RMC：自去年欧冠淘汰主场被嘘后 梅西内马尔10个月没有谢场

原油8182万吨，自去主场被嘘后增加12.4%，进口均价为每吨3000.8元，下跌4.8%。

新一轮电力制改革，年欧冠淘汰包括一般工商业电价的降低，也激发了全社会包括居民用电的热情。随着我国国内生产总值的大幅增长，梅西内马2018年全国全社会用电量同比增长8.5%，产业经济间用电情况继续分化，电气化水平加快提高。

而随着供给侧结构性改革深入推进，个月没三大攻坚战良好开局，个月没高质量发展效应将逐步显现，产业结构调整对全社会电力消费的影响将日渐深化，第三产业和居民生活用电比重将持续提高。总体平稳、有谢场稳中有进的经济增长态势支撑电力需求快速增长。由此，自去主场被嘘后产业结构的用电量波动折射出结构调整的积极变化，直接地反映了新旧动能转换和用电结构变化的趋势。城乡居民生活用电量9685亿千瓦时，年欧冠淘汰同比增长10.4%。其中，梅西内马第一产业用电量728亿千瓦时，同比增长9.8%。

报载：个月没最近，中电联公布2018年用电数据，2018年全国全社会用电量6.84万亿千瓦时，同比增长8.5%。产业经济调整反映出工业结构转型升级，有谢场带来用电量增长的新动能正在形成。我们经常做一把手工程，自去主场被嘘后最终的用户可能是生产运营负责人，甚至是一线操作人员，但一定需要一把手可感知价值。

大公司肯定一开始就会打平台，年欧冠淘汰像BAT、华为等。甲小姐：梅西内马两年前你用生死存亡形容中国工业现状，两年过去，现状变了吗？ 陆薇：形势依然严峻。元年之后，个月没如何评价这一领域的进展？ 「甲子光年」的答案是：前景巨大，诸坑待填。在红利期，有谢场管理即便粗放一点，有些浪费，有些脂肪，和他国比起来还是有竞争力。

甲小姐：你们和地方政府怎么合作？ 陆薇：我们在苏州、成都和天津建立了分支机构，都有当地政府支持。中国和日本风格不太不一样，日本人比较严谨，中国人比较灵活。

甲小姐：你的业务里哪些是长期投入，哪些是摘果子？ 陆薇：我们会长期投入的，一定是为了做强的部分，那些有复制价值的，能结合技术变成产品的部分，能不断打造增长引擎。昆仑数据的英文名是K2Data，它承载着我们的愿景。我们在大量先进制造领域碰到卡脖子问题。甲小姐：先说治病。

Oracle的第一个项目来自美国国防部，项目要用到关系数据库，它就一体化地连平台带应用都做了。从想到到做到，要获得团队认同、排兵布阵、引进资源、项目实际操作，需要很强的经营管理能力，不仅我个人要知行合一，还要组织大家集体知行合一。公司发展路径是从坐堂问诊变成制药丸。陆薇：是的。

我们的核心产品是称，服务是教练，我们还会和合作伙伴合作，推荐甚至代销跳绳、哑铃、减肥餐，未来销得多了我还可以OEM，变成我的品牌。甲小姐：你要的核心竞争力是什么？ 陆薇：我们做的事没有太多先例，我们想去做领头羊。

未来十年，我相信是工业互联网的巨大风口。从比特世界深入原子世界，一场工业互联网改造运动正在深水区进行。

难的道路竞争者会少很多，后来的路会越来越宽广。甲小姐：大部分人会觉得基因更难改变。陆薇：有压力。硅谷有家公司叫uptake，前几年做工程机械、风电应用等垂直解决方案，前年下半年把平台开放给第三方，开始平台化。从自身角度，复杂却是企业发展的大碍。二为深入有墙的花园，和行业龙头携手做平台，摆脱创业公司沦为外包者的地心引力。

最早的汽车厂，所有零件都是自己打造的。昆仑数据的边界是什么？未来，做什么不做什么？ 陆薇：表面看起来我们的业务很复杂，但复杂背后有我们最简单的原则能够帮客户解决问题的都是我们要做的。

这个领域的技术红利期已经过去了。甲小姐：之前一位BAT高管告诉我，团队都是月薪8万的工程师，去打行业里100万的订单，根本没有动力。

工厂核心需求是治病与减肥。甲小姐：创业公司的确很需要这门艺术，一边得种树，一边还得摘果子。

甲小姐：是否技术公司想要收到钱，卖软件就是不够，必须卖点硬件？ 陆薇：卖硬件不是目的，大家愿意付费的是减肥健美的效果，买哑铃是手段之一。现在概念已广为接受，大家比拼的就是谁能帮客户更快更好地解决问题创造价值。加上现在的国际竞争，让中国变成了实现工业互联网的全球最好环境。在行业发展早期，产业格局往往是混沌的，到了成熟阶段，自然会出现专业化分工。

这其中，包含一次又一次以终为始的组织进化、鸿沟跨越，在简单和艰难的抉择中选择后者。甲小姐：这个决策是你的个人意志，还是很多人一开始就认同你？ 陆薇：最初是我个人决定，最后还是要获得团队支持。

甲小姐：去年资本遇冷，你们受影响了吗？ 陆薇：业务没受太大影响。2017年11月，国务院发布《关于深化互联网+先进制造业发展工业互联网的指导意见》。

甲小姐：你们现在多少合伙人？ 怎么分工？ 陆薇：十个合伙人，COO、CFO是合伙人，主要行业每个行业负责人也是合伙人。工业互联网能量或百倍于消费互联网，2035年工业互联网会占5G整体收入的80%等专家预测不绝于耳。

甲小姐：你会试图用奈飞的方式管理公司吗？那是个非常特别的公司。在to B服务里，定价是一门艺术。还有像环保以前抓得没那么紧，不用额外花钱治理排放。陆薇，曾为IBM物联网重大研发专项(Big Bet)全球技术负责人，2014年创办昆仑数据，是中国工业互联网领域少见的女性掌舵者。

2018，被称为中国工业互联网元年。当时，还有下一层问题没回答进入有墙的花园后，怎么服务花园里的花花草草？ 甲小姐：我看你最新的认识是深入有墙花园，打造新的工业生产方式。

还是保持使命不变，改造公司的基因？ 最后我决定，改造公司基因，保持使命不变。感谢消费互联网的发展，我们成为了信息技术应用大国，互联网思维深入人心。

那时，我面临一个重要选择是继续按照我原生的基因来，调整公司的使命，重新定位成一家技术产品公司，聚焦做好平台工具产品卖给那些给用户解决问题的公司。用大数据、人工智能等手段，可以在海量数据上验证专家经验是否正确，还可以挖掘出经验看不到的复杂规律和因果关系。