真果汁，真低糖！这款果汁汽水凭实力被多家经销商选择！

然而，真果汁真低糖鑑於工資停滯不前，消費者不得不將更多的工資用於購買食品及飲料，這意味著其他行業的情況會變得更糟，無法成長他們的業務和利潤。

拉奇塔說，款果汁汽「能載重更多，它比充氣輪胎適應力更強。水凭实力但是經常性翻新胎紋和3D打印能力的發展會改變一切。

他說，被多家经「這是個反覆測試、學習的過程。也許得益於雲計算和算法，销商选择互聯的車輛能夠提供許多政府當局需要的訊息數據，他們能了解哪裡的道路需要修理，冬天結冰天氣哪裡需要撒鹽。真果汁真低糖」 獨特防穿刺輪胎系統只是朝更遠大的目標邁出的一步。米其林表示，款果汁汽除了要定期翻新胎印，這種輪胎完全不用維護。水凭实力電動車和自動車改變了對輪胎的需求。

被多家经政府會要求嚴格的測試和規則標凖化。Photo Credit: Getty Images / BBC News 米其林2006年推出了胎輪（Tweel），销商选择這種無空氣輪胎主要用於低速車輛 沉重的電池意味著無氣結構特別適用電動車輛。泰國五年來最大示威，真果汁真低糖萬人上街反政府意圖解散未來前進黨 Photo Credit: 中央社 泰國總理帕拉育（Prayut Chan-o-cha）今年7月23日挺過2019年執政以來第四次的國會不信任案。

」 他解釋：款果汁汽「正如他們所說，沒有人會蓄意開戰，但卻夢遊般走向衝突，這是最大的問題和危險。黃循財指出，水凭实力在美國國會眾議院議長裴洛西（Nancy Pelosi）訪問台灣，水凭实力以及中國在台灣周圍進行軍事演習後，世界兩大經濟體之間的關係「非常令人擔憂」。他表示與華府的軍購協議金額較低，被多家经且除了直升機外，還包括維修、零件、後續服務等。若與俄羅斯的軍購案成交，销商选择菲律賓恐面臨美國對其執行敵對國家制裁法案（Countering Americas Adversaries Through Sanctions Act, CAATSA）。

他表示：「我們開始看到兩國做出的一系列決定將把我們帶入越來越危險的境地。越南交通部將於下個月提交計畫，由中央政治局進一步拍板決議

在台灣，多數人最早開始接受的表達訓練，是學生時代的寫作，但當時的寫作練習，通常只是為了「考試拿高分」。什麼是表達的基本功？就是有邏輯的表達架構。2. 職場需要的表達能力 職場真正需要的表達，不是你把話說得很美、很華麗，而是你說的話有沒有道理、有沒有邏輯、能不能讓人聽懂、讓人信服。很多時候，我們都在枝微末節的戰術層面努力，卻沒有真正掌握戰略的問題，這樣表達沒邏輯的問題自然就不會被改善。

而戰略指的是透過思考，建立紮實有邏輯的架構。而對聽眾來說，好架構則能更快速的掌握表達內容的全貌。1. 產出架構的兩種方法 產出架構的方式有兩種，一種是從無到有逐步建立架構，另一種則是直接借助合適的表達框架來思考，將內容填進去。」 這裡的「寫作」，我認為可以替代成任何和「表達相關」的詞彙，比如：簡報、演講等等。

如果表達時沒有一個明確的表達架構，想到什麼說什麼，聽眾就容易迷失其中，無法輕易理解表達者的意思，然後失去耐性。對聽眾、讀者來說，一個好架構能夠幫助他們更快速的掌握內容。

對講者來說，建立一個好的架構能夠釐清問題、聚焦想法。這套方法可以將它活用在許多地方，比如：團隊合作、企業會議、組織簡報、企劃活動等等，協助我們發揮創意、釐清問題的本質，並找出可行的行動方案。

2. 幫助讓聽眾容易理解 《精準寫作》告訴我們：「寫作就像是堆香檳塔，創作者從底層思考、整理，一層層往上堆砌想法、重點，最後得出那一杯獨到的結論和觀點。不過本文章，只簡單介紹KJ法的操作流程：（根據我的個人經驗改編） Step 0.：事前準備：表達必須以終為始。我們專注於玩弄文字、修辭、語調，讓文章讀起來十分華麗，卻忽略思考文章的邏輯結構，與背後想傳達的目的。1. 學生時期的表達訓練 就我在簡報的教學經驗，許多人不擅長將混亂的想法，組織成有邏輯的內容。」戰術指的就是讓表達酷炫吸睛的技巧，比如：修辭技巧、投影片設計、話術等等。小結一下，好的架構能幫助表達者釐清思路、整合內容。

而也只有當表達者清楚知道自己想要說什麼、要帶聽眾走向何處，聽眾才可能理解表達的重點。那怎麼辦呢？我們必須從表達的基本功做起。

這篇文章有三個重點： 表達沒邏輯的原因 好架構的重要性？ 如何建立好架構？ 準備好要一起克服表達沒邏輯的問題了嗎？讓我們開始吧。而KJ二字，就是來自這位人文學家的名字縮寫。

管理學上有一句話，特別適合用來鼓勵我們學習架構：「別用戰術上的勤勞，掩蓋戰略上的懶惰。1. 幫助表達者釐清思路 建立架構的過程，是思考大於產出的過程。

一開始先思考講給誰聽、目標為何。這時候，表達時能否展現「洞察力」與「邏輯性」，往往比表達的「美感」還重要許多。講者需要不斷刺激思考、釐清問題、整合想法、調整順序，最後才能規劃出一張目的明確、路徑清晰的表達地圖。怎麼解決呢？我們需要懂得如何組織一個好架構。

而從受眾的角度，反而是從上而下取杯，從結論看到支撐結論的論點，從論點看到證明論點的證據。這個過程，相較於單純調整文字細節辛苦許多，又無法看見立即的成果，導致很多人表達時不喜歡在架構上下功夫。

這一段，我要跟你分享：如何產出一個好的表達架構。這樣不僅容易讓台下的聽眾失去耐心，報告時自己也比較容易感到緊張和混亂。

如果內容有料、有邏輯，那修辭技巧、設計美感會大大加分。訊息從結論、論據、案例說明逐步展開。

這很有可能是過去學生時期的寫作訓練出了問題。相反的，如果表達只有美感，卻內容空洞、邏輯混亂，則無法在職場環境中被接受。二、好架構的重要性 一個好的架構，對於講者和聽眾來說都很重要。Step 1.：自由發想：將腦中對於該表達主題的想法盡可能的全部抽出來，訣竅是：時間限制、不議論不批判。

Step 2.：重點分類：將第一階段的點子根據共同特徵進行分類，歸納出數個大重點。就像是很多人準備簡報時會花大量時間做PPT，卻沒有花腦袋搞清楚真正的簡報目的。

這樣的表達容易流於表面、零散破碎，無法將核心概念精準傳達。而我在〈表達力專欄：如何透過KJ法，建構有邏輯的表達架構？〉這篇文章有詳細介紹KJ法，有興趣的人可以當作延伸閱讀。

由下而上的KJ法 KJ法其實是來自一位日本人文學家，川喜田二郎（Kawakita Jiro），在歷經多年的野外考察後，總結的一套方法。這或許不是教師和學生的錯，只是面對當時的考試制度與題目，這樣的寫作模式可能是最有「效益」的做法。