塞巴略斯妹妹：我的哥哥比加维更像一名球员，所以他们不存在竞争

报告指出，塞巴略斯妹所们煤炭和石油将继续成为澳大利亚主要的一次能源，不过在能源构成中的比例将下降。

妹的哥哥另一个新疆油气工业发展的积极因素是国内日趋加剧的油气供需矛盾。其中，比加维更像哈拉哈塘地区新发现的亿吨级石油储量区块是近１０年来最大的整装规模性发现，比加维更像库车天然气区块和克拉苏大气田勘探获得重大发现，为西气东输奠定了更加雄厚的资源基础。

据中国石油塔里木油田分公司介绍，名球２００９年，名球塔里木油田发现油气三级储量达４．９７亿吨，创下历史新高，连续４年新增油气三级储量超过４亿吨，迎来储量增长高峰期。存竞争新疆四大油气产区提交的勘探答卷也决定了新疆具备承担能源后备供应的重任。自治区发改委已确定２０１０年新疆的油气工业的目标为：塞巴略斯妹所们油气开采业固定资产投资完成３１４亿元，塞巴略斯妹所们原油产量增至２７７１万吨，天然气产量力争达到２９５亿立方米，新疆生产总值增速超过２００９年，达到９％。受此影响，妹的哥哥中国石油控制国内原油产量，妹的哥哥这一政策使其在新疆的克拉玛依、塔里木和吐哈三大油田２００９年原油年产量共萎缩了２６４万吨，新疆原油总产量从２００８年的２７２２万吨跌至２５１８万吨。２００９年，比加维更像当纽约商品交易所电子屏幕上跳跃的原油价格持续走低时，比加维更像远隔千山万水的中国准噶尔、塔里木等油气产区纷纷开始限制原油产量，仅这一点，就下拉新疆当年工业增速５个百分点——在地球变成村落的今天，世界就是如此紧密的联系在一起。

名球自治区高层在此前召开的２０１０年新疆经济工作会议上传递出发展油气工业的信心。由央企控制的石油石化业占新疆工业的比重多年保持在６０％以上，存竞争对新疆区域经济发展具有举足轻重的影响力。塞巴略斯妹所们这是导致西方企业与中国国有石油集团开展合作的最新交易。

鉴于中国本身已经拥有了CNPC/中国石油、妹的哥哥中石化(Sinopec)和中海油这三家成功而雄心勃勃的大型石油集团，妹的哥哥西方企业的主要问题在于，它们要找出自己有什么恰好是中国需要的。如果这些企业脱离一体化模式，比加维更像就会使自己更加依赖石油和天然气价格，从而承担盈利波动上升的风险。名球预计法国的道达尔(Total)将与中海油合作开发英国图洛石油公司(Tullow Oil)在乌干达的资产。它们可以专注于业务上游的勘探和开采部分——这已经是规模最大、存竞争最有利可图的部分，并争取成为中国和其它新兴经济体炼油厂和经销商的供应商。

例如，在技术上简单但存在政治和安全风险的伊拉克，与中国合作为BP带来了重要优势。数据显示，1月份中国的表观需求令人吃惊地增长28%，这推动美国原油价格在上周五一度升至每桶82美元上方

预计法国的道达尔(Total)将与中海油合作开发英国图洛石油公司(Tullow Oil)在乌干达的资产。另一个可能是参与石油和天然气开采。IHS Global Insight的塞缪尔•西斯扎克(Samuel Ciszuk)表示，CNPC带来政治影响力（因为它是国有企业），以及廉价的技术熟练工人和在低利润率项目的投资意愿。荷兰皇家壳牌(Royal Dutch Shell)与中石油(PetroChina)联手竞购澳大利亚Arrow Energy天然气公司。

然而，逾一百年来，它们的业务模式一直建立在一体化的基础之上：控制整个价值链——从寻找石油，到向消费者交付成品油。其中一个可能是技术，比如开发中国非常规天然气储藏所需的技术，这些项目需要特殊技术才能具有商业可行性。日本则预计每年下降1.8%。发达国家支持的智库——国际能源机构(IEA)估计，从现在到2030年，即使没有任何新政策措施鼓励提高能效或采用生物燃料，美国的石油需求平均每年也将下降0.7%。

如果西方企业要想更多地进入中国，或许只能以让中国企业参与未来开采作为交换。中海油和BP都将持有Pan American Energy的股份——目前BP和Bridas分别持有这家阿根廷合资企业60%和40%的股份。

作为交换，中国企业希望增加自身的石油和天然气储量。BP、壳牌(Shell)和道达尔等大型国际石油集团——更不用提美国的埃克森美孚(ExxonMobil)和雪佛龙(Chevron)——面临着一个根本问题：它们的核心市场正接近成熟。

例如，在技术上简单但存在政治和安全风险的伊拉克，与中国合作为BP带来了重要优势。每宗交易的背景都有所不同。数据显示，1月份中国的表观需求令人吃惊地增长28%，这推动美国原油价格在上周五一度升至每桶82美元上方。它们可以专注于业务上游的勘探和开采部分——这已经是规模最大、最有利可图的部分，并争取成为中国和其它新兴经济体炼油厂和经销商的供应商。这是西方企业仍可提供的资产。与此同时，国际能源机构的最新石油需求月度数据突显了中国市场的活力。

鉴于中国本身已经拥有了CNPC/中国石油、中石化(Sinopec)和中海油这三家成功而雄心勃勃的大型石油集团，西方企业的主要问题在于，它们要找出自己有什么恰好是中国需要的。中海油(Cnooc)与阿根廷的Bridas合作有一个耐人寻味的意外结果——它令这家中国公司成为BP（英国石油）的合作伙伴。

然而，尽管这些合作的动机各有不同，但背后往往有一个共同的抱负：西方企业希望构建各自与中方的关系，以确保进一步进入中国市场。国际能源机构预计，如果政策不变的话，中国石油消费将每年平均增长3.3%。

BP已经与中国石油天然气集团公司(CNPC)建立了合作关系，以共同开发伊拉克庞大的鲁迈拉(Rumaila)油田。如果这些企业脱离一体化模式，就会使自己更加依赖石油和天然气价格，从而承担盈利波动上升的风险。

面对上述前景，西方企业的选择不多。这是导致西方企业与中国国有石油集团开展合作的最新交易。在欧洲富裕国家，石油需求预计每年下降0.4%。它们正在打造生产和交付天然气的业务部门，因为发达国家对天然气的需求仍可能增长

后者是一家伦敦上市公司，资产位于俄罗斯。毕马威(KPMG)天然资源业务驻孟买负责人阿尔温德•马哈詹(Arvind Mahajan)表示：在收购海外能源资产上，印度有许多东西需要向中国学习。

尽管印度的外汇储备规模比中国的小得多，但它已拥有足够的资金，帮助本国公司为全球范围内的重大行动提供融资。该公司还试图通过开发安哥拉、尼日利亚和苏丹的油田，扩大自己在非洲的投资。

在同一时期，印度石油天然气公司(ONGC)购买了俄罗斯萨哈林一号(Sakhalin 1)油气项目20%的股权，同时还以21亿美元购买了帝国能源公司(Imperial Energy)。印度石油部与国有能源集团已告诉政府，来自本国2780亿美元外汇储备的资金，将有助于他们与在海外投入重金的中国能源公司开展竞争。

官员们表示，石油部与财政部正在就设立一只主权投资基金进行讨论，目前讨论处于初级阶段，且尚未设立任何最后期限。上周，印度石油天然气公司开始与俄罗斯天然气工业股份公司(Gazprom)和俄罗斯石油公司(Rosneft)进行谈判，计划收购它们在俄罗斯项目的股权。包括全球市值最大的石油公司中石油(PetroChina)在内的中国国有能源集团，也一直在建立自己的资金储备，在不依赖中投的情况下独立为海外交易提供融资。中国能源网讯 据中新社援引英国《金融时报》报道称，印度国有石油行业正要求政府创建该国的首只主权财富基金(SWF)，以便与中国在获取全球能源资产的竞争中抗衡。

该计划如被采纳，将会摒弃印度政府于2006年推动的倡议：即印度与中国联手竞购全球能源项目，以降低成本。去年，中国企业花费300多亿美元，在全球范围内抢购能源资产，这在一定程度上得益于政府资金的支持，其中包括该国3000亿美元的主权财富基金中国投资公司(China Investment Corp)

在同一时期，印度石油天然气公司(ONGC)购买了俄罗斯萨哈林一号(Sakhalin 1)油气项目20%的股权，同时还以21亿美元购买了帝国能源公司(Imperial Energy)。印度石油部与国有能源集团已告诉政府，来自本国2780亿美元外汇储备的资金，将有助于他们与在海外投入重金的中国能源公司开展竞争。

该公司还试图通过开发安哥拉、尼日利亚和苏丹的油田，扩大自己在非洲的投资。尽管印度的外汇储备规模比中国的小得多，但它已拥有足够的资金，帮助本国公司为全球范围内的重大行动提供融资。