史上最高！WBSC棒球最新排名出爐，台灣晉升世界第三

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在主业做强的同时，棒球煤炭行业进一步转变经济发展方式，棒球朝着循环化与高端化方向进军，煤炭企业循环经济园区建设加快，煤矸石发电、煤层气综合利用、现代煤化工、多晶硅、光伏产业等循环经济和转型标杆项目进展顺利2011年，最新排名出全省在完成煤炭产量8.72亿吨、同比增长17.71％的同时，煤矿安全生产形势取得新成绩，煤炭百万吨死亡率为0.085，下降54.79％。

近年来，爐台灣晉山西省煤炭工业坚持以煤为基、爐台灣晉多元发展，产业素质显著提升，经济运行质量不断提高，煤矿安全生产形势保持了平稳向好的趋势，产业步入发展新时代。2011年，史上最高W升世界第山西省圆满完成了煤炭资源整合、煤矿兼并重组工作，这为全省煤炭工业的现代化打下了坚实的基础。2011年，棒球全省重组整合累计关闭矿井1505处，基本完成了关闭淘汰落后小煤矿任务，淘汰落后产能2.6亿吨。全省煤炭行业通过煤炭资源整合、最新排名出煤矿兼并重组，挺进大矿时代，煤炭工业步入了崭新的发展时期。专家分析：爐台灣晉煤炭资源整合提升了煤炭产业的集约化水平近两年，爐台灣晉我省通过淘汰落后产能以及多元发展，煤炭产业确实取得了喜人的成绩，这对我省的转型跨越发展有什么重要意义？现在我们连线山西财经大学资源型经济转型发展研究院景普秋院长，听听她的观点和看法。

在主业做强的同时，史上最高W升世界第煤炭行业进一步转变经济发展方式，史上最高W升世界第朝着循环化与高端化方向进军，煤炭企业循环经济园区建设加快，煤矸石发电、煤层气综合利用、现代煤化工、多晶硅、光伏产业等循环经济和转型标杆项目进展顺利。全省完成了煤矿重组整合检查验收，棒球重组整合煤矿进入现代化矿井建设新阶段，棒球通过实施机械化、信息化两化融合改造提升工程，矿井建设实现了以综采为主的机械化、集约化、规模化开采，煤矿安全监管执法与决策系统实现了联网运行，煤炭产业可持续发展能力进一步增强，也为煤炭生产筑起了一道安全网。数据显示，最新排名出4月5日，沿海六大电厂合计存煤1352万吨，4月27日，六大电厂合计存煤为1461万吨。

受用煤旺季和淡季、爐台灣晉到港船舶增减变化，以及恶劣天气造成封航等因素影响，港口发运量时高时低，煤炭运输时而紧张时而宽松独立焦化企业受上游原料成本上涨和下游钢铁价格下滑两头挤压，史上最高W升世界第效益大幅下降。有专家认为，棒球如果焦化行业企业完成兼并重组，实施以化为主，那么已经具有稀缺性和战略性的焦煤资源将更具开发潜力。多数独立焦化企业大多以生产焦炭为主，最新排名出深加工处于初级阶段。

目前，山西焦炭产量占全国产量的比重下降到21%。独立焦化企业数量减少75%，焦化企业户均产能提高4.2倍以上。

他介绍，2009年以来，山西焦炭价格和出口形势一直呈下降趋势。如果产业链从焦化苯延伸到顺酐，价格每吨达5000元，再加工成富马酸就达1万元，制成L-苹果酸就能升值到3万元。山西阳光焦化集团在自有300万吨/年焦化产能的基础上，整合了河津市当地3家焦化企业共约180万吨的焦化产能。山西自身也不断实施调整，2005年就曾实施绵山公约限产保价，以图组建焦炭欧佩克。

以生产焦炭为主的山西焦化行业一直处于全国龙头地位，但也饱受多小散乱粗放发展和外省竞争加剧的困扰。去年全行业主营业务收入虽然增长27.1%，但仍净亏损12.83亿元，亏损面高达70%。到2013年兼并重组基本完成，全省将形成4个1000万吨级的焦化园区，3个1000万吨级和10个500万吨级特大型企业。业内人士分析，山西焦化行业兼并重组前景看好，作为焦化行业的主要原料焦煤巨大的潜在价值将被发掘，或将迎来真正的黄金时代。

产能过剩发展粗放 遭遇连年寒冬焦炭市场日子不好过。产能严重过剩的焦炭已经不赚钱。

根据山西省焦化行业兼并重组实施方案，山西将推进焦化行业在关小上大、促进上下游联合的基础上发展大型焦化园区，实现由分散向集约转变，由以焦为主向焦化并举和以化为主转型，这也是大势所趋。此次兼并重组的根本目的是改变以焦为主，向以化为主实施转型，实现焦化行业效益最大化。

兼并重组突出以化为主 焦煤将产生裂变价值山西侨友化工公司一位技术人员向介绍，1吨焦炭最高价格不到3500元，目前不到2000元。凡符合标准的焦化、钢铁和煤炭企业都可作为兼并重组主体，国有企业和非国有企业均可作为主体。横向效益将体现在焦化行业的产业链延伸方面。山西一家大型焦化厂负责人说，2008年金融危机以前，一级焦炭每吨最高3400元，去年是2000元左右，今年跌到1900元。此次兼并重组将坚持市场引导与政府指导相结合、控制总量与优化存量相结合、淘汰落后与产业升级相结合、淘汰落后产能进度与相对稳定就业相结合、行业内重组与跨行业重组相结合、焦炭生产园区化与化产延伸配套相结合。纵向效益是增强焦炭调控能力。

山西焦化企业户均焦炭产能70万吨，独立焦化企业户均产能更低。全国最大焦炭产地山西4日公布了《山西省焦化行业兼并重组实施方案》，标志着山西焦化行业兼并重组进入实质性操作阶段，也标志着山西焦化行业由以焦为主向焦化并举实施战略转型。

山西新石煤焦化有限公司董事长郭绪田说，如果把焦炭生产排放的焦炉煤气加以利用，可以制甲醇，再利用甲醇制烯烃，产业链越拉越长，价值开发越来越大。仅有少部分煤焦油制成煤沥青、橡胶原料，大部分没有工业用途，有的企业根本没有配置煤焦油回收装置，只焦不化造成资源浪费严重。

如果此次兼并重组完成后，独立焦化企业数量从160户减少到40户左右，独立常规机焦企业户均产能从70万吨提高到300万吨，全省前15位焦化企业产能占全省动态控制产能比例达到70%以上。业内人士分析，如果山西成功实施焦化行业兼并重组，将成为煤炭资源整合的翻版，这将摒弃以量为主的发展模式，转向控量提质，实现纵向和横向效益。

目前山西部分焦化企业已完成兼并重组，其规模效应和化产效应已经初显。一是焦炭产能严重过剩。山西省经信委相关部门介绍，山西焦化行业存在三大突出问题。山西省经信委专家认为，山西多数焦化企业只生产焦炭，焦炭成了豆腐，高附加值副产品成了豆腐渣。

这些问题直接导致市场过剩、企业经营困难。全省最高峰时每年有200亿立方米焦炉煤气直接排空，相当于一个西气东输。

山西焦化行业已连续三年亏损。据了解，今年一季度山西焦炭产量下降3.8%，价格再下跌30-50元/吨。

山西焦炭产能约1.6亿吨，去年产量仅9047万吨，多数独立焦化企业开工率维持在50-80%。此次山西实施焦化行业兼并重组主要有煤焦联合、钢焦联合、焦化联合、焦焦联合等模式，但不管是哪种模式，是否能够配置到优质焦煤资源仍是兼并重组的关键，只有拥有焦煤资源才真正拥有话语权。

阳光焦化集团负责人介绍，整合后集团焦炭总产能达到500万吨，并拥有了一定数量的化产品(包括焦油、粗苯和硫胺)等资源和加工优势，大幅缩短了集团煤化工的转型时间，为下一步转型发展精细化工创造了有利条件，同时还延伸了后续终端化产品加工链条，初步形成煤-焦-化循环产业链。二是产业格局多小散。根据山西焦化行业兼并重组规划，今后4年内山西将淘汰焦炭落后产能4000万吨，总产能不再增加。山西煤焦油年产量约320万吨，如果把煤焦油加以延伸利用，可获得巨大的经济效益。

业内人士分析，随着钢铁企业配套大型焦化项目以及钢铁市场的过剩，焦炭消费量将进一步减少，产能更显过剩，尤其是国内独立焦化企业将面临更大困境。但由于当时企业数量多、规模小，效果并不理想。

翻版煤炭资源整合 战略重组前景看好山西省政府一名官员认为，当前焦化企业生存压力加剧，是利用市场倒逼机制推进兼并重组的最好时机，是山西继煤炭资源整合和煤矿兼并重组完成后，再一次对传统支柱产业实施提升改造。山西焦炭产量和外调量一直居全国首位，产量、出口量曾分别占到全国的40%和80%以上。

焦炭产能的调控能力将大幅增强。如果焦化行业转向以化为主产业，焦煤将迎来真正的黄金时代。