（成都大运会）外国记者看大运：通过体育赛事见证中国发展奇迹

成都大运综合丨江苏卫视 新华日报扬子晚报。

左滑参观培训中心长按识别下方二维码，外国记下载e路康明斯APP，获取相关培训资源，解锁高效服务新体验。新模式，大运通过体芯服务康明斯发动机培训与创新技术相结合，由传统线下培训为主的认证模式，升级到X+2+Y的线上线下高效结合模式

检查组一行深入公司装配、育赛事见证机加工、育赛事见证铆焊、涂装等生产车间作业现场，详细查看设备设施、消防系统、应急处置及安全疏散等情况，通过庞源在线大数据系统，远程查看了解公司设备租赁服务业务安全环保执行情况。杜平对陕建机股份安全环保工作取得的成效给予了肯定，中国发展奇对检查中发现的问题提出整改要求和建议。他强调，成都大运陕建机股份要认真贯彻落实集团公司安全环保工作会议精神，落实落细，做好2024年安全环保各项工作。要严格落实安全生产责任制，外国记强化党政同责、一岗双责和三管三必须。大运通过体（文/秦少飞 图/张喜源）。

座谈会上，育赛事见证杨宏军结合陕建机股份贯彻落实集团公司安全环保工作会议精神、育赛事见证安全生产主体责任落实情况、百日安全生产规范行活动、重大事故隐患专项排查、消防安全及冬春火灾防控等工作进行工作汇报。1月24日，中国发展奇陕煤集团副总经理杜平一行到陕建机股份检查指导安全环保工作，中国发展奇公司党委书记、董事长杨宏军，党委副书记、工会主席胡立群，副总经理贺卫东、惠鹏及相关部门负责人陪同检查。同期，成都大运银华机械5G智慧工厂上线，以数据驱动生产运营协同，助力企业从传统制造向智能制造转型。

7月，外国记赓续创先文化，外国记海翼集团发布《企业文化行动纲领》，聚焦价值观行为提升，确立了海翼集团的企业文化理念体系，分步有序推进企业文化落地工作。11月，大运通过体凭借精湛的技术硬实力，厦工股份四位机械师再次奔赴南极，助力国家极地科考事业。9月，育赛事见证厦工充换电一体电动装载机亮相北京国际工程机械展。8月，中国发展奇厦工全新一代纯电动装载机XG958EV发车欧盟，破冰全球高端市场。

公司与国内多家优秀投资机构哈勃科技、远致创投、凯辉基金、中金资本等开展合作。2023年，海翼集团整合营销资源，拓宽协同渠道，汇聚产业力量。

12月，厦工巴西交付中心经过半年试运行，正式投入使用。2023年，海翼集团首次参与国贸控股ESG报告编制，组织碳排放盘查，全面梳理集团在卓越运营、环境管理、节能减排、安全管理、职业健康等方面的情况，切实履行国企社会责任的真实担当。集团系统开展了领翼计划财翼计划提升一夏翼法同行数翼计划等提升综合能力、专业能力的培训，为员工履职能力全面赋能充电。5月，银华机械实现对四川长液的实质性控制，全面推动四川长液改革整合提升。

2023年，海翼集团积极推动直接融资项目，加大产业投资力度。2023年，海翼集团2022-2025年战略规划完成首次检核，高质量发展路径更加明晰。在新能源新材料赛道，随着光伏并网柜电闸的合闸，5月，旗下国贸新能源科技首个清洁能源项目厦门信达信息产业园光伏项目一次性并网成功。12月底，甘肃临夏发生6.2级地震，厦工第一时间支援震区抢险救灾，抢通生命通道，平整安置场地，并捐赠大批应急物资，为地震抢险救援贡献国企力量。

11月，启动园区产业策划和城市建筑空间规划项目，在原有五园一区规划基础上，对机械工业集中区内存量工业用地及房产进行重新梳理，实施再规划，进一步提升产业园区开发建设及招商运营能力。深入挖掘先进典型，微视频《我和我的考察站》荣获全省党员教育电视片观摩交流活动纪录片题材一等奖，争优创先，不断激活高质量发展的红色引擎。

在电子信息赛道，天马新型显示技术研究院Micro-LED产线首台设备顺利搬入，厦门天马光电子第8.6代新型显示面板生产线首台核心设备顺利搬入。融合先进的企业文化，才能真正增强企业的影响力、控制力和凝聚力。

集团以基层党建创新案例为媒，积极探索党建与经营深度融合，把提高效益、增强竞争力作为企业党组织工作的出发点和落脚点。8月，海翼集团优化人力资源及人才战略规划、薪酬绩效体系，构建管理专业员工职业发展双通道，推进集团薪酬绩效机制改革，突出业绩导向，为集团业务蓄力再增长提供人才保障。海翼园区资产管理平台、海翼集团舆情监控系统、海翼集团大数据平台、海翼集团CRM系统、海翼集团管理驾驶舱2023年，通过业务数据化、运营平台化、管理智能化，海翼集团全面推进集团数智化转型，为经营管理插上数字翅膀。银华机械牵头承接厦门市重大科技项目面向大功率泵阀复合一体化电液控制执行器关键技术研究及产业化项目的研究和开发任务，提前布局下一代液压高端元件领域。同样在6月，由厦工重工联合信达星曜共同研制的全国首台超高层灭火装备星曜一号下线并实战演练。在高端装备赛道，厦工股份再次入围国务院国企改革双百名单。

6月，厦门海翼智能制造产业园二期竣工交付，为入驻企业提供一站式全生命周期的服务。旗下厦工股份等6家子公司完成战略规划编制，集团战略目标有了扎实支撑。

面对复杂多变的内外部环境，海翼集团积极培育产业创新，促进产业转型升级。在双循环新发展格局的战略背景下，海翼集团主动适应时代变革，在产品先行和属地化经营同时发力，积极开展国际化业务。

项目实现单台压路机自动驾驶作业、多台压路机自动协同作业、碾压质量在线检测等功能。6月，海翼营销举办厚植根基，蓄势增长提升先进制造业营销能力主题论坛，直面问题，坚定信心，共同探讨制造业营销新模式。

10月，厦工三重联合福建省高速集团、清华大学等多家单位开展的《高速公路智能建造无人化系统研发与应用》研究项目，通过省科技厅中期验收。9月，圆满完成集团党委和纪委换届选举，为今后五年的发展奠定了坚实的基础。海翼物流划转进入海翼园区，进一步增强了产业园区总体实力正如视频所展示，系统能够通过蓝牙装置将这些数据传输到操作者的手持设备通过对压实路面的实时检测在页面显示的红绿蓝三种颜色分别代表着欠压压实度达标过压，行驶期间，压路机驾驶员可以对压实情况一目了然。

BOMAP路面压实数字化解决方案BOMAP（数字化压实控制系统）是宝马格推出的路面压实全方位数字化解决方案。使用BOMAP带来的收益通过实时、动态显示压实状态，减少压实遍数，提高施工效率，同时节省燃油、减少碳排放通过施工地图，及时检查漏压点，使施工现场压实更均匀，同时避免过压，提高施工质量现场和远程实时数据互通，透明化使施工现场的管理更省心可生成 PDF 报告，同时记录保存在系统中，便于追溯和查看。

数字化和智能化是工程机械技术发展的必然趋势，也将是工程机械行业新的破局点。从国家十四五发展规划、2035远景目标纲要到工程机械行业发展规划多次提及数字化智能化。

可以在土壤施工或者沥青施工中，实时检测压实度、 压实遍数、现场温度，以及机器运行相关状态参数的系统。数智化时代 DigitizationIntelligentize随着科技、信息技术的不断发展，近年来各行各业都在加速推动互联网、大数据、人工智能，加快产业数字化、网络化、智能化，道路施工当然也不例外

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