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在煤炭供过于求时,江苏部署开展客户要先货后款,江苏部署开展甚至恶意拖延付款时间,更甚者是欠款不还,以致赖账,出现较多的呆账坏账,使煤炭企业的资金周转不畅,资金使用成本大幅度增加,煤炭生产经营利润也就不复存在了。
限仓方面,涉疫药品和医由于交易单位由 200 吨/手缩小至 100 吨/手,非期货公司会员及客户限仓额度相应扩大至两倍。郑商所近日发布通知,疗用品稳价保对动力煤期货合约和限仓额度作出调整,从1605合约开始,交易所需保证金将大幅降低。
值得注意的是,质专项行动通知还在交易时间中增加及交易所规定的其他交易时间的表述,这也为动力煤上线夜盘交易做好规则上的准备。上述修改自ZC605 合约执行,江苏部署开展ZC605合约将于2015年5月15日下午结算后挂盘,TC605及以后合约不再挂盘限仓方面,涉疫药品和医由于交易单位由 200 吨/手缩小至 100 吨/手,非期货公司会员及客户限仓额度相应扩大至两倍。值得注意的是,疗用品稳价保通知还在交易时间中增加及交易所规定的其他交易时间的表述,这也为动力煤上线夜盘交易做好规则上的准备。上述修改自ZC605 合约执行,质专项行动ZC605合约将于2015年5月15日下午结算后挂盘,TC605及以后合约不再挂盘。
业内人士表示,江苏部署开展由于合约保证金大幅降低,交易限仓额度同时大幅提高,这将提高动力煤期货交易的流动性。根据通知所示,涉疫药品和医动力煤期货合约交易代码由TC改为ZC。同期,受国家加大环保治理力度等因素影响,三西煤炭基地发运的同忻优、疗用品稳价保准混、疗用品稳价保神混、塔优、伊泰等低硫环保型煤炭深受用户青睐,在需求低迷、市场疲软的背景下,性价比高的煤种成为首先上涨的煤种。
质专项行动核电方面,今年将有8台到9台核电机组投产,主要供给沿海地区。市场信心得以提振,江苏部署开展不仅预示低卡煤开始企稳反弹,也使一些贸易商纷纷看涨6月份沿海煤价。供应减少、涉疫药品和医需求良好的情况使低卡煤价格率先企稳,并微幅探涨。统计数据显示,疗用品稳价保煤炭大省山西、陕西、内蒙古的情况都不乐观。
在国家治理雾霾、推广节能发展、耗煤量减少的情况下,沿海地区对性价比最合适的低卡低价的煤炭及低硫环保型煤炭的需求不断增加二是要坚持问题导向和结果导向,科学设计、细化措施,持之以恒地推进改革工作不断深入。
要求各级班子从本公司、本单位实际出发,分析自身的情况,找准自身存在的问题,正视自身存在的不足,树立生存意识和危机意识,变被动改革为主动改革,变要我改革为我要改革,增强改革图存的愿望,激发改革图存的热情,把改革任务转变为求生存、求发展的改革自觉。集团董事长、党委书记景宏年同志在会上作了重要讲话,强调指出,要鲜明舆论导向、高举改革旗帜。四是要加大宣传教育力度,坚持正面的舆论导向,唱响改革图存主旋律,积极争取广大基层职工对企业实施改革图存的理解支持和主动参与。六是要不断总结改革得失,正确处理好改革与发展,改革与稳定,增效和减人,削减冗员与留住人才,集权与分权,改革的力度、速度和员工承受度等六个方面的关系,确保改革工作顺利推进。
第三是要改用人方式,革飘浮之风,加快形成职责明确、人事相符、作风优良的管人用人新方式新导向。党委副书记,纪委书记,工会工作委员会主任于忠主持会议,并在会上就会议的传达贯彻作了安排部署。要坚持放开搞活非煤产业,对现有的非煤产业,采取承包经营、资产租赁、引进战投、管理者持股等方式,激发产业活力,同时要积极稳妥推进贵重金属产业的开发。集团董事长、党委书记景宏年,总经理、副董事长刘万波出席会议。
关于下一步的改革工作,报告指出,2015年,是川煤集团减亏止滑、改革图存、克难攻坚年。在改革中既要坚持削减冗员和留住人才相结合,又要坚持产业结构的调整和培育壮大新的经济增长点相结合。
川煤集团领导张万松、阿多、王国良、田华光、柏忠诚、王昌润出席会议,安监局局长肖前昌,副总工程师魏正均、高正强,副总会计师王毓,副总经济师蒋静,各公司党政主要负责人,分管改革改制工作的领导,总部部门负责人和各子公司相关部门负责人参加会议。在讲到注重改革的方式方法方面,景宏年强调要求,要坚持以我为主与争取外部政策支持相结合。
一是要高扬改革图存的旗帜,坚定改革决心,不动摇、不懈怠、不折腾,积极稳妥大胆推进。同时报告也指出了存在的问题,一是改革目的不明,思路不清,存在为改革而改革的思想。各级要坚定信念,不畏险阻,迎难而上,全面深入推进企业体制机制改革再上新台阶。各项改革方案的实施,要充分依靠广大员工的力量,不仅让领导认可,还要让员工满意。四是集团体制机制调整实施方案精神尚待进一步落实。要坚持刚性改革,有情操作。
要坚持班子认可和群众认同相结合。各二级子公司要根据集团战略定位,在年底前全面完成管理体系适应企业管理的组织构架,各分项改革措施要按时完成。
要坚持重点突破和全面推进相结合。要把握好改革与图存的关系。
五是要依法依规,规范操作,畅通诉求渠道。二是要营造有利于改革的舆论环境,分层分类、逐级宣讲,强化榜样选树,统一改革认识,形成改革合力。
三是要真改革,不要假改革。明确集团总部和部门管理职能定位、机构调整、管理制度的修订完善、管理权和经营权分离、员工岗位职责描述和竞聘上岗等工作要在9月底以前完成。要保证员工的合法权益和切身利益,主动关心关怀困难群体,帮助他们解决实际困难。要通过改革,形成鼓励全员创新助推减亏止滑、改革图存目标的环境,在创新主业脱困之路,创新辅业做强之举,创新保生存之法,创新促和谐之计上见成效。
利用2年左右时间,使冗员多、包袱重、效率低、管理粗放等问题得到全面彻底有效地解决。在煤炭主业方面,一方面要坚持落后产能的退出,另一方面要积极稳妥地推进煤炭资源的整合。
会上,刘万波作了题为《凝聚共识,坚定信念,不畏险阻,迎难而上,全面深入推进企业体制机制改革》的工作报告,对川煤集团上一阶段的改革改制工作作了全面总结,对今后的改革改制工作作了总体部署。在讲到正确认识改革的目的方面,景宏年指出,第一是要着力改观念束缚,革理念之陈,加快培育适应市场、适应竞争、适应中央四个全面的新理念新思维。
要坚持舆论先行,强化宣传。一是要统一认识,坚定信心, 强力推进川煤集团的整体改革。
要自觉用四个全面战略布局统一思想,正确把握改革大局,从改革大局出发看待利益关系调整,只要对全局改革有利、对党和国家事业发展有利、对本系统本领域形成完善的体制机制有利,都要自觉服从改革大局、服务改革大局,勇于自我革命,敢于直面问题,共同把全面深化改革这篇大文章做好。要坚持刚性改革与人性关怀相结合。持一等、二看、三靠的思想突出。第二是要改治理模式,革体制之弊,加快形成作用充分体现、活力显著增强、不同主体各显其能的新体制新机制。
在总结前阶段工作时,报告指出,在推进和实施体制机制改革过程中,全集团凝心聚力、加压驱动、开拓创新、众志成城,做了大量艰苦细致的工作,取得了阶段性的成果。只有企业发展好了,改革中的各种问题才能得到有效地解决。
三是要明确目标,落实责任,加快改革推进步伐。只有坚定不移持之以恒地推进改革,企业才能得以生存和发展。
川煤集团召开改革改制工作推进会为进一步加快改革进程,实现企业改革图存目标,2015年5月11日,川煤集团组织召开改革改制工作推进会。转机建制,增强企业活力,提升企业效益是改革改制工作的根本任务。
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