如何选购三力牌小型加油车？

选购型加煤矿煤炭库存处于高位。

数据显示，油车5月末，全国国有重点煤矿煤炭库存高达4936万吨，较去年同期增加394万吨，增长8.7%。如果再考虑到水泥产品单位能耗不断下降，选购型加上半年水泥以及整个建材行业用煤需求也仅是略有增加。

在煤炭进口终结快速增长的同时，油车煤炭出口仍在下降。另据我的钢铁网数据显示，选购型加截止到5月末，选购型加国内样本钢厂及独立焦化厂炼焦煤库存总量1029万吨，虽然较去年年末减少了280万吨左右，但较去年同期仍增加53万吨，增长5.5%。行业利润继续大幅下降由于煤产销量不再增长，油车煤价不断走低，今年上半年煤炭行业销售收入同比继续下降，利润总额继续大幅下滑。与此同时，选购型加主营业务成本和三项期间费用同比分别仅减少308.9亿元和11.9亿元，分别仅下降2%和1%。但事实上，油车受发电煤耗下降等因素影响，发电耗煤量增幅远不及火电发电量增幅。

虽然固定资产投资同比出现了回落，选购型加但是从绝对量来看，选购型加投资额仍然不低，仍高于2011年之前历年同期投资额，大约相当于今年1-4月份全行业利润总额的2.1倍。因此，油车总体来看，上半年钢铁行业用煤总量与去年同期相比略有下降。【编者辩】两个煤矿，选购型加对比鲜明，昭示着同煤集团转型之路，也为更多煤企转型指明了方向。

1个煤矿1000人、油车1000万吨产量，安全、集约、高效。2013年，选购型加塔山、同忻等7个千万吨矿井产量占同煤集团总产量的42%。已建成和在建的千万吨矿井有11个据同忻矿总经理李英介绍，油车2013年同忻矿实现利润12亿元，今年1月至4月实现利润5亿元。吨煤平均成本是口泉沟矿等10个资源枯竭矿井的29%，选购型加大大摊薄了大集团的平均成本。

今年，同煤集团将推进与大唐集团的煤电深度合作。摊薄了大集团平均成本，弥补了亏损11个千万吨矿井的建设，不仅使同煤集团煤炭主业得到巩固发展，还为企业发展煤电一体化提供了保障。

虽然煤市持续低迷，但该矿连续几年效益良好，主要得益于其高产高效。同煤集团副董事长、总经理郭金刚表示，目前，同煤集团的煤电产业已经显现出深度融合、有效互补的优势。目前，同忻矿与塔山矿形成了两矿十厂循环园区，煤炭闭路循环，煤炭开采一小时内即可实现发电。一方面煤电利润实现了互补共享，2013年电力板块实现利润8.8亿元，成为新的经济增长点。

同忻矿是由同煤集团和国电电力公司以股份制形式投资建设的。虽然老矿井的贡献不可不提，但其粗放的发展模式不能不摈弃。2个煤矿同属山西大同煤矿集团，前者是同忻矿，后者是煤峪口矿。同忻矿的另一亮点是绿色循环。

同忻矿是同煤集团继塔山矿之后建设的第二个千万吨矿井，2008年开工建设，采用当前最先进的设备和工艺，员工少、素质高，效率高、效益好。与同忻矿形成鲜明对比的是煤峪口矿。

1个煤矿6400人、200万吨产量，人多、成本高、效益差。由此可见，大而全、粗放模式已经不能适应今天的经济社会发展。

新建煤矿当以此为鉴，轻装上阵，走出一条安全、集约、高效的发展路径。同煤集团董事长、党委书记张有喜表示，在当前形势下，这些安全、集约、高效的千万吨矿井成为同煤集团煤炭产业的重要支撑，也是同煤集团的三大核心能力之一。矿井水等废弃物基本实现循环利用。虽难以纤毫毕现，但希望各地、各企业的一些做法，能为读者和其他企业提供参考。在同煤集团，这样的煤矿有10个，富余人员安置和企业办社会问题凸显。盈利36亿元，弥补了口泉沟矿等10个资源枯竭矿井32亿元的亏损。

囿于资源枯竭、历史遗留问题，许多老矿井今天正挣扎在生死线上。我们可以清晰地看到，在当前形势下，千人千万吨矿井的竞争力已经彰显，用人少，效率高，效益好，其煤炭产品在市场中更具竞争力，同时可以为发展下游产业提供条件。

目前，同忻矿已收回全部投资由此可见，大而全、粗放模式已经不能适应今天的经济社会发展。

今年，同煤集团将推进与大唐集团的煤电深度合作。同煤集团董事长、党委书记张有喜表示，在当前形势下，这些安全、集约、高效的千万吨矿井成为同煤集团煤炭产业的重要支撑，也是同煤集团的三大核心能力之一。

全矿有6400多人，年产煤200万吨，几十年来单一挖煤、卖煤，如今面临资源枯竭。在同煤集团，这样的煤矿有10个，富余人员安置和企业办社会问题凸显。开栏的话煤炭市场形势，2014年比2013年更严峻一些。2013年，塔山、同忻等7个千万吨矿井产量占同煤集团总产量的42%。

摊薄了大集团平均成本，弥补了亏损11个千万吨矿井的建设，不仅使同煤集团煤炭主业得到巩固发展，还为企业发展煤电一体化提供了保障。目前，同忻矿已收回全部投资。

盈利36亿元，弥补了口泉沟矿等10个资源枯竭矿井32亿元的亏损。虽难以纤毫毕现，但希望各地、各企业的一些做法，能为读者和其他企业提供参考。

我们可以清晰地看到，在当前形势下，千人千万吨矿井的竞争力已经彰显，用人少，效率高，效益好，其煤炭产品在市场中更具竞争力，同时可以为发展下游产业提供条件。矿井水等废弃物基本实现循环利用。

新建煤矿当以此为鉴，轻装上阵，走出一条安全、集约、高效的发展路径。在同煤集团，这样的煤矿已建成和在建的共有11个。已建成和在建的千万吨矿井有11个据同忻矿总经理李英介绍，2013年同忻矿实现利润12亿元，今年1月至4月实现利润5亿元。囿于资源枯竭、历史遗留问题，许多老矿井今天正挣扎在生死线上。

煤峪口矿是同煤集团建设的第一个煤矿，有上百年的开采历史。煤价持续走低，煤炭企业伤至筋骨，黄金十年中被遮盖的问题在这个时节暴露无遗。

与同忻矿形成鲜明对比的是煤峪口矿。1个煤矿1000人、1000万吨产量，安全、集约、高效。

同忻矿的另一亮点是绿色循环。【编者辩】两个煤矿，对比鲜明，昭示着同煤集团转型之路，也为更多煤企转型指明了方向。