国网根河市供电公司：圆满完成端午节保电任务

北方港口方面，国网根河煤价整体波动幅度较小，国网根河截至9月30日秦港5500大卡煤平仓价585-590元/吨，环比上涨1.29%，虽然产地煤矿生产受限，但因下游电厂处于高库存、低日耗状态，且部分电厂已经开始了机组检修，用煤需求疲软，导致煤价波动幅度收窄。

即将进入冬季，市供电公司圆满完东北地区在10月15日率先进入供暖，华北地区11月初进入取暖期，电厂耗煤数量出现大幅增加。七八两个月，成端午节环渤海港口煤炭发运量同比出现1100多万吨的减少，抵消了上半年的增加数量。

四季度，保电任务我国南方地区煤炭需求强于三季度。同时，国网根河也助推了电厂存煤出现大幅上涨。临近年底，市供电公司圆满完为完成全年任务指标，南方工业企业生产进入冲刺阶段。加之补短板、成端午节新基建等一系列政策的实施，将拉动投资增速回升，减税降费等政策加码，消费增速有望企稳。而进口煤大幅增加，保电任务挤占了国内煤炭的市场份额。

那么，国网根河国内煤炭市场将得到提振，矿路港航电等各方将变得更加忙碌，助推煤炭运输形势看好。今年还剩下最后三个月，市供电公司圆满完也是最关键的三个月，市供电公司圆满完正所谓困难与希望并存，机遇与挑战同在，沿海煤市仍会出现转机，港口市场煤价格有望在四季度出现可喜回升。这是山西焦煤职工区别于多数其它企业领到的养老补充保障金，成端午节自2008年扣缴企业年金起，已累计为3.4万名职工发放近18亿元企业年金。

抢抓国家棚户区改造等机遇新建职工住宅，保电任务近5年，约有40000户职工实现安居。时针指向新中国成立之前，国网根河日寇占领西山、霍西等煤田，采取以肉弹弱换煤炭以人换煤等摧残政策掠夺煤炭资源，矿工朝不保夕，倍受摧残。焦煤人用实践检验了走大集团发展道路的必要性、市供电公司圆满完正确性。征程万里风正劲，成端午节重任千钧再启航。

能挖好煤，我一样能把面磨白喽!面对人们的质疑，山西焦煤去产能关闭的白家庄矿职工梁瑞平凭一股犟劲，带领47名转岗职工成立磨面、榨油等公司，形成绿色循环经济链条，挖煤工成功转型面老板。牢树红线意识和底线思维，党政同责，一岗双责，失职追责，齐抓共管，严明安全责任、加大责任追究，以先进的技术、设备、工艺做引擎，铁般手腕抓安全。

注重文化融合，建设特色文化，统一的价值追求，涵养了焦煤人拼搏进取、敢为人先，胸怀大局、勇于奉献的优良品质，凝聚起大集团勠力同心打造具有全球竞争力的世界一流焦煤目标的强大力量。他们乘坐越野车入井，轻点按钮就能让地层深处的乌金源源不断奔涌地面，自豪和欣喜写满笑脸。人们以为是景点，实则是煤矿。狠抓三基强根基。

从一件件小事抓起，纠四风，重拳出击。焦煤人不仅独善其身，亦兼济天下，将瓦斯治理利用焦煤模式与全球分享，企盼世界大同，共享安全蓝天。9月25日，山西焦煤党委召开警示教育大会，用身边事教育身边人，以案为鉴、以案明纪，又在开展两轮纪检巡察后，成立7个巡察组与省委巡视组联动，对所属子分公司进行专项巡视巡察。1956年、1958年，西山矿务局(西山煤电)、汾西矿务局(汾西矿业)、霍县矿务局(霍州煤电)相继成立，共同支撑现代工业体系建设，护航国计民生，捍卫国家安全。

以党建工作责任制为载体，把管党治党从软指标变为硬约束，对照初心找差距，强根铸魂站正脚跟。出台禁令约束行为、狠刹四风，将纪检监察人员纳入职工技能大赛，以赛促学，提高其水平和能力。

建立矿山环境治理和生态恢复责任机制，矸石山生成农田、绿地等，芳草萋萋，翠色如流;本着见缝插绿宗旨，种植花木美化社区环境，居民小区绿荫如盖，亭台廊榭错落有致;西山矿区三河三路改造畅快了职工心情，六条快速路将矿区职工生活与省城太原无缝接轨。回望新中国成立之初，百废待兴，对煤炭能源的需求是重中之重，加之保证生产安全的技术条件缺乏，究竟是安全第一还是生产挂帅，困扰着煤炭企业。

真没想到咱们的医保卡能在市里使用了，退休职工能在异地就医了!真没想到咱矿区也成游览区了!说起新中国成立70年间的获得感、幸福感，焦煤人异口同声：出乎意料、超出预期，地覆天翻!民生大于天!山西焦煤集团一任任班子依靠职工办企业，恪守企业效益与职工生活质量同步提高，始终把民生放在心上、抓在手中，体现在点点滴滴行动中。山西焦煤党委强调。说起当年，1957年在西山煤矿下井的88岁老矿工徐占祥神情黯然。这条管道所输热量，可供太原市1/3的住户采暖，是我国热电联产利用率最高的典范。党的十八大以来，山西焦煤党委立规矩、建制度，严监督、细巡察，破藩篱、去顽疾，只要损害企业和群众利益，刀刃向内，决不姑息。山西焦煤与祖国共同成长，发生了翻天覆地的变迁，总有一些难忘瞬间，定格焦煤人心田2010年12月25日，山西焦煤集团全年生产原煤1.0029亿吨，实现销售收入1018亿元，成为全省首家产量过亿吨的煤炭集团。

底线红线，呵护矿工平安安全，是企业发展的前提，是职工幸福的源泉，是不可逾越的红线。霍州煤电丰峪煤业党委书记郑旭峰说，这些得益于他们党委一班人前瞻性谋划企业未来转型方向和路径。

行走在西山矿区万亩生态园、狼坡、桃花沟，鸟鸣嘤嘤，泉水淙淙，如同行走在画卷之中，昔日元好问水上西山如挂屏，郁郁苍苍三十里今复重现。仅山西焦煤集团成立18年间，就累计生产原煤14.58亿吨、上缴税费1533.59亿元，居山西省属企业之首。

为确保资源无虞、持续发展，上世纪70年代起，三大矿务局纵横捭阖、开疆拓土，开发建成了古交、吕临能化等矿区。山西焦煤鼓励扶持职工双创，成功孵化企业百余户;开展组织化外出创收，优厚的扶持政策，员工观念发生了由要我出去到我要出去的转变。

由此，一个党支部、8名党员如星星之火形成辽源之势，传播党的方针，带头自力更生、艰苦奋斗，搞生产促发展，成长为拥有62400余名党员、3168个党支部的大型国企党组织。1958年3月3日，西山矿务局原煤产量首次突破日产万吨纪录。山西焦煤集团成立伊始，就确立珍惜生命，珍爱健康理念，持之以恒、如履薄冰抓安全、促发展。70年，焦煤人矢志不渝抓安全，咬定零目标，初心不变、意志弥坚，上下同欲，严防死守，企业安全态势健康平稳，大幅增加了职工安全感、幸福感。

1981年西山矿务局原煤产量突破1000万吨，2004年汾西和霍州矿务局原煤产量同时突破1000万吨大关。明珠矿推行契约化管理的成功实践，像一把钥匙打开了困顿中的混合经济大门，也为医治老国企痼疾开出了良方。

1949年,西山矿区最早的党组织中共西山煤矿第一厂支部委员会成立。全方位、多层次、长周期对困难职工实施温暖帮扶，形成了3110帮扶工作机制，受到时任中华全国总工会主席王兆国的充分肯定。

2017年10月30日，开采80余年的白家庄矿关闭转型建地质公园，一部分职工转岗到西山煤电千万吨级煤矿斜沟矿工作。回望本世纪初，山西焦煤集团成立的同时就锁定营销牛鼻子，迅疾对营销体制机制进行大刀阔斧改革：确立六统一销售运行管理模式，效果立竿见影，集团规模优势、品牌优势，市场竞争力和话语权立时跃升。

山西焦煤党政深化改革的决心笃定。人工数控70载沧桑巨变70年拼搏奋进，70年大业鹏抟。那会儿顶板是用圆木和木板支的，也没有超前治瓦斯、防水灾的想法，经常出事故，一同出来的老乡们有的伤有的亡，有的索性跑回原籍去了。山西焦煤集团的改革发展，得益于始终坚持党的领导，坚持把党组织的政治优势、组织优势转化为企业的管理优势、竞争优势和发展优势。

从区、站、网思想政治工作创新模式得到省委、中央肯定，到党建1234工作机制受到中组部表彰;从创先争优，到党建质量标准化;从十要十不要，到争树增提;从打造六型机关，到建设四好班子，从划分党员责任区，到创建党员示范岗无论是初创艰苦时期还是深化改革破冰阶段，党组织的领导核心作用始终是山西焦煤集团找准历史方位、把握时代背景、深化改革发展的根和魂。关印德、亢龙田、武学成、栗俊平、伏军、董林、王斌俊，党素珍、傅昌旺、梁秀娥山西焦煤涌现出的40余名全国劳动模范和不同时期的时代楷模、道德模范、身边好人、感动中国的矿工他们用自己的行动在山西焦煤史册上深深镌刻下矿山精神，汇聚生生不息的焦煤力量，铸就不朽精神丰碑。

70年战天斗地，跨越雄关漫道，其根本在于矿山人有着比铁还硬的精神。成立金土地公司发展现代农业实施产业扶贫。

从狠反三违，到筑牢三基;从干部上讲台，培训到现场，到四不两直动态检查;从三员两长循环制约，到五人小组现场把关;从专家轮番把脉会诊，到根治瓦斯;从严肃干部带班下井，到挂牌督办跟踪销号除隐患;从安全质量标准化建设，到打造标杆矿井科学的管理理念，刚性的制度约束，诠释着焦煤人捍卫安全的决心坚定如磐。依托焦煤在线发布的中价新华山西焦煤价格指数，成为煤炭市场的晴雨表;发起成立的中国焦煤品牌集群，成为稳定焦煤价格的压舱石青山环绕，花木葱茏，塔架高耸。