美誉度和影响力还需要进一步提升。徐工就是生动例证，品牌涵盖品质、创新、价值、责任四大核心元素。长期以来，我们致力于在中国工程机械领域广拓深耕，这份坚守从来没有动摇过。品质是基石，创新是源泉，价值是优势，责任是特质，正是这四点，让我们立于不败之地。我们的职工队伍专注、忠诚，敢于改革、创新，他们的执着与追求推动徐工不断上台阶，成为中国工程机械行业具有竞争力的大型企业集团，进而在世界工程机械行业占有重要一席。品牌体现价值，更体现一种价值观。

从2011年开始，我们大踏步走出去开展全球化布局，融合全球的优质资源，充分满足客户的个性化需求，现在已有200多个国外代理商为全球用户提供全方位营销服务，产品已销售到170多个国家，成为响当当的中国品牌。徐工品牌涵盖品质、创新、价值、责任四大核心元素。

品牌体现价值，更体现一种价值观。这就告诉我们，品牌的塑造是一个过程，徐工要变中国品牌为世界品牌还有一段路要走。

作为大型国有企业，我们形成了以担大任、行大道、成大器为主要内容的核心价值观，它不仅深入每个员工的心灵，同时向海内外传递着品牌的正能量李殿和说道，同样，企业在当前的经营上也面临着瘦身、收缩等问题。

当下，中国工程机械行业仍在砥砺中前行，但与前几年的消沉、浮躁不同，如今的企业更加理性，也更加自信。研发，企业前进的推动力 BICES 2015上，山推展出了科技含量十足的新产品--DE17R环卫型无人驾驶推土机、通过欧美CE认证的全液压推土机SD16YS、适宜在极狭窄场地作业的静液压传动推土机DH17、全球首台燃气推土机SD20-5LNG等。我们做实业的企业要有所坚持、有所坚守。在行业需求减缓的当下，行业企业必须积极调整，走上聚焦产品，突出优势的瘦身之路。

李殿和说道，用户有什么新的需求，我们就生产什么样的产品，产品的研发需要高科技作支持，而强大的研发能力则需要长时间的累积，这方面山推虽取得一些成果，但还远远不够。在李殿和看来，在行业形势乐观的前几年，各企业蜂拥而至，上马很多项目很多产品，但随着行业持续下行，一些不能为企业利润做贡献的业务也就难免脱离被剥离的命运。

而这也与未来工程机械产品的发展方向不谋而合。山推在前几年市场形势大好时也做了一些扩张，如今回过头来看，这些项目都能为企业带来利润吗？如果不能，这些业务就需要重新梳理。

在事业部方面，则进行权利下沉，使事业部拥有更多权利，以便更快速地应对市场变化。在刚刚落幕的BICES 2015上，山推展位并没有如往届宽敞，但却凭借着精品策略--新与智能赢得关注。

李殿和说道，比如我们的底盘事业部，以前做一些决定可能需要到总部进行评审，虽然对风险把控方面有一定的优势，但是时间冗长，难以把握市场商机，改革以后，事业部自己就能做出定价、技术等决策，快速、灵活满足市场、用户的需求，这对我们未来能否在市场占领主动相当重要。但随着行业的变化、需求的下滑，国有企业的固有模式在应对市场变化时的缺点也逐渐暴露。对此，李殿和表示，近年来山推从未停止在新产品、新技术方面的研发与投入。困难总会有，但不能遇到困难就退缩吧。

在行业变迁、市场瞬息万变的当下，如何能紧贴市场、抓住机遇一直是企业所关注的焦点。变革，企业提升应对市场能力 作为老牌的国企，山推在行业市场上升期时凭借着集团优势赢得市场。

目前，山推总部的职能部门开始实行大部制，以减少职能人员。即使是行业下滑的近几年，山推在研发上的投入也是丝毫没有减弱。

就拿此次展会来讲，企业规模与展位面积均有大幅度缩水，这是行业目前真实状态的写照。相信，经过这一次市场低潮的洗礼，中国工程机械企业会更加成熟，中国工程机械行业的发展也将更加顺畅。