刑法修正案草案再审议:收买被拐儿童拟被追刑责

但有一点是正确的，刑法修正即做大消费平台，同时用互联网的手段来解决问题，是降低运营成本的关键所在。

值得一提的是，案草案再据了解，携程有意入股东方航空，是在今年1月份证监会核准东方航空增发方案后。多方位合作除了资本市场上的合作，审议收买双方还将会在业务、股权展开合作。

其实，被拐儿童除了携程，去哪儿网、同程旅游也在向产业链上游发展，这也是当前的一种趋势。此次东方航空与携程的战略合作，拟被追刑双方也提及了在低成本航空方面的合作。今年1月份，刑法修正证监会批准了东方航空150亿元的非公开发行方案。时间点如此巧合，案草案再是否可能是携程的一手布局?魏长仁认为，并不排除这种可能性。由此达美航空持有了东方航空总股本的3.55%，审议收买并成为其的境外单一股东。

股权方面，被拐儿童双方将探索在低成本航空(包括但不限于中国联航)、航空保险、IT和电子商务等方面开展股权合作。原标题：拟被追刑东航混改引携程30亿入局 去哪儿网有望借势突围东航混改引携程入局去哪儿网有望借势突围此前在航空公司封杀去哪儿网的行动中，拟被追刑一直表态暧昧的东航集团如今揭开了背后的原因。快时尚发展步入临界点2000年至2007年，刑法修正 中国服装 零售业还是以百货、超市为主导。

无巧不成书，案草案再就在南旋控股公开上市的前夕，其客户优衣库传来噩耗。同时，审议收买中投顾问轻工业研究员熊晓坤认为，审议收买如果优衣库不能及时调整战略，应对市场困境，其一度创下的快销神话将面临终结，优衣库的运营成本正持续提高，截至2015年上半年，优衣库在华店铺已约为HM和GAP在华店铺数的总和，这使得其不得不通过提价维持自身盈利空间，然而当前优衣库由于质量问题频发，而且品类相对较少、新品更新速度较慢，品牌影响力逐渐减弱，提价会对优衣库销售造成较大影响。与此同时，被拐儿童记者注意到，全球第二大服装零售商HM2016年第一季度业绩也遭遇较大幅度滑坡。优衣库表示，拟被追刑由于未能将商品的特性与新鲜点充分地向顾客传达，拟被追刑加上防寒衣物占产品组合比重较大，致使面临冬季气候异常与偏暖时无法及时应对，使得向来销售业绩较高的11月及12月表现欠佳，同店销售较上年度同期减少了1.9%

经济型酒店的RevPAR(每间可供租出客房产生的平均实际营业收入)低于100元则必亏无疑。店长收费工资约占40%，社保占20%，年度奖励占40%，这是符合行业一般水平的，店长收费是专款专用统筹管理的，业主不能以店长工资对等于店长收费，也不能单独一家店计算。

对此，如家业主管理部资深副总裁徐瑜接受记者独家专访时表示，由于行业竞争激烈，近年来经济型酒店出租率下滑到约80%，其可以理解加盟商的担忧，但如家对加盟店都有投资回报评估，若加盟商的确有困难则如家会给予一定的费用减免。电子商务，8000多万的客源是一种资源，如家发展电子商务一方面满足消费者需求，提升客户权益，同时也增加加盟店收益。不仅是如家，华住近期也遭遇加盟商的集体抗议，问题也是集中在急速扩张和经营混乱等问题。经济型酒店行业问题诸多，难以一时间解决。

此次处于风口浪尖当数非标化的云系列酒店。然而，大量的加盟店扩张和低门槛政策之下，一些老加盟商开始怨声载道。加盟商给记者算了一笔账，如家派驻到店的管理人员工资成本每月达15000元，如家不允许单店与第三方渠道如携程、艺龙、去哪儿等合作，如家与上述渠道打包合作收取加盟商的佣金为15%，远高于单店自己与OTA渠道合作的佣金。加盟商何平(化名)抱怨道，如家扩张过快，近距离开店司空见惯，内部竞争严重，在有些地方可以看到，每隔200米或300米就会有一个如家系酒店，分流了各自的生意，且大家为抢生意还打价格战，最终客房价格低到60多元、70多元一夜。

非标化产品易扩张，但不易管理，今后会问题频现。行业竞争已从企业外部延伸到内部。

每个城市每家酒店的情况有所不同，酒店投资成败涉及物业成本地理位置装修质量和城市经济状况有很大关系，不能以偏概全，把一家酒店经营困难就说成80%亏损。如家派驻到店的管理人员工资成本每月达15000元，如家不允许单店与第三方渠道如携程、艺龙、去哪儿等合作，如家与上述渠道打包合作收取加盟商的佣金为15%，远高于单店自己与OTA渠道合作的佣金。

虽然如家对竞争问题做了解释，可事实上的确会影响一部分相关的加盟商生意。和颐事件的影响还未散去，如家又陷入加盟商纠纷。云酒店都是在市场已存在的成熟酒店，不增加酒店总量，不会稀释老加盟商的市场。华美首席知识专家赵焕焱坦言。有加盟商反映，当地开业的如家系酒店经营了3年到8年不等，超过50%都在亏损。记者了解，经济型酒店的RevPAR(每间可供租出客房产生的平均实际营业收入)低于100元则必亏无疑。

为吸引更多加盟者，2016年初，如家将特许管理费由原先的6%调整为现在的4%，且签约8年合同可享10年权益;云系列酒店甚至不收特许管理费。本文来源：第一财经日报 作者：乐琰。

一位不愿透露姓名的大型连锁酒店管理者透露，随着标准化酒店越来越难选址和经营，业者将目光瞄准了非标化项目，因为不需标准化硬件，更易贴牌扩张。前几年形势好，经济型酒店出租率保持在90%以上，这几年回落下来，不能说损失了多少要求特许方补偿，加盟商对酒店业的投资回报和经营要有正确认识。

关于近距离开店，市场是开放的，只要有利可图就会有人投资，不能自己开了酒店就不让别人开店，市场会自动调节，当然我们内部也有开店规则，避免近距离开店，并对受影响的酒店进行合理保护。而在数年前，速8已遭遇过加盟商集体纠纷，被加盟商指只会收费却无法提供支持。

(原标题：如家陷加盟商纠纷)为吸引更多加盟者，2016年初，如家将特许管理费由原先的6%调整为现在的4%，且签约8年合同可享10年权益;云系列酒店甚至不收特许管理费。谈及颇为敏感的收费问题，徐瑜表示，如家正努力降低加盟成本，把6%的管理费下降到4%，而3%的品牌费和1%系统建设费，管理费已免收，未来方向是努力建设第三方平台，用平台收费来回馈加盟商，同时分摊促销成本和费用，比如积分收费等，就是为加盟店多带来客源和收益的分摊合理费用。至于预订排序，如家预订系统不区分直营酒店和特许酒店，一视同仁。面对加盟商所指的选址靠近、费用高企、内部竞争等问题，徐瑜接受记者独家专访时做出解释。

酒店行业扩张很快，其中不乏一些盲目投资者。此外，APP等订房平台的推广中所发生的优惠、打折、送礼等费用均由加盟店全部承担，如家还要再收使用费和管理费。

我的酒店开业3年，加上分摊的装修成本，每年的净亏损近200万元。沈阳共有64家如家系酒店，其中如家52家、莫泰7家、和颐3家、如家精选2家。

近期，当如家在大连举行招商会时，20多个如家加盟商赶到现场，表示自己一直在赔钱，尤其不满意如家在2016年又推出几乎无门槛的云品牌，加剧如家的内部竞争。云品牌总经理万萍萍告诉记者，云酒店并非完全没有门槛，其也分为三个档次，云酒店也有成本，其是在加盟前已装修好

而在数年前，速8已遭遇过加盟商集体纠纷，被加盟商指只会收费却无法提供支持。云酒店都是在市场已存在的成熟酒店，不增加酒店总量，不会稀释老加盟商的市场。为吸引更多加盟者，2016年初，如家将特许管理费由原先的6%调整为现在的4%，且签约8年合同可享10年权益;云系列酒店甚至不收特许管理费。如家派驻到店的管理人员工资成本每月达15000元，如家不允许单店与第三方渠道如携程、艺龙、去哪儿等合作，如家与上述渠道打包合作收取加盟商的佣金为15%，远高于单店自己与OTA渠道合作的佣金。

虽然如家对竞争问题做了解释，可事实上的确会影响一部分相关的加盟商生意。然而，大量的加盟店扩张和低门槛政策之下，一些老加盟商开始怨声载道。

店长收费工资约占40%，社保占20%，年度奖励占40%，这是符合行业一般水平的，店长收费是专款专用统筹管理的，业主不能以店长工资对等于店长收费，也不能单独一家店计算。酒店行业扩张很快，其中不乏一些盲目投资者。

经济型酒店行业问题诸多，难以一时间解决。不仅是如家，华住近期也遭遇加盟商的集体抗议，问题也是集中在急速扩张和经营混乱等问题。