发布时间:2024-04-19 18:56:58源自:本站作者:PB2345素材网阅读(14)
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未来中国制造业还有两个庞大的市场等待开发,粪车厂一是中国的城镇化与农村市场,二是国际市场。民营制造企业的创新探索,中燕牌B直销首先是对新技术的探索。
在各种所有制成分企业中,粪车厂民营企业往往有着最坚定的市场导向、最灵活的激励机制,创新动力强大,是活力突出的创新主体。模式的创新,中燕牌B直销有时候比技术创新更能够带来行业的革命性变化,从而改变行业的生命周期不能提供完整的产品线,粪车厂就导致管理成本增加,经营理念混乱等。无论在美国还是在欧洲、中燕牌B直销澳大利亚,很多代理商都是混营的。事实上,粪车厂制造商的发展战略和渠道策略在某种程度上取决于制造商在中国市场的整体发展战略以及渠道的发展战略。
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2011年美国摩根斯坦利公司出具了一份针对中国市场的分析报告,粪车厂依据这个报告,摩根斯坦利把中国企业在国际市场的竞争力调低一个档次。第二、中燕牌B直销加强对用户的服务,提高用户的可信度,用服务来增强代理商的效益。祁俊:粪车厂对于工程机械行业而言,转型升级是大势所趋。今天在座的主机厂来了很多代表,中燕牌B直销从主机制造企业转型升级来看,一个是创新,一个是夯实基础。
我个人看来,代理商要做好转型升级,就应该在这四个方面下大工夫,因为我们主机企业的利润,随着现在低端产能的过剩,加之国内市场竞争的加剧,导致国内主机利润将会越来越低,主机厂的利润也越来越低,代理商销售主机的利润也会越来越低,再加上一些不理性的竞销行为,引起回收款、资金链条、产品积压等问题居高不下。中国工程机械行业协会、制造企业、代理商企业代表齐聚一堂,革故鼎新,顺势而为,群策群力,共同探讨传统制造业的蜕变转型。
比如有一些产品,中国企业同质化特别严重,那么这些产品上对工程机械行业来讲就是过剩的。代理商转型升级下一步发展要关注四个点。所以,做好转型升级,大家要提前做一些准备。另外,由于国内市场的变化,目前国内工程机械市场保有率已超过600万台。
中国工程机械工业协会会长祁俊 解读产业转型升级面临的问题与出路产业转型升级面临的问题与出路 主持人:改革可能是未来中国经济发展的最大红利。这三方面都是国内企业走向国际化的难关【第一工程机械网 独家报道】2013年10月12日,以创新驱动——开启健康新十年为主题的中国工程机械第十一届营销高峰论坛暨2013中国工程机械代理商年会在北京龙城丽宫国际酒店盛大开幕。这台挖掘机不是靠传统的柴油发动机驱动,而是靠电力驱动的挖掘机。
我们的工作人员在施工工地进行过测试,当时是去年冬天,内蒙古工地的最低气温能够达到零下38度,这对我们来说也是一种新的施工经验。日立EX8000E-6型电动液压挖掘机在中国包括外资企业和国内厂家都在大幅度提高技术能力,对日立建机来说,要把这样一台拥有最先进技术的挖掘机投放到中国市场,对我们确实是一种挑战,也是一种难题。
我们在全世界范围内总共生产和销售了30台EX8000级别的矿用挖掘机,该挖掘机非常独特。对我们来说,开发出如此最先进的靠电机驱动的挖掘机,直接投放到中国市场,对我们来说也是一种挑战。
刚才祁俊会长也提到,提到国内的高端产品主要依靠进口,对日立建机来说,EX8000这台挖掘机正是我们的最高端产品,也是我们在技术方面投资最大的产品。对我们来说,类似于这样的一台靠电机驱动的挖掘机,按照我们的惯例,一般会销售到有那种使用大型挖掘机经验的国家,例如美国,澳大利亚。中国工程机械工业协会、制造企业、代理商企业代表齐聚一堂,革故鼎新,顺势而为,群策群力,共同探讨传统制造业的蜕变转型。这种吨级的挖掘机,日立在全世界总共销售了30台。链接:巅峰对话全程实录以下为巅峰对话现场主讲嘉宾——日立建机株式会社执行役常务、日立建机(上海)有限公司董事总经理平冈明彦发言观点实录:日立建机株式会社执行役常务、日立建机(上海)有限公司董事总经理平冈明彦 解读产业转型升级面临的问题与出路关键词:EX8000 超大型挖掘机平冈明彦:2012年12月,日立建机在内蒙交付给用户一台世界上最大的矿用挖掘机EX8000,这台车本身质量达804吨,铲斗容积43立方米。这台挖掘机从去年12月交付以后,正在我们中国的内蒙古煤矿进行作业,工作小时数现在差不多是5000小时。
但是,考虑到中国市场的将来,我们必须要在最困难的情况下,把最先进的挖掘机投放到中国市场,一边让挖掘机进行工作,一边我们也能够学习到很多我们以前没有学习到的经验,这样的挖掘机我们现在总共交付了6台【第一工程机械网 独家报道】2013年10月12日,以创新驱动——开启健康新十年为主题的中国工程机械第十一届营销高峰论坛暨2013中国工程机械代理商年会在北京龙城丽宫国际酒店盛大开幕。
对我们来说,开发出如此最先进的靠电机驱动的挖掘机,直接投放到中国市场,对我们来说也是一种挑战。对我们来说,类似于这样的一台靠电机驱动的挖掘机,按照我们的惯例,一般会销售到有那种使用大型挖掘机经验的国家,例如美国,澳大利亚。
这种吨级的挖掘机,日立在全世界总共销售了30台。这台挖掘机不是靠传统的柴油发动机驱动,而是靠电力驱动的挖掘机。
刚才祁俊会长也提到,提到国内的高端产品主要依靠进口,对日立建机来说,EX8000这台挖掘机正是我们的最高端产品,也是我们在技术方面投资最大的产品。这台挖掘机从去年12月交付以后,正在我们中国的内蒙古煤矿进行作业,工作小时数现在差不多是5000小时。但是,考虑到中国市场的将来,我们必须要在最困难的情况下,把最先进的挖掘机投放到中国市场,一边让挖掘机进行工作,一边我们也能够学习到很多我们以前没有学习到的经验,这样的挖掘机我们现在总共交付了6台。我们在全世界范围内总共生产和销售了30台EX8000级别的矿用挖掘机,该挖掘机非常独特。
日立EX8000E-6型电动液压挖掘机在中国包括外资企业和国内厂家都在大幅度提高技术能力,对日立建机来说,要把这样一台拥有最先进技术的挖掘机投放到中国市场,对我们确实是一种挑战,也是一种难题。链接:巅峰对话全程实录以下为巅峰对话现场主讲嘉宾——日立建机株式会社执行役常务、日立建机(上海)有限公司董事总经理平冈明彦发言观点实录:日立建机株式会社执行役常务、日立建机(上海)有限公司董事总经理平冈明彦 解读产业转型升级面临的问题与出路关键词:EX8000 超大型挖掘机平冈明彦:2012年12月,日立建机在内蒙交付给用户一台世界上最大的矿用挖掘机EX8000,这台车本身质量达804吨,铲斗容积43立方米。
中国工程机械工业协会、制造企业、代理商企业代表齐聚一堂,革故鼎新,顺势而为,群策群力,共同探讨传统制造业的蜕变转型。我们的工作人员在施工工地进行过测试,当时是去年冬天,内蒙古工地的最低气温能够达到零下38度,这对我们来说也是一种新的施工经验
我能考虑到,市场竞争会越来越严酷,但是我没有想到会这么快,对于它的严酷性和严酷程度,我有些估计不足。最后,作为一家小型企业来说,我们的资源是极其有限的,在有限的资源上面,你想做很多东西实际上根本不可能,所以必须要聚焦。
所以,一定要把我们自己专业的设备做到最好,能不能做到最好是另外一个概念,但是一定要想办法做到最好,这是我第一个考虑。【第一工程机械网 独家报道】2013年10月12日,以创新驱动——开启健康新十年为主题的中国工程机械第十一届营销高峰论坛暨2013中国工程机械代理商年会在北京龙城丽宫国际酒店盛大开幕。中国工程机械行业协会、制造企业、代理商企业代表齐聚一堂,革故鼎新,顺势而为,群策群力,共同探讨传统制造业的蜕变转型。说实话,国内混凝土行业做出来的混凝土质量一般,严格意义上是一些半混凝土的材料。
所以我们公司一直提出要做精做专,现在也贯穿到我们公司基本的文化理念。我预计,竞争到最后,每个行业能够剩下的企业都不多,从我自己一开始做企业到现在,在深层次理念上一直都是这样考虑的。
转型期企业的战略选择主持人:方董事长,您刚才谈到了做精做专是南方路机多年来坚持的发展路线。客户真正需要的是高质量、低成本的混凝土。
作为制造商来说,我们怎么帮助客户解决这个问题?我们必须做精做专设备,但是我们发现搅拌设备做得再深、再专,实际上搅拌出来的混凝土质量还是不行。对南方路机来说,我们这些年在做精做专的同时会发现很多发展机会,因为企业做深了产品和产品链,就会发现这里面还有其他利润可以挖,我们专门做搅拌设备,做得越深越发现应该围绕客户的价值链延伸我们的产品。
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