一加7Pro 5G版手机来了：国行首款2K AMOLED屏5G旗舰

二季度公司的净销售收入同比下降2.7%，版手机达273.5亿欧元。

如果把天然气等液体燃料计算在内，国行首款美国石油产量将站上1100万桶油当量/日的高点，甚至更多。屏5G旗舰而这一切都受益于页岩革命。

今年6月，版手机美国出售的汽车平均每加仑汽油能跑25.5英里，比2007年10月的平均里程要多出27%。国行首款交通工具消耗了72%的汽油和其他液体燃料。货运企业更多地受益于汽车性能的提升，屏5G旗舰很多公司将传统货车更换为混合动力型汽车。实际上，版手机美国能源产业格局在近些年出现了较为明显的转变。在这种情况下，国行首款石油产量再高也于事无补。

从经济角度看，屏5G旗舰成功来自有效运用富饶的自然资源。美国人口普查局数据显示，版手机2011年3月石油进口占贸易赤字的66.2%，而今年4月该比例仅为38.4%。今年上半年，国行首款吉林石化35套主要炼化装置实现平稳运行，通过节能降耗，增效1.7亿元。

同时，屏5G旗舰成功实施ABS-0215H新牌号产品质量技术攻关，ABS新产品进入白色家电市场。上半年，版手机公司共调整产品价格578次，增效1305万元，由市场参与者逐步成为市场主导者。国行首款以新项目建设和技术改造拓宽增效渠道。今年前6个月，屏5G旗舰公司结合产品调价周期和窗口检修，共调整装置负荷23次，通过产品结构优化，增效2亿元。

以推进精细化管理降低成本费用。优质高效组织航煤装置开车生产，实现一次开车成功、一次认证合格、一次产品合格率100%，仅两个月就有7961吨航空煤油运往长春机场。

优化锅炉运行操作，调煤种、增发电、减自用、降消耗，两个动力厂每吨蒸汽成本分别比去年同期下降32.98元和31.16元，今年上半年合计增效9620万元。今年上半年，通过实施丙烯腈运行攻关，丙烯腈系列产品增产2.5万吨。如果说安全生产是企业开源节流的关键，那么高效采购则是发展的助推器。今年年初以来，吉林石化销售人员背起行囊走市场、扑下身子入工厂，利用3个半月时间地毯式排查50余座城市，走访460余家用户，了解用户需求，并对丙烯腈、甲甲酯、三羟等6种产品实施差异化定价。

今年前6个月，中石油吉林石化公司主营业务收入达320.4亿元，炼化主业同比增效10.9亿元。优化电力系统运行，通过采取停运变压器等措施，今年上半年，节约电费3700万元。实施工厂加工费考核，将8家预算外单位的成本费用纳入预算管控。减少塑料及橡胶产品牌号切换次数，增产高效产品2.4万吨。

以市场为导向优化生产。今年年初以来，吉林石化实现丙烯腈及合成氨等装置蒸汽和氮气并网，每个小时减少蒸汽损失70吨、氮气损失2200立方米。

以改进营销策略实现效益最大化。装置平稳运行是企业开源节流的根本。

上半年，公司可控费用同比降低23.6%，其中五项费用同比降低1036万元，降幅43%。据悉，吉林石化柴油质量升级、污水深度处理项目等一批技术改造项目将于今年年内完工，将使公司整体创效能力得到进一步提升上半年，公司共调整产品价格578次，增效1305万元，由市场参与者逐步成为市场主导者。以改进营销策略实现效益最大化。今年年初以来，吉林石化实现丙烯腈及合成氨等装置蒸汽和氮气并网，每个小时减少蒸汽损失70吨、氮气损失2200立方米。同时，成功实施ABS-0215H新牌号产品质量技术攻关，ABS新产品进入白色家电市场。

今年上半年，通过实施丙烯腈运行攻关，丙烯腈系列产品增产2.5万吨。今年前6个月，公司结合产品调价周期和窗口检修，共调整装置负荷23次，通过产品结构优化，增效2亿元。

开源节流，降本增效，实现有质量有效益可持续发展，在吉林石化无处不在。上半年，公司可控费用同比降低23.6%，其中五项费用同比降低1036万元，降幅43%。

今年年初以来，吉林石化计划和生产部门坚持价格变化与效益测算同步，效益拐点与生产方案调整同步，适时调整装置负荷和运行方式。今年前6个月，中石油吉林石化公司主营业务收入达320.4亿元，炼化主业同比增效10.9亿元。

优化锅炉运行操作，调煤种、增发电、减自用、降消耗，两个动力厂每吨蒸汽成本分别比去年同期下降32.98元和31.16元，今年上半年合计增效9620万元。今年年初以来，吉林石化销售人员背起行囊走市场、扑下身子入工厂，利用3个半月时间地毯式排查50余座城市，走访460余家用户，了解用户需求，并对丙烯腈、甲甲酯、三羟等6种产品实施差异化定价。实施工厂加工费考核，将8家预算外单位的成本费用纳入预算管控。装置平稳运行是企业开源节流的根本。

以市场为导向优化生产。如果说安全生产是企业开源节流的关键，那么高效采购则是发展的助推器。

减少塑料及橡胶产品牌号切换次数，增产高效产品2.4万吨。据悉，吉林石化柴油质量升级、污水深度处理项目等一批技术改造项目将于今年年内完工，将使公司整体创效能力得到进一步提升。

今年上半年，吉林石化35套主要炼化装置实现平稳运行，通过节能降耗，增效1.7亿元。以新项目建设和技术改造拓宽增效渠道。

优质高效组织航煤装置开车生产，实现一次开车成功、一次认证合格、一次产品合格率100%，仅两个月就有7961吨航空煤油运往长春机场。优化电力系统运行，通过采取停运变压器等措施，今年上半年，节约电费3700万元。其中，吉林石化通过抓管理、抢市场、谋发展，开源节流，增效7.1亿元。以推进精细化管理降低成本费用。

吉林石化针对生产建设所需物资种类繁杂等问题，适时开展三剂和机电仪等材料价格对标，截至6月底，共有1.8万种二级物资实现集成采购，70种化工三剂实现代储代销记者了解到，由于管道老化、规划不合理、法规标准欠缺、监管困难等问题，当前中国油气管道进入事故易发期，事故率平均为3次/1000公里年，远高于美国的0.5次和欧洲的0.25次。

已经成为隐患的，解决难度大，一方面政府主管部门职责不清晰，主管部门不明确。例如，安徽安庆市的油气管道从市中心通过，距离居民区最近的仅2米。

另一方面，反复性强，往往旧的占压刚清除，新的又产生。据介绍，油气管道隐患整改工作涉及单位多、投入大、难度高、任务重，排查出的6992处需要政企联动解决的隐患中，重大隐患就有2200处，整改任务十分艰巨。