青企研发电动汽车充电技术国际领先

　　克而瑞研究中心则认为，青企研汽车充在经历政策风波影响后，9月房企调整好境外的融资节奏后进行融资，进行境外融资的房企数量也较8月份增长较多。

目前小小动物元已开业5家，发电动上海和苏州还有6家新店近期开业。寒武创投林中行表示，电技术行业需要更加多元化的服务产品来满足亲子家庭日益增长的精神文化需求，而室内动物园提供了一种新的解决方案。

有媒体统计，国际领截至今年全国已有34家门店开业，连锁品牌包括Zoolung、超级萌物、自然之城KAKAZOO、嗒咪动物奇幻乐园、FUTURE ZOO未来动物城等。其次，青企研汽车充服务属性较弱，人性化设计不足，场馆消费以亲子家庭为主，但过程中家长参与度很低，更多时候只是花费精力看护小朋友，体验不佳。场馆模仿迪士尼的动线设计，发电动同时服务深度更深，因此虽然面积小了，但游览时长其实相差不大。目前小小动物元已经在上海开业了7家门店，电技术单门店毛利率在50%以上，一般7-9个月可以回本。核心提示：国际领近期，Mr Zoo小小动物元完成A及A+轮融资，金额共计5000万元，用于IP内容研发和IT系统的优化。

二是坪效更高，青企研汽车充据团队介绍，其成熟门店的坪效在6000元左右。IP内容研发将围绕场馆通过打造主题内容和提升主题形象，发电动加强消费者对IP和品牌的认知度，突出小小动物元的服务特色和体验特色。电技术而建立这两者的关键在于内容。

本土咖啡品牌崛起的同时，国际领国际巨头、传统食品饮料公司也在积极拓展咖啡市场，以及茶饮新贵品牌也纷纷上线咖啡类饮品。具体做法体现在，青企研汽车充团队在投放策略上的选择不是头部的KOL，青企研汽车充也并非大规模的投放，而是在社交平台上，从已有的用户中发掘原因分享和传播的KOC，再和他们合作共建内容。今年三顿半在上海设立了办公室（总部位于长沙），发电动也在招募更多优秀的人才加入，明年品牌将在上海开出旗舰店。注重品牌粘性，电技术放大口碑 仅仅一年多时间，三顿半切入精品速溶场景，很快建立了差异化的品牌形象。

核心提示：三顿半连续完成A和A+两轮融资共数千万元，将进一步围绕不同场景需求，拓展产品体系。我们曾多次报道过这家新国货品牌，这家成立于2015年的公司，产品包括速溶精品咖啡、挂耳咖啡、以及咖啡周边（器具、杯子）等。

而信任是说可以和用户建立信任和成长的关系，包括产品的服务、推荐，以及用户给产品和公司的建议和反馈。三顿半已在长沙开出首家线下店，明年将在沪开旗舰店。今年3月，三顿半在长沙开出了第一间线下店咖啡研究室，目的并非销售，而是用户互动和产品测试。基于此，在营销和推广的策略上，三顿半思路不是制造需求，而是放大口碑。

从产品来看，三顿半今年 1-6 号口味的基础上，推出了 0 号（大师合作款）。而刚刚过去的2019年双十一，三顿半成交额是去年双十一的十倍，当日销售额就超过去年全年，一举超过雀巢，成为咖啡品类第一品牌，也成为了第一个登顶咖啡榜首的国货品牌。接下来，公司也会逐渐打通会员，经由小程序等渠道，做全方位的线下线下用户运营，打造品牌在新咖啡生活的存在形态。价格上，三顿半单品定位在8元左右，远低于星巴克等连锁商业咖啡馆。

在这样一个规模大（千亿级）、增速飞快（过去5年消费量复合增长率超过23%）、多重需求的市场环境下，三顿半的定位是，以更接近现磨咖啡的便捷产品，填补咖啡馆之外的全方位场景，长期来看，希望能管理用户的咖啡消费行为。茶拿铁是针对有咖啡需求，但担心咖啡因摄入影响睡眠，或者是咖啡因敏感人群，为此研发推出的一款产品。

36氪独家获悉，精品咖啡品牌三顿半（需求面积:30-50平方米）连续完成A和A+两轮融资共数千万元 ，两轮融资均为天图资本领投，老股东峰瑞资本跟投。好的产品建立品牌连接，而好的品牌才能占领用户心智。

本次融资后，公司将进一步围绕不同场景需求，拓展产品体系，打造咖啡消费生活方式。这样做也很巧妙，如果对方已经是品牌的用户，必然体验过并且喜欢产品，内容和表达都会非常真实自然。相比欧美发达国家，中国咖啡市场下，三种不同的咖啡消费是共存的，速溶咖啡仍然占据 70% 以上的市场，而商业连锁咖啡（星巴克、Costa等）和精品咖啡在同一时间快速崛起。关于品牌，创始人吴骏认为可以从质感+信任两个方面来理解，质感是说产品从体验、视觉、交付、使用等全部过程都能完成的很好。最近品牌还新推出了茶拿铁，用意式咖啡机萃取 Tea Espresso，加入牛奶，做成茶拿铁或者茶布奇诺，很多精品咖啡馆有出品，被称为最接近咖啡的茶。今年三顿半还推出了小杯装（2克容量），单价在4-5元/杯，希望能满足用户更日常的高频消费需求

今年3月，三顿半在长沙开出了第一间线下店咖啡研究室，目的并非销售，而是用户互动和产品测试。另外，相似用户的社会关系，也更有可能成为品牌的新用户，很可能会获得更高效的转化效率 据吴骏透露，目前营销投放的占比远低于行业水平，用户的年龄也在年轻化，三顿半的用户中，90后占比超过70%。

基于此，在营销和推广的策略上，三顿半思路不是制造需求，而是放大口碑。好的产品建立品牌连接，而好的品牌才能占领用户心智。

而信任是说可以和用户建立信任和成长的关系，包括产品的服务、推荐，以及用户给产品和公司的建议和反馈。核心提示：三顿半连续完成A和A+两轮融资共数千万元，将进一步围绕不同场景需求，拓展产品体系。

据公司提供的数据，今年6月以来销售额连续破千万。关于品牌，创始人吴骏认为可以从质感+信任两个方面来理解，质感是说产品从体验、视觉、交付、使用等全部过程都能完成的很好。今年三顿半还推出了小杯装（2克容量），单价在4-5元/杯，希望能满足用户更日常的高频消费需求。具体做法体现在，团队在投放策略上的选择不是头部的KOL，也并非大规模的投放，而是在社交平台上，从已有的用户中发掘原因分享和传播的KOC，再和他们合作共建内容。

本次融资后，公司将进一步围绕不同场景需求，拓展产品体系，打造咖啡消费生活方式。最近品牌还新推出了茶拿铁，用意式咖啡机萃取 Tea Espresso，加入牛奶，做成茶拿铁或者茶布奇诺，很多精品咖啡馆有出品，被称为最接近咖啡的茶。

价格上，三顿半单品定位在8元左右，远低于星巴克等连锁商业咖啡馆。当咖啡成为生活方式 说到咖啡消费，绕不开三次咖啡浪潮。

36氪独家获悉，精品咖啡品牌三顿半（需求面积:30-50平方米）连续完成A和A+两轮融资共数千万元 ，两轮融资均为天图资本领投，老股东峰瑞资本跟投。相比欧美发达国家，中国咖啡市场下，三种不同的咖啡消费是共存的，速溶咖啡仍然占据 70% 以上的市场，而商业连锁咖啡（星巴克、Costa等）和精品咖啡在同一时间快速崛起。

而刚刚过去的2019年双十一，三顿半成交额是去年双十一的十倍，当日销售额就超过去年全年，一举超过雀巢，成为咖啡品类第一品牌，也成为了第一个登顶咖啡榜首的国货品牌。三顿半已在长沙开出首家线下店，明年将在沪开旗舰店。茶拿铁是针对有咖啡需求，但担心咖啡因摄入影响睡眠，或者是咖啡因敏感人群，为此研发推出的一款产品。注重品牌粘性，放大口碑 仅仅一年多时间，三顿半切入精品速溶场景，很快建立了差异化的品牌形象。

我们曾多次报道过这家新国货品牌，这家成立于2015年的公司，产品包括速溶精品咖啡、挂耳咖啡、以及咖啡周边（器具、杯子）等。速溶精品咖啡上线后，因为创新性的包装（咖啡杯状的小罐）、留存良好的风味和香气、以及表现极佳的溶解性（能轻易在冷热水或牛奶中速溶），产品快速成为爆款。

接下来，公司也会逐渐打通会员，经由小程序等渠道，做全方位的线下线下用户运营，打造品牌在新咖啡生活的存在形态。去年双十一，三顿半就取得了国产咖啡品牌类目的第一名，双十二成为全咖啡品类的第二名（第一名是雀巢）。

这样做也很巧妙，如果对方已经是品牌的用户，必然体验过并且喜欢产品，内容和表达都会非常真实自然。去年11月，三顿半曾获峰瑞资本领投的千万级Pre-A轮融资。