用“大数据”严打赌博违法犯罪活动 露头就打、不停地打！

伊朗国家通讯社(IRNA)19日最新消息称，用大数据严打赌博伊朗和俄罗斯企业当天在德黑兰签署了伊朗经济界有史以来规模最大的外国投资协议。

进入2023年以来，违法犯罪国内成品油价格已进行了两次调整，分别为1涨1跌，涨跌相互抵消后，年内油价累计上涨35元/吨。按照国内成品油价格调整机制，活动露2月3日(本周五)24时，国内油价将迎来今年的第三轮调价窗口期。

据机构测算，打不停预计节后油价或将迎来一波上调。e公司讯，地打春节后新一轮油价调整，即将到来组织全员学习中国石油员工违规行为处理规定，用大数据严打赌博纪律检查委员登台授课，对规定进行详细解读，把开展规定学习作为严肃纪律、改进作风的重要抓手。推进文化建设，违法犯罪凝聚发展正能量发挥示范引领。该中心通过干部大会、活动露集体谈话，号召全体干部转变观念，团结一致向前看，一心一意干事业。

深化总揽全局，打不停核心作用充分发挥深化顶层设计构建新格局。聚焦上级决策部署，地打专题研究制定《落实公司领导调研指示精神工作方案》以及三基工作、地打提质增效等工作方案11个，强化政治监督，专题听取汇报，落实闭环管理。英国广播公司报道，用大数据严打赌博美国布什政府在911事件之前就制定了控制伊拉克石油的计划。

分析人士指出，违法犯罪美国如此好战的一个重要原因是劫取石油等战略资源、维系美元在全球的主导地位。最富有的国家偷窃最贫穷国家的钱，活动露这暴露了美国阴暗的道德品性。去年10月，打不停叙利亚经济和外贸部部长萨米尔哈利勒表示，打不停叙利亚的石油和电力行业是危机爆发以来遭受经济损失最为严重的两个领域，直到今天，叙利亚的油气田仍然在美国控制下，被美国公司掠夺与传统的海洋石油工程通常采用每个项目完全个性化设计的量体裁衣模式不同，地打标准化建设形象地说就是将海上油气设施划分为S码M码L码等不同系列，地打每个系列形成一套标准技术成果，从而通过复制大幅减少设计工作的重复性，推动海上油气工程的高效建造安装，并可通过系列化设备材料批量采办显著降低工程建设成本。

据了解，该油田由4-1、5-1、5-2、6-1、10-1北等一系列区块开发项目组成，包括11个导管架、11个组块平台共22个结构单体，总重量达5万吨，堪称一项超级工程。为尽早实现油田投产，保障国内能源供应，垦利6-1油田全部结构单体均采用标准化模式进行设计建造。

本次完工的三座平台包含一座生产辅助平台与两座无人井口平台，全部采用标准化设计建造，项目周期平均缩减两个月，为项目早日投产争取了宝贵的时间。海油工程(4.370,0.00,0.00%)垦利6-1油田开发总包项目经理李茂林介绍说。据中国海油天津分公司工程建设中心总经理文近来介绍，近年来中国海油通过对渤海油田40多年来已建工程项目的共同点、差异化进行系统研究，基于大量数据统计分析，结合油气开发需求和最新建造工艺，经过系统设计技术创新和深入的技术论证，形成一套覆盖导管架、组块、生活楼等工程设施的标准化技术方案，为国内海上油田工程建设标准化模式革新奠定了坚实基础。项目团队将通过科学规划，高效统筹优质资源，全力保障项目早日投产，为京津冀和环渤海地区提供能源保障。

垦利6-1油田石油探明地质储量超1亿吨，是我国渤海莱州湾北部地区首个亿吨级大型油田，也是我国第一大原油生产基地渤海油田2022年在建的最大原油增产项目。记者16日从中国海洋石油集团有限公司（下称中国海油(18.330,-0.28,-1.50%)）获悉，渤海亿吨级大型油田垦利6-1油田10-1北区块开发项目三座平台陆地建造全部完工，开创了国内海上油气田区域设施标准化新技术应用的先河，标志着我国海上油气工程标准化建设实现重要突破。垦利6-1油田10-1北区块开发项目预计今年下半年投产会议期间，双方共同签署《中俄远东供气项目技术协议》。

财联社6月17日电，据中国石油消息，6月16日，中国石油集团副总经理黄永章同俄罗斯天然气工业股份公司副总裁马尔科洛夫举行视频会议财联社6月17日电，据中国石油消息，6月16日，中国石油集团副总经理黄永章同俄罗斯天然气工业股份公司副总裁马尔科洛夫举行视频会议。

会议期间，双方共同签署《中俄远东供气项目技术协议》促进企业落实安全生产主体责任，开启安全数智化时代、提高整个行业的数智化水平，正当其时。

工程场景：数智化手段强化施工行为规范。对于燃气行业对安全数智化的需求，新奥能源首席燃气技术官王秀桥介绍，从2000年前后，天然气开始在我国普及，按照管道、厂站等系统的设计年限30年计算，如今正是行业发展关键期、隐患治理阵痛期，也是数智化手段应用的成长期。2021年底，在新奥集团人力、物力、财力的大力支持下，新一代的智能运营中心在青岛新奥能源公司应运而生，集五大业务场景于一体，用物联设备实现全场景监管，以智能交互满足安全需求，在持续迭代升级的过程中，数智化创新成果扎实落地。管网场景：城市燃气管网用上数智解决方案。在梁雪看来，斗智斗勇并不是一件烦心事。泛能业务涉及的能源类型多冷、热、电、气等，设备多元，风险隐患复杂。

记者对新奥集团各层级近十人进行了采访，他们几乎都谈到了燃气行业发生过的事故，对此痛心疾首;都表达了对安全的渴望，庆幸企业找到了对的方法。气体泄漏是管网安全的最大隐患，新奥选择采用智能巡检车搭配人工巡检，提升检测精度与效率。

通过梳理全流程九大工序，新奥完整深入地剖析了全部关键控制点，围绕安全和质量两个维度分析痛点，通过数智化手段进行流程再造，从源头上把住本质安全设计关，全面加强施工过程风险点管控，实现主动预警和示险。从不太理解到不可或缺技术进步带来更多安全感革故鼎新，必有阵痛。

户内场景：内外联动保居民用气平安。看到没有?看到了。

青岛新奥能源公司副总经理孙吉介绍，通过对生产过程、语音、图片及视频进行数据采集和AI智能分析，监督示险问题所在，规范安全合规运营。在青岛环宇东方国际集装箱项目作业现场，青岛新奥能源现场作业人员刘刚，和身在几十公里外的智能运营中心大屏幕前的工程场景示险工程师董辉，上演着如下对话：你好，我现在要通过安全帽对你的作业现场进行监察。我检查一下作业人员的安全防护措施落实情况，确保他的施工安全。以实现三管三必须为抓手，新奥集团紧紧围绕业务及安全数智化新业态发展，基于新技术、新模式、新产品，不断谋求业务及安全生产管理新思路、新方法，积极推动物联网、人工智能等新一代数智技术在企业全要素、全产业链、全价值链中的深度融合应用，打造数智转型发展新模式，逐步搭建起一套能够覆盖全业务流程场景、标准岗位操作规范的有效安全数智化管理体系，用以彻底消除人的不安全行为、物的不安全状态，帮助传统燃气企业提升安全管理水平，更有效地降低安全风险、提高作业质量、强化合规监管，在发展的同时，构筑安全底线，实现本质安全，铸造安全品牌。

对他们来说，数智化并不只是看似高深莫测的科学名词，更是感同身受的实实在在的安全、踏实、放心。山东圣豪商业有限公司是个面积3万多平方米的大型综合体，餐饮、娱乐、百货等业态俱全，是新奥能源的用户之一。

我们的设备还有一项功能，如果三天没有使用天然气，系统也会提示。安全数智化也不例外，因为它实实在在地让职工在作业中时时处于数智系统之中。

面对这个痛点，新奥通过物联报警器做到运营后台智能监测，发生泄漏检测异常时，电磁阀快速切断，通风器自动打开，推窗器启动开窗通风;同时，系统触发电话及短信，告知用户，后台提醒异常用户信息及检测数据，自动生成漏气检修订单，就近派工，准确及时处置。新技术就是好，只要燃气出现一丁点儿跑冒滴漏，我的手机就会第一时间收到报警信息，新奥那边同时已经开始处置了。

通过对置换、安检、维修、抢修四类典型业务场景的安全痛点梳理，分析整理了户内历史事故经验，并应用报警系统、物联设备等实现多级联动，实现了信息与监控管理平台、员工端、客户端交互，能够及时进行风险提示、预警、响应，实现了户内安全本质化、数智化。安全带固定在哪?管道附近。工程场景已实现三方面的示险，包括危险作业、质量监管照片审核、合规管理签证检查。梁雪在燃气行业已经摸爬滚打了23年，对于安全生产工作的痛点，她心知肚明人的不安全行为，比如专业能力、责任心、认知等不到位;物的不安全状态，包括智能化程度低、设备设施日益老旧等，环境感知弱，物联设备覆盖不够。

从单靠人工到善用数智多方位满足安全运营需求新奥集团创立于1989年，以创建现代能源体系、提高人民生活品质为使命，致力于成为一家受人尊敬的创新型智慧企业。以安全为目标，以数智化应用为载体，在新奥集团运营的多个城市燃气项目上，这样的安全管理新手段如今每天都在发挥着重要作用。

在液化天然气的每一次运输、存储、转换过程中，可燃气体检测不完善(软管连接处泄漏、车辆本身泄漏等)、人员防护装备(安全帽、防护面罩、防冻手套)未佩戴、卸车前准备工作(静电未消除、三角木未垫)未到位、旁站监管人员未到场等管理难题，一直是燃气行业普遍存在的痛点。闻到有味道，赶紧叫燃气公司的人来。

这正是新奥想做到、并正在努力实现的。目前，泛能场景已实现燃气泄漏、异常高温、明火、水淹、烟气超标、人员违规六个方面的示险。