5G技术在4G网络中的应用探讨

网络二是煤炭生产实现了采煤不见煤。

对配置资源时约定的转化项目进展符合预期的，用探讨鼓励其延伸产业链、进入下游产业。对项目业主投资意向发生变化、网络转化项目难以落地的，由榆林市政府提出收回资源的建议。

按照《意见》要求，用探讨榆林市将全面检查以协议方式出让煤炭资源并配套转化项目的建设情况，根据转化情况区别对待。陕西省发展改革委煤炭电力处处长党宏伟表示，网络《意见》的出台，网络将推动消除配套煤矿企业只采不转的现象，提升榆林市的煤炭资源转化率，促进榆林高端能源化工基地建设。3月27日，用探讨由陕西省发展改革委、用探讨财政厅、自然资源厅联合发文的《关于支持榆林市加快推动煤炭资源转化的意见》（以下简称《意见》）已于3月26日出台如果库里没有，网络通常也只需要2-5天的时间即可配送到位。经平台审核符合资质的煤炭生产商将产品上架，用探讨买家在线上选购、用探讨下单、付款即可，印象中繁琐复杂的购煤程序如今像日常逛淘宝、天猫网上商城一样简单。

目前，网络山东能源集团正以大数据建设为统领，加快财务管控、经营指标、供应销售等7个共享中心建设，以数据集成、信息共享推动管理流程再造。他们利用废旧和淘汰设备研制成专用W钢带整形机，用探讨由两人锤敲斧砸，用探讨转变为一人轻松操作，实现了钢带随卸随修、一次成型、集中装运，提高了工作效率，降低了劳动强度。其中，网络煤炭和电力在集团产业中发挥基础功能，运输、金融发挥保障功能，化工、科技环保具有前瞻性、战略性储备功能。

《财经》：用探讨神华、国电重组过程中及重组后，遇到过什么难题？凌文：目前来看，没有遇到什么大问题。我认为，网络通过煤炭去产能，煤炭企业经营状况明显好转，相关风险得到缓解。为什么这两家公司会首先被选中？凌文：用探讨煤炭、电力是我国能源行业的主要能源，在能源格局中占有基础性地位。国家能源集团成功将煤炭转化为油品和烯烃，网络经进一步切割加工后可作为超低凝点的特种军用油品，将为国防事业作出积极贡献。

这意味着，我们有100元可分配的利润，其中35元会分给股东，剩下的65元留作发展。但是，受到美国有关政策的影响，去年底，合作被迫中止。

《财经》：2017年11月特朗普访华期间，您曾代表国家能源集团与美国西弗吉尼亚州商务部长签署页岩气开发协议，计划投资837亿美元，这一合作当前进展如何？凌文：自签约以来，国家能源集团高度重视、积极稳妥推进美国西弗州项目，成立了项目领导小组，组建项目管理团队，编制完成了项目总体规划，启动了多个页岩气化工、燃气发电子项目的前期工作，已与多家跨国能源企业、投资基金达成合作意向，部分子项目开展了预可研、尽职调查、可研等工作，取得了阶段性进展。基于此考虑，党中央、国务院将煤炭和电力央企重组作为能源供给侧结构性改革的重要内容，以解决煤电矛盾。对此，公司是如何考虑的？凌文：中国神华的分红方案一直是比较清晰的，在正常发展年份，要平衡资金的运用，其中一部分资金要留存下来，为企业发展，为未来创造更大的价值。在相对应的领域，我会让对应的专家去管理，让专业的人去做专业的事。

同时，除了传统的燃料用途，煤炭还是化工原料。2017年3月，公司前任董事长张玉卓调任天津滨海新区区委书记，凌文此后一直担任中国神华代理董事长一职，直至此次董事会被正式选举为董事长。这与中国神华最近几年的分红比例相当。在技术交流方面，以前我们跟美国国家能源部有合作，每年会派三个人去谈合作，美国国家能源部也会派三个人到神华来工作，双方交流时间大概四个月，但目前这一交流已被中止了。

国家能源集团和中国神华通过近年来对煤炭实施清洁生产、清洁利用和清洁转化方面的实践，充分证明了只要对煤炭进行合理的利用，煤炭完全可以成为清洁能源。具体地说，一是巩固风电发展优势，加强优质资源储备，年度新增装机规模在目前260万千瓦基础上要有所增加。

另一部分给股东带来现金回报。与此同时，中国神华也正经历多年未遇的变革控股股东神华集团和国电集团完成一场央企超级合并重组，中国神华急需一位堪当其任的掌舵者。

两集团合并重组后，集团煤炭产能和火力装机均占全国的15%左右（自产煤产量14.5%，火电装机15.8%），在全国煤炭、电力行业均为充分市场竞争，不存在行业垄断问题。包括我们的管理层，也一直保持相对稳定，这样有利于整个企业未来的发展。长期以来，煤炭与发电企业历来呈现出此消彼长的态势，就像是一对冤家，当煤企处于黄金时代，电企就基本上处于亏损状态。《财经》：国家能源集团旗下业务板块是如何协同发展的？中国神华在其中战略定位如何？凌文：国家能源集团拥有煤炭、火电、新能源、水电、运输、化工、科技环保、金融等8个产业板块。而煤炭市场进入寒冬，电力企业则会盈利大增。在控股股东和国电集团合并后，未来这一策略将有所变化，这个变化将向全体股东说明。

其次，中国神华是国家能源集团一体化产业链的核心。神华与国电合并后，是否给行业带来垄断问题？凌文：历史地看，煤炭、电力行业都曾多次交替陷入困境，当前火电企业经营出现困难，煤炭价格只是一方面的原因，火电企业经营效益与机组利用小时不足、电力交易价格偏低也有直接关系，背后反映出火电机组装机过剩、其他电源替代加快等一系列深层次的问题，需要全面客观地看待（全国火电设备利用小时数2018年4361小时，较2013年5020小时减少13%。

在贵宾厅璀璨的灯光下，笑容温和的凌文坐在主座上，侃侃而谈，对于很多尖锐问题也毫不回避。中国神华此前制定的上市模式是整体上市、分步实施。

主要生产经营指标全面超额完成年度计划，完成国资委考核目标，超过重组前两集团指标相加之和。2018年煤炭产业利润占我们集团整体利润的一半左右，增强了企业竞争力，提高了国家煤炭能源的保障力度。

《财经》：从A股市场整体情况看，目前持续高分红的企业凤毛麟角，一些企业甚至上市以来从未分过红，成为铁公鸡。本次重组改革，履行了所有的法定程序，包括严格的反垄断审查，应该说不存在垄断方面的问题。但在专访开始前，这位董事长即打破了记者对央企高管的固有印象。合理布局集中式光伏电站，研究建设风光水多能互补项目。

同时，实现了自产动力煤全部进入长协，内部电厂和外部电厂执行统一的价格体系。作为大型央企的高级管理者，一向在业内保持低调的他，鲜少接受外界专访。

这与中国神华的战略目标相契合，这个目标即为建设世界一流的清洁能源供应商。中国神华的分红基于两点：第一，我们制定的分红方案规范、透明。

《财经》：中美贸易摩擦给公司带来的影响大吗？凌文：在技术开发方面，短期内个别科研项目影响比较大在控股股东和国电集团合并后，未来这一策略将有所变化，这个变化将向全体股东说明。

站在整个煤电行业的角度，从目前的情况以及今后的发展趋势来看，煤炭价格将逐步向合理区间回归，煤电矛盾的问题正在逐步得到解决。在很多人眼中，作为中国最大的煤炭生产企业和规模庞大的发电企业，中国神华带来的污染难以避免。市场上认为我们是分红王，我觉得这并不确切，我们认为，分红是一家上市公司的本分。就像十年前，谁能预料到快递行业的发展？谁能预料到网上交易的迅速增长？我的团队有一个目标，希望将中国神华做得像过去十年一样好，甚至更加出色。

四是研究布局天然气产业，使天然气业务成为集团清洁能源板块的重要补充。《财经》：神华、国电合并虽然在集团内部可以舒缓煤电矛盾，但对其他发电企业是否构成不正当的竞争优势？凌文：神华、国电两集团合并后，企业经营绩效进一步提高，确实形成了新的竞争优势，这种优势是在公平的市场条件下形成的，而且我们内外部长协煤炭执行的是统一的价格，内部电厂不存在燃料成本上的竞争优势，对其他发电企业也不存在不正当竞争优势。

具体来说，首先中国神华是国家能源集团利润之基。到2018年底，提前两年完成了十三五去产能的目标任务，全国完成去产能8亿吨/年。

2019年我们还计划退出1个煤矿，产能90万吨/年。您如何看待这一现象？凌文：持续不分红的企业可能分为两种：一种是企业经营确实有困难，没钱进行分红。