周渝民被曝泰国玩一夜情 经纪人:不实内容

推动煤炭产品定制化，周渝民要逐渐转变煤炭产品散货物流方式，周渝民实现产品标准化、运输规格化、质量参数化和密闭式储运，实现煤矿到用户之间点对点直接供应，稳定市场、提高效率、保障供应，真正构建煤炭上下游行业企业一体化、互利共赢长期战略合作与平稳运行的发展新格局。

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榆林全市基本达成产煤不见煤、夜情经存煤不露煤，刮风无黑尘、下雨无黑水的治理目标。按照铁腕治污三十项攻坚行动要求，纪人申报29处矿山企业纳入省级绿色矿山创建库，纪人6处煤矿成为矿山地质环境保护与土地复垦示范点，7处煤矿实行充填开采，15处煤矿列入国家绿色矿山名录;全面完成607家企业的环保型储煤场建设任务，投资86.6亿元，建成棚内面积1022万平方米，地面硬化面积764万平方米。同时，实内容榆林市能源行业在2020年着力推动增优减劣，实内容坚决淘汰落后产能，有序发展先进产能，关闭退出20处煤矿，退出产能41万吨，十三五期间煤炭化解过剩产能任务全面完成;煤炭计量票取消中间审批环节，全面扭转以票定产的市场干预模式，取消无法律依据的煤炭运销上路稽查执法，撤并业务重叠的市县两级服务窗口。过去一年，周渝民榆林能源系统坚决扛起污染防治和行业领域生态文明建设政治责任目前看，被曝泰存煤量有所回升、电厂满负荷情况有所缓解，价格出现了回落的态势。

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十三五期间，中煤大屯公司以打造一支技能精湛、作风过硬、勇于创新的青年人才队伍为抓手，建立健全人才培养工作机制，为青年成才搭擂台、建平台、筑舞台。我与副总工程师同办公通过升级师带徒方式，由各矿专业副总工程师任导师，每位导师从全矿主体专业双向选拔出1名至2名工程技术人员或高技能人员作为学员，每学期学习时间为6个月，并采用同下井同办公讲大课等形式，让学员跟副总工程师一起参与到课题、技术方案、规程措施等研究、评审、会审中。要想证明自己，就要在另一片天地奋力拼搏，只能靠自己的行动和实力。导师们结合自身经验，将学员在今后发展过程中需要掌握的知识、应该储备的能力、不可或缺的经历一一告知，有目标引导学员，鼓励学员多学习新知识，少走弯路，全面提升技术技能人才综合素质

完成国资委两利三率考核目标任务。清洁可再生能源装机占比稳步提升，风电装机保持世界第一。坚决把政治建设摆在首位，把学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为首要政治任务、第一议题，凝聚了全系统旗帜鲜明讲政治的强大合力。企业形象提升，在2018、2019年度和2016-2018年任期央企业绩考核中均获A级，在2019年度央企党建责任制考核中获得A级，在中央单位定点扶贫工作成效考核中连续三年荣获好的最高等次评价，集团被评为节能减排突出贡献企业社会责任卓越企业。

能源安全稳定器和压舱石作用充分发挥。五是党建引领是根本保证。

党的建设质量持续提升。四是干字当头是强企之本。

始终坚持党的领导加强党的建设，推动党的领导与公司治理有机统一、党的建设与生产经营深度融合，推动全面从严治党向纵深发展，就一定能够汇聚企业高质量发展的磅礴力量。落实《国有企业基层组织工作条例》，加强三基建设，广泛开展战疫当先锋、夺取双胜利主题党日活动，实现党建工作与生产经营融合促进。认真贯彻新时代党的组织路线，加强各级领导班子建设，优化班子结构，统筹用好各年龄段干部。改革重组任务基本完成。国家能源集团党组书记、董事长王祥喜作题为《贯彻新发展理念，构建新发展格局，奋发有为开启十四五高质量发展新征程》的讲话。中央重大决策部署全面落实落地。

三是要全力推进提质增效开新局，大力强化产业协同，大力强化市场开拓，大力强化降本增效。始终增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护，不折不扣贯彻落实习近平总书记重要指示批示和党中央决策部署，坚持新发展理念，推动高质量发展，深入落实能源安全新战略，就一定能够有效应对各种复杂局面和风险挑战，保持企业改革发展的正确方向。

积极主动应对市场剧烈波动局面，充分发挥一体化优势，灵活调整经营策略，坚守企业信用，带头稳价稳市，有效保障产业链供应链安全稳定。深化供给侧结构性改革，聚焦主责主业，优化布局结构，精准扩大有效投资。

业绩稳增，主要经营指标均超合并前两集团同期指标相加之和。智能矿山、智能电站、智能运输、智能化工建设取得一批行业引领、国际领先成果。

落实两个力争工作要求，开展提质增效专项行动，实施稳增长系列举措，主要生产经营指标逐月恢复改善。四是要全力推进管理提升开新局，切实提升安全环保水平，切实提升对标考核水平，切实提升依法治企水平。面对疫情冲击、迎峰度夏、洪涝灾害、低温寒潮等多重因素叠加影响，全部生产单位迅速复工复产达产，保持稳产增产增供，圆满完成重点区域、重点时段的保供保暖保民生任务。创新突破，建成了12个国家级研发平台，攻克了一批关键核心技术，转化了一批重大科技成果。

发展提质，煤炭产能和电源装机比重组时全面增长。始终坚持市场导向，统筹全集团一盘棋，巩固增强一体化运营优势，大力推进协同创效、挖潜增效、降本固效和治亏见效，畅通产业链供应链价值链，就一定能够持续增强国有经济五力。

经营绩效实现企稳向好。回顾十三五工作，国家能源集团收获了五点深刻认识：一是旗帜方向是根本遵循。

二是改革创新是动力之源。六是要全力推进党的建设开新局，坚定不移加强政治建设，坚定不移提升党建质量，坚定不移锻造过硬队伍，坚定不移深化正风肃纪，坚定不移建设和谐企业。

2021年，全力开新局2021年是十四五开局之年，第二个百年奋斗目标新征程正式开启，中国共产党将迎来百年华诞。落实党的十九届五中全会《建议》，主动对接行业发展规划和区域发展战略，集团十四五发展规划不断完善。集团党组副书记、总经理刘国跃作题为《加快转型升级，提升经营管理，奋力建设具有全球竞争力的世界一流能源集团》的工作报告。2020年，稳中向好2020年，面对复杂严峻的内外部形势、艰巨繁重的改革发展任务特别是新冠肺炎疫情严重冲击，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，国家能源集团增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护，深入贯彻落实党中央六稳六保决策部署，紧扣两个力争，瞄准四个确保，突出一防三保，加快实施一个目标、三型五化、七个一流企业发展战略，全面完成年度目标任务，呈现出总体平稳、稳中向好的局面。

转型升级取得积极成效。一批重大项目加快实施。

有序推进资产整合和管理整合，落实煤电资源区域整合任务，实施同质化公司业务重组，实现省区市电力企业管理整合，金融板块重组整合顺利完成，启动1+2+3+N科研体系改革。深化改革方面，国企改革三年行动全面完成，中国特色现代企业制度健全完善，建成世界一流示范企业。

生产经营方面，各年度生产经营指标增长同国家宏观经济增速相匹配，实现保A争先，安全生产形势保持稳定，一体化运营优势不断巩固增强。着力强化理论武装，认真学习《习近平谈治国理政》第三卷等重要著作，建立不忘初心、牢记使命长效机制，学习宣传贯彻党的十九届五中全会精神，实现党员全覆盖。