天降酸奶瓶砸伤女童 448户被告分摊原告损失

最后一个原因是煤炭开采工业是劳动密集型的工作领域，天降酸奶童448摊原告损可以为社会提供很多就业岗位，天降酸奶童448摊原告损因此煤炭创造的总利润价值很难使它在近几年中被完全禁止开采。

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王显政表示，天降酸奶童448摊原告损所谓结构性紧张和过剩，是指区域性、时段性和品种性的紧张和过剩，目前我国煤炭市场的主要矛盾是结构性过剩，而不是结构性紧张。中国煤炭工业协会会长王显政今天在全行业节能减排表彰大会上表示，瓶砸伤女当前我国煤炭市场处于总量供求平衡、瓶砸伤女相对宽松、结构性紧张和过剩并存的态势，其中结构性过剩是当前我国煤炭市场的主要矛盾。其中受钢铁行业盈利水平低影响，户被告分7亿吨冶金煤的价格没有上涨。天降酸奶童448摊原告损因此煤炭企业对结构性过剩一定要有清醒认识瓶砸伤女真正受到波动的煤炭市场不到10亿吨。

王显政强调，户被告分除了解国际能源价格波动的大背景外，煤炭企业还应当弄清楚到底有多少煤炭在涨价。针对前段时间个别地区出现的煤价上扬现象，天降酸奶童448摊原告损王显政认为这一波动正是中国煤炭市场与国际能源市场接轨的表现。瓶砸伤女---与区域经济协同互动。

国务院发展研究中心产业经济研究部研究室主任钱平凡介绍，户被告分这个项目所具有开创性，是其将按照用户的需求提供产品。开滦国家矿山公园一期工程--中国近代煤炭工业博览园，天降酸奶童448摊原告损投资2.5亿元，自2008年预展以来，已接待社会各界4万余人。在历经剥离、瓶砸伤女重组、瓶砸伤女改革、整合、创新等多阶段探索之后，形成了基于供应链管理，以煤路港航一体化网络为依托，以专业化煤炭物流为特色，以三大园区为载体，以信息技术为支撑的现代物流发展新模式。近几年，户被告分开滦集团每年两次组团到鲁尔区学习考察转型经验。

但是，130多年的漫长历程，也让这个曾为国家出了力、救了急、立了功的中国煤炭工业长子，也积累了一系列深层次的经济、社会和环境矛盾,遇到了难以突破的发展瓶颈：唐山老矿区的11座矿井，有4座已经破产，煤炭可采储量不足14.5亿吨，按照目前年产量2500万吨的规模，老矿区开采时间勉强可以维持30年。见证中国近代工业文明的第一条准轨铁路、第一台蒸汽机车和第一袋水泥都出自这里，社会传承价值无可比拟。

在这样的情况下推进转型，曾引发怀疑。在企业战略转型中，开滦集团主动融入唐山建设科学发展示范区之中，努力将唐山矿建设成为科学发展工业新区。从单一卖煤上升到研发生产众多煤化工产品，折射出开滦这个传统煤企调整产业产品结构的深刻认识。而且转型方式很对，搞现代物流，搞文化产业，路子走得很健康。

煤炭产业:由主导转向基础 支撑战略转型2009年5月，面积为100多平方公里的开滦集团新疆准格尔盆地东部将军庙煤电化工业园区正式开工奠基。文化旅游和房地产业:文化引领 统筹发展 在世界众多的文化遗产类型中，工业遗产是一个年轻的族群。转型：可持续发展绕不过的一道坎始建于1878年的开滦，是我国最早使用机器开采的大型煤矿，享有中国煤炭工业源头、中国北方民族工业摇篮的美誉。经过两年多战略调整，开滦结构调整步伐不断加大，发展方式转变初见成效，不仅跳出了煤炭企业开采-繁荣-衰退的命运，而且引导企业经济运行驶入了科学发展的快车道，其转型发展的做法得到了省市领导的高度认同：河北省省长陈全国在开滦考察时指出：看到开滦煤矿一个包袱很重的老矿焕发了生机，煤炭在整个企业销售占的比重已经降到四分之一了，很了不起。

凭借以发展战略转变带动发展理念和发展模式转变的思路，开滦集团不仅战胜了困难，实现快速发展，而且增长的总收入中，绿色渐多，黑色渐少。《中国煤炭报》在11月29日第二版刊登的记者那子奇的新闻综述调优谋强转型路中提到：在此类矿井中，始建于1878年的开滦集团可以说是今年涌现出的转型状元。

全年实现收入20．3亿元，其中，矿井瓦斯利用率60%，矿井水利用率64%，煤矸石利用率100％，焦炉煤气利用率100％，煤化工产业实现了污染物零排放。提出了到十一五末,煤炭产量达到5000万吨、营业收入500亿元，到十二五末煤炭产量1亿吨、营业收入1000亿元的战略目标。

2009年11月，开滦集团联合重组兴隆矿务局。是中国5A级综合服务型物流企业、河北省和中国煤炭工业物流领军企业。节能减排: 绿色产业 循环发展 唐山矿是开滦开采最早的煤矿，唐山矿新区就坐落在唐山市中心南湖生态城腹地。2008年7月，制定了《开滦集团2008年至2015年发展战略规划》，确立了开放融入、调整转型、科学发展、做大做强的指导思想。其中省部级以上领导200余人，党和国家领导人4名。按照内挖外扩的发展思路，开滦已从单区域挖潜型发展模式转向以总部经济为基础的多区域发展模式，把煤炭增产的出路放在加大外部资源的扩张上，截至目前,累计获得煤炭资源量达到167亿多吨，建设了包括河北、内蒙、山西、新疆、加拿大的五大区域、七大基地，形成了以唐山总部经济为头、以外埠煤炭开发为脚的头脚合体的多区域煤炭产业发展格局，到十二五末，多区域发展的发展模式将再造几个新开滦。

百年开滦的基业长青，必须跳出依赖煤炭过一辈子的传统思维，立足煤、跳出煤，学会吃杂粮，让接续产业与替代产业支撑起企业的未来。河北省国资委主任、党委书记周杰也认为：开滦的发展模式值得借鉴，其‘一基五线的多元化发展格局，克服了金融危机的不利影响，实现了跨越式发展，是河北国资系统近两年发展模式最先进、经济增长最快的大型企业集团。

企业发展离不开产业集聚和区域创新系统所带来的规模效益和集聚效益，企业转型的主体地位需要与城市转型的主导地位协同发挥作用。在不同历史时期，为共和国的发展做出了突出贡献。

河北省推进京津冀一体化进程，实施三年大变样，推进城镇化。特别是一煤独大的产业格局长期没有得到改变，企业抗风险能力弱，可持续发展能力不强。

很长一段时间，这个曾经独领风骚的老劳模似乎淡出了人们的视线。社会包袱沉重，年生活后勤费用10多亿元。进入新世纪以来，企业虽然年年有发展，但同先进企业相比，发展速度明显放缓。循环经济13个子项目被确定为第三批省重点产业支撑项目。

开滦两个物流项目同时落户渤海湾，引发了国内煤炭、物流和众多个相关行业领导、专家、企业家的高度关注。解读这两组数字，开滦集团董事长张文学说：金融危机的背景下，企业越是困难，就越需要调整结构，加快转型和发展。

建成了煤炭流通加工、物资仓储加工配送、运输服务、国际贸易、汽车物流等五大业务板块。开滦地处环渤海经济开发区腹地，毗邻京津冀大城市群，距秦皇岛港、塘沽港、曹妃甸港、京唐港均在一百公里左右。

2010年3月，开滦股份重组山西介休煤矿正式签约。开滦能源化工股份公司光荣入围2010中国最佳自主创新企业。

煤炭贸易规模曾经是世界第二，房地产开发曾排名世界第五。但在2010年中国500强企业排名中，它以两年上升188位的速度跃居到第103位。像唐山矿一样，在开滦多数企业，矸石、瓦斯发电，地源、水源热泵，工业废水深度处理、闭路循环，深陷治理复用等技术被广泛应用。鲁尔经验对开滦转型发展有很好的借鉴作用。

盘点开滦集团今年前10个月的财务数据，开滦同样又提供了这样一份骄人的成绩单：原煤产量、营业收入、利润总额同比又分别增长了56.74%、76.17%和22.05%。采煤—煤矸石—发电综合利用、建材产品产业链。

开滦充分发挥比较优势，将物流产业作为支柱性产业来发展。作为我国煤炭工业的源头，开滦有着众多的典型性、稀有性矿山遗迹，历史影响独一无二。

在省委省政府节能减排双三十验收中，开滦节能和减排指标均获第一，2010年5月，开滦中润公司荣获首届节能中国贡献奖。这些都为开滦转型提供了广阔发展空间。