ASML：2022年EUV出货超50台，下一代2年后面世

面对诸多不确定性，出货超该公司表示将优先保证产品质量，并相应调整对新兴市场的煤炭销量。

台下隆基股份也没有让他们失望。原来陕西煤业以清洁能源互联网为发展目标，代2年后用系统化、前瞻性的思维去思考清洁能源、轻资产，绘制出详细的产业生态地图。

截至6月底，面世陕西煤业股权投资浮盈已超过100亿元，收益率超过100%，三年间投资的平均收益增长率高达40%。此外，出货超陕西煤业，出货超通过110-N00采煤工法、智能化开采、较薄煤层无煤柱成巷等新技术和新成果的应用，优化生产布局，调整产品结构，让陕西煤业一举成为2016年扭亏王。无锡尚德属于最早一批做光伏的企业，台下但几经周折遭遇破产重整等危机。3、代2年后投资成功仅是个案毋庸置疑的是陕西煤业的投资是成功的，代2年后但这种成功并却不具备普遍意义，也就是说这种成功不是其他传统能源公司可以效仿的，也不具备可复制性。消息发布当日，面世陕西煤业股票大涨6.08%，截至16日收盘，陕西煤业市值较财报预告发布日开盘大涨68亿。

发行完成后，出货超公司总股本为100亿元。陕西煤业的主营业务就是煤炭采掘，台下从以往的的营业分析情况看，该公司96%左右的营收都来自煤炭采掘。代2年后这些变化都进一步加剧了东北地区今冬煤炭供应紧张程度。

张飞龙认为，面世在关注煤源的同时，面世运力保障也是关键，因为若按全年平均水平配置资源，那么高峰期很可能出现运力紧张，煤炭难以及时到达;但若参照旺季需求来配置运力，那么其余大部分时间又会出现资源闲置，造成极大浪费。据叶春分析，出货超问题的根源首先是区域内煤炭产能不足。这相当于形成一个应急备用煤矿，台下既能在有需要的时候快捷调配、维持供应链稳定，也可弥补高峰时段煤炭转运配送能力的不足。中电联燃料分会副秘书长叶春称：代2年后总体来看，今冬煤炭保障情况非常不乐观。

供需形势剧变原因何在?保供难题又该如何解决?因本地供应能力不足，东北用煤需要大量外购。若再考虑非电用煤需求及冬季超长供暖期刚性需求，那么保障压力将变得更大

贠钊说，此举意在破解省属煤企各自为战、同质化竞争严重的困局，破解煤电价格矛盾、利益互为掣肘难题，破解煤机装备制造产业市场内部化、同质化严重、无序竞争格局。山西煤企从七家集中为两家，七大煤炭国企并足而立的局面成为历史。数据显示，截至9月底，山西省属国企资产总额3.3万亿元，净资产8636.6亿元。在13日召开的山西省属国企改革重组及相关情况通报会上，山西省国资运营公司新闻发言人贠钊表示，历史上，山西国企整体创新动力不足，创新能力不强，相当一部分企业还处在产业链和价值链中、低端。

除了上述重组，在煤炭领域，今年4月，山西焦煤集团与山煤集团亦合并重组。贠钊说，新组建的焦煤集团将积极推进省内外优质焦煤资源战略重组，在业内进一步增强话语权和定价权。传统产业量大势弱与新兴产业势强力弱并存，山西省属企业内部产业趋同，低水平同质发展、无序同业竞争严重。在国资国企改革强力推进下，山西省属国企主要经济指标也在加快恢复向好。

同煤集团更名为晋能控股煤业集团，晋能集团更名为晋能控股电力集团，晋煤集团更名为晋能控股装备制造集团，三户企业成为晋能控股集团二级子公司。国企整体规模效应小，缺乏行业话语权。

其间，山西省属国企主要经济指标降幅已连续4个月收窄，9月当月实现利润40.3亿元，同比增长13.7%，今年以来首次实现月度利润正增长，并且创下历史单月新高。重组后，山西焦煤集团资产总额4416.4亿元，煤炭产能约2亿吨，定位为具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业。

在疫情防控和全球经济衰退的双重压力下，山西力图借助国资国企改革予以破解。在此背景下，提高产业集中度、培育具有全球竞争力的煤企势在必行。贠钊介绍，9月底，山西将同煤集团、晋煤集团、晋能集团三户煤企联合重组，新设成立晋能控股集团。从4月份成立华远国际陆港集团算起，到9月底成立晋能控股集团，山西国企新一轮战略重组基本收官。重组后的晋能控股集团资产总额达到1.11万亿元人民币(下同)，煤炭产能约4亿吨，电力装机容量3814.71万千瓦，煤机装备制造资产规模368.65亿元，定位为全国第二大、全球第三大煤炭企业。今年前三季度，新焦煤集团实现利润44亿元，位居山西省属国企首位，重组成效已经开始呈现。

山西省国资运营公司新闻发言人贠钊13日下午发布，山西将三户煤企联合重组，新设成立晋能控股集团，定位是全国第二大、全球第三大煤炭企业。长期以来，一煤独大一股独大创新不足是困扰山西产业的桎梏

传统产业量大势弱与新兴产业势强力弱并存，山西省属企业内部产业趋同，低水平同质发展、无序同业竞争严重。在疫情防控和全球经济衰退的双重压力下，山西力图借助国资国企改革予以破解。

山西省国资运营公司新闻发言人贠钊13日下午发布，山西将三户煤企联合重组，新设成立晋能控股集团，定位是全国第二大、全球第三大煤炭企业。在此背景下，提高产业集中度、培育具有全球竞争力的煤企势在必行。

数据显示，截至9月底，山西省属国企资产总额3.3万亿元，净资产8636.6亿元。今年前三季度，新焦煤集团实现利润44亿元，位居山西省属国企首位，重组成效已经开始呈现。重组后，山西焦煤集团资产总额4416.4亿元，煤炭产能约2亿吨，定位为具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业。重组后的晋能控股集团资产总额达到1.11万亿元人民币(下同)，煤炭产能约4亿吨，电力装机容量3814.71万千瓦，煤机装备制造资产规模368.65亿元，定位为全国第二大、全球第三大煤炭企业。

贠钊介绍，9月底，山西将同煤集团、晋煤集团、晋能集团三户煤企联合重组，新设成立晋能控股集团。国企整体规模效应小，缺乏行业话语权。

同煤集团更名为晋能控股煤业集团，晋能集团更名为晋能控股电力集团，晋煤集团更名为晋能控股装备制造集团，三户企业成为晋能控股集团二级子公司。从4月份成立华远国际陆港集团算起，到9月底成立晋能控股集团，山西国企新一轮战略重组基本收官。

除了上述重组，在煤炭领域，今年4月，山西焦煤集团与山煤集团亦合并重组。在国资国企改革强力推进下，山西省属国企主要经济指标也在加快恢复向好。

其间，山西省属国企主要经济指标降幅已连续4个月收窄，9月当月实现利润40.3亿元，同比增长13.7%，今年以来首次实现月度利润正增长，并且创下历史单月新高。贠钊说，新组建的焦煤集团将积极推进省内外优质焦煤资源战略重组，在业内进一步增强话语权和定价权。山西煤企从七家集中为两家，七大煤炭国企并足而立的局面成为历史。贠钊说，此举意在破解省属煤企各自为战、同质化竞争严重的困局，破解煤电价格矛盾、利益互为掣肘难题，破解煤机装备制造产业市场内部化、同质化严重、无序竞争格局。

在13日召开的山西省属国企改革重组及相关情况通报会上，山西省国资运营公司新闻发言人贠钊表示，历史上，山西国企整体创新动力不足，创新能力不强，相当一部分企业还处在产业链和价值链中、低端。长期以来，一煤独大一股独大创新不足是困扰山西产业的桎梏

二、短期无烟煤市场将维持稳中偏强走势(1)电煤市场延续偏强走势 带动无烟末煤延续向好态势目前，国家煤矿检查5组和中央环保督查组在山西进行煤矿安全检查和环保督查，电煤资源短期无宽松迹象。随着动力煤整体供应将逐步增加，预计无烟电煤将逐步趋稳。

同时，短期内冬季备煤需求良好，电煤价格将延续强势运行，支撑无烟末煤市场继续稳中向好。一、无烟块煤震荡调整 喷吹煤小幅提涨双节前后(9月26日-10月10日)，无烟煤市场延续稳中上涨行情，产地部分煤矿价格继续上调，涨幅在10-40元/吨不等。