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为稳步顺利实施矿井关闭工作,官官确保矿区和谐稳定,官官维护职工合法权益,充分体现省委省政府和集团公司对职工的关心和关爱,特制订本部四对关闭矿井人员分流安置办法。
从需求端来看,省省虽然大秦线秋季集中修已近尾声,但沿线各港库存尚未出现明显下滑,电厂日耗低位徘徊,购煤积极性欠佳。记者从秦皇岛煤炭网获悉,关于本期(2015年10月21至10月27日)环渤海地区发热量5500大卡动力煤的综合平均价格报收于380元/吨,关于环比下跌4元/吨,跌幅较上期有所扩大,至此该指数已连跌15期,累计跌幅38元/吨。
在阵痛中苦苦挣扎的煤企为保住市场份额减产意愿不是很高,简述只能靠降价促销,这更加剧了市场的消极观望情绪。当前,官官煤炭市场寒冬加剧,煤企盈利能力持续恶化。据统计,省省截至10月27日,有20家煤炭上市公司发布了三季度业绩预告,其中13家明确亏损,2家称利润将大幅下降或亏损,占比达四分之三。进入10月末,关于大型煤企之间的价格战愈加激烈,导致动力煤价格一跌再跌。煤炭行业专家李学刚分析认为,简述目前负面因素的继续消化,简述特别是更多煤炭企业对降价促销措施的跟进,是促使本期环渤海地区动力煤价格及价格指数继续下降的主要原因。
继10月下旬神华明确下调煤价,官官新增外购煤种价格优惠之后,官官近日同煤、伊泰紧随脚步,再次下调部分煤种平仓价,相比10月上旬销售价格,跌幅为5-16元/吨。本期环渤海动力煤价格指数继续刷新发布以来的最低记录,省省24个港口规格品中,省省价格下降的港口规格品仍为13个,继续保持在半数以上,表明该地区动力煤价格的下降趋势未改。高效低排放燃煤发电技术和碳捕集、关于利用与封存 技术极具潜力,不仅能够满足人们的能源需求,同时能够大大减少全球CO2的排放量。
然而,简述技术进步可以兼顾经济发展与气候变化,一举两得。为了尽可能实现将全球平均温度升幅限制在2℃的目标,官官采取必要的行动刻不容缓。边界坝CCS项目捕集的大部分CO2用于附近油田提高石油采收率,省省一部分被封存至Aquistore项目中地下3.4千米深处的含盐砂岩层。这一宏伟计划将耗资 2500 亿美元,关于目标是到 2019 年所有印度人都能够用上电。
随着城镇化进程加快以及各国寻求经济发展,我们必须承认,对经济实惠、安全可靠能源的需求仍会继续增长。边界坝碳捕集项目2014年,边界坝项目正式投入运营。
若想成功实现该目标,任何气候协议必须得到所有联合国成员国的支持。高效低排放燃煤发电技术是既能保证能源供应,又能抑制气候变化的最合理有效的途径。亚洲其他的新兴经济体与发展中国家也同样不会放弃燃煤发电。应用高效低排放(High-efficiency, low-emissions,HELE)燃煤发电技术和碳捕集、利用与封存( Carbon Capture, Use and Storage,CCUS) 技术,可大幅降低燃煤电厂的碳排放,也能满足对煤炭的需求。
若将该技术应用到所有的新建燃煤电厂,将会对全球CO2减排产生十分有利的影响,同时保持煤炭资源价格低廉和储量丰富这两个显著优势。因此,为发展洁净煤技术提供必要的资金和政策支持至关重要。减排20亿吨CO2相当于《京都议定书》目标值的三倍,与印度全年的CO2排放量相当。在全球范围内发起的化石能源撤资运动、七国集团国家领导人承诺将于本世纪末逐步淘汰高碳排放行业,表明巴黎气候变化大会预设的宏伟目标是切切实实的。
因此,在21世纪,若人们希望达成一项全球性气候变化协议,洁净煤技术的发展举足轻重我们再看看,19982000年期间,当时煤炭企业也遭遇了类似今天的困难,那么,对比一下,我们就会发现今天的提法与当时如出一辙。
我们还没有参与煤炭期货,煤炭掉期又上市了。有多少小打小闹的小工厂,为煤矿做点小零活的小公司,甚至一个矿养活了二十多个小作坊式企业,经不起市场的一点风吹草动,煤矿衰则其衰,根本无法在市场上立足。
直到今天,很多煤炭企业仍然对减员半遮半掩。我们再看钢铁企业,仅山东钢铁控投的齐鲁证券今年前三季度就为山东钢铁带来高达60多亿元的利润,大大弥补了钢铁版块的亏损。新媒体的迅猛发展,让人们从朋友圈可以看到其它煤炭企业的最新动向,潞安、同煤、平顶山、阳煤等等诸多煤炭企业均出台了停薪留职、轮岗、内退等等一系列针对当前煤炭形势的应急政策,还有很多人对这些企业的政策进行对比和解读,比较哪个企业更加人性化,哪个企业的职工更幸福一点。煤焦钢是一条产业链,在这个链上的企业或者行业,一荣俱荣一损俱损,今年煤炭价格大幅下跌,焦炭价格也大幅下跌,几乎幅度不相上下在22%26%左右。所以,即使不少进入了世界五百强的煤炭企业,同时也是亏损大户。这股新势力在哪里?就在人们的心中。
最近煤炭电商很火爆,很多电商企业不愿意从煤矿招人,就是煤矿的人员思想太老套太僵化,而搞煤电商的却来自其它行业如手机电商企业等,为煤炭电商带来了新思维、新观念。四、结语市场的春天还没有到来,甚至可以这样说,煤炭行业的真正冬天还没有到来。
我个人觉得,这样的比较没有什么意思,不过五十步笑百步而已。现在很多决策都要上会讨论,但是参会的人都是在猜一把手的心思和看一把手的脸色行事,就算真的发现了问题,谁敢出来反对?曾经有一句很经典的话,中国式的开会,不是为了解决问题而开会,而是看看有谁不是和我一心,不是和我一伙的。
我们依托煤炭生存的广大职工的苦日子还在后头。市场经过了这么多年,煤炭企业的思路、观念、做法仍然停留在二十年前的水平。
而煤炭企业内部缺乏职业升迁的途径,难以留住真正的人才。怕风险、怕亏损、怕担责,成为煤炭企业远离资本运作的借口。这一轮行情过后,能笑到最后、能屹立不倒的,才是真正的强者。走不出这个轮回,就不能从根本上解决煤炭企业的出路。
这几年煤矿企业到内蒙、新疆等煤产地去投资开矿,是为了摆脱当地资源枯竭,实现可持续发展的重大举措,但一个集团内的几个下属分公司分别都去一个地方投资开矿,不仅集团之间相互竞争、用人多、管理混乱,也大大降低了资金的使用效率。现代企业制度建立了这么多年,煤炭企业的制度还是停留在三十年前的水平,国有独资实质上不能成为有限公司,无非是换了名而已,原来叫煤矿现在叫集团,其管理内容、管理方法、管理体制,都未发生根本性的变化。
还有当年东北的下岗潮,人们下岗之后因为得不到妥善安置,上千人去躺在火车铁轨上拦截企业的火车,到最后一样不了了之往事依稀在目,而我们的煤炭红火了仅仅十年就又重现当年的故事。毋庸置疑,所有的改革都存在困难,因为既得利益集团很难实现自我革命,总是在犹豫中摇摆,最后总会有一种新的势力出现,以更低的成本更轻盈的方式切入,颠覆一切旧的秩序。
而煤炭企业的资本运作又有什么?我们很难发现在资本市场上有煤炭企业的影子。集团的实力增强,也使资金发挥最大的作用。
如果以集团的名义去开发整装煤田,优势当然会很明显。所有的改革都存在困难,因为既得利益集团很难实现自我革命,总是在犹豫中摇摆,最后总会有一种新的势力出现,以更低的成本更轻盈的方式切入,颠覆一切旧的秩序。通过和煤炭企业的同行还有业界的一些牛人探讨,整理出了目前影响煤炭企业发展的几大桎梏:(1)煤炭企业的现代企业制度存在明显缺陷,机制不健全。这当然是个人的问题,同时也是机制的问题。
而作为企业的管理层,我觉得更应该有一种远见和一种敢于创新和改革的魄力,去积极引导员工直面困难,利用好企业目前的优势资源,转心、转型、创新。毛爷爷当年有句话,现在也被很多互联网的大腕们引用,你现在不革命,就等着被革命。
企业投资还是在煤上做文章,煤焦钢产业链上发展。去年,旭阳集团仅焦化期货业务为集团赢利1.2亿元。
一定要提前好好想想怎么去应对,怎么去提前给自己找到出路。试想,如果建一个十几个工人、几百块砖的小砖厂,能有好的产品和市场吗?(4)煤炭企业的用人是封闭的内部机制,鲜有社会化、职业化。
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