香奈儿新款腕表（香奈儿新款腕表发布会）

　　雅安日报讯 昨(16)日，香奈儿新款腕记者从雅安市消费安全示范单位评选活动组委会获悉，香奈儿新款腕我市消费安全示范单位评选活动消费者投票阶段结束，投票排名前25位的企业已进入终审阶段，接受评委会评审。

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郑戎介绍，腕表2008年5月，雅化工商登记股东和内部股东全部参与了公司董事会就股改上市事项所作的雅化股改上市股东意向调查。第五步是依法筹建新公司，香奈儿新款腕平稳完成企业改制。从资本市场上赢得先机的雅化集团现已启动企业十二五规划，表香奈布将通过实施技术创新战略、表香奈布上市发展战略、产业链延伸战略、市场拓展战略、集团化扩张战略、人才发展战略、现代管理战略，打造具有国际竞争力的民爆产业集团，为振兴中国民爆行业作出贡献!兼并扩张发展，募投项目爆破工程一体化、高精度延期雷管建设、科技研发中心建设、炸药线高效节能改造和新型乳化剂建设等的实施，内控制度建设，ERP信息化建设，技术进步……雅化集团又开始了新的征程……回首来时路，山色旖旎;展望前程，风光无限。经过精心准备，儿新款2003年1月，雅化通过公开竞拍，成功收购了绵阳久安公司，在同行业中引起了强烈震动，成为四川省本行业第一家收购重组的企业。

通过这次尝试，雅化积累了兼并收购资本重组的丰富经验。1997年开始，国企改制风潮席卷全国，雅安亦不例外地受到影响。

雅化走兼并重组壮大的步子更稳更矫健。郑戎说，雅化兼并的每一家企业，都能在较短的时间内实现企业的良性运行和发展，这其中的‘奥秘在于整合过程的规范化运作。有一位曾担任雅化上市资料审查的专家评价：雅化是我所看到的上市改制最规范的企业。规范化运作打造民爆龙头郑戎表示，雅化发展历程说明，无论是改制过程，还是上市规范代持股份过程，公司始终坚持广泛宣传政策、完整披露信息、充分尊重民意、合理制定方案、有情合规操作、不留遗留问题的原则。

1998年5月，雅安出台《加快国有企业改制的意见》，鼓励民企和乡镇企业并购、参股、控股国有企业，发展投资主体多元化。拟定改制方案的过程，就是实施改制的准备过程，必须精心操作，使方案具有可操作性，确保无重大疏漏。同时，完成了食堂、卫生所等社会职能剥离以及一系列历史遗留问题的处理。至此，雅化集团从一个改制前资产和年销售收入只有3000多万元的民爆小厂，发展为拥有29个全资和控股子公司，拥有国家级技术中心和国家认可实验室，综合实力排四川民爆行业第一、总产值排国内民爆行业第二的大型企业集团。

参与新公司组建的职工，在自愿出资入股，一次性以现金交纳股金后，成为新公司股东。2008年8月，公司股东会审议通过了《关于全面解除代持股份关系》(98.54%股权同意)和《关于解除代持股份关系方式》(98.28%股权同意)的议案。

为充分考虑职工利益和感情，对职工负责，四川雅安化工厂尊重个人意愿，妥善安置职工。2003年收购当年，绵阳公司实现销售额6810万元，比收购前一年增长8.34%;实现利润311万元，比收购前一年增加437万元;还银行贷款1407万元。

规范化运作赢得改制成功资本市场，从来不乏奇迹。一位专门从事上市公司审计的会计师表示，从专业角度看，同一年度的审计会计报表和申报会计报表由于采用的会计政策不一样，所以，口径不同的两个数是无法相比的;从会计报表出具的时间上看，2007年经审计的会计报表是2008年3月出具的，而申报会计报表是根据证监会的相关规定对审计后的会计报表按新会计制度进行追溯调整后于2010年8月出具的，申报会计报表只能用于IPO申报。为确保资产评估的准确性、真实性，四川雅安化工厂事先认真进行了资产清查，摸清家底，准备了详尽的基础资料，聘请有资质的评估事务所，对工厂的资产和土地进行评估。郑戎介绍，在改制过程中，雅化坚持对职工负责、对历史负责、对国家负责的原则，规范操作。人们都说：改制是趟地雷阵。其实，早在2000年9月，雅化就收购了雅安当地的一家印刷企业。

四川雅安化工厂改制领导小组先后编写改制宣传资料5期，针对改制中职工关心的问题开展问卷调查，为实施改制打下坚实的思想基础。第二步是实施资产评估。

根据改制原则，经过反复研究与周密部署，四川雅安化工厂将改制工作分成五步，逐步实施。如果说能够出资收购，只是资金上的实力，那么要能够整合资源、融合文化，需要的是强大的聚合能力。

2001年12月25日，经工商登记注册，四川省雅化实业有限责任公司正式成立，标志着历经一年的四川雅安化工厂改制工作基本完成。没有历史沿革的规范，上市将失去前提;没有上市过程的规范，上市也无法达成。

通过对外部环境和内部条件的分析，郑戎提出了通过机制创新把企业做活，通过管理创新把企业做实，通过技术创新把企业做强，通过联合兼并把企业做大的发展思路，抓住行业整合的历史机遇，走上了扩张发展之路。第三步是完成改制方案的拟定及通过。我们坚信，从资本市场上借得春风并强势崛起做大做强的雅化集团，必将在科学发展、规范化运作的道路上步履稳健，频传佳讯。整合企业远比收购企业更加艰难。

郑戎说，作为公众公司，有千万双眼睛在盯着你，千百条规则在管着你，千百次机会在诱惑你，不能有半点闪失。在此基础上，拟定出了四川雅安化工厂改制方案，包括改制方案、职工置换身份和安置方案、请求政府解决的问题、企业改制可行性分析等四个部分，改制方案在职代会上以100%赞同票获得通过。

这是雅化跨行业经营的第一次尝试。第一步是成立组织机构领导改制工作，宣传、学习上级有关改制文件精神，统一全厂职工的思想。

2000年11月，雅化抓住雅安民爆公司破产的机遇，重组了雅安民爆专营有限责任公司救援唯一目标就是营救群众8月14日零点20分许，石棉县草科乡和坪村境内发生局部阵性暴雨，引发山洪泥石流灾害，灾害造成两座电站被泥石流冲毁，1人遇难6人失踪。

然而民警也是人，在群众面前他们表现的是坚强，而在背后也有着难以述说的情怀。来势汹涌的山洪从河道上方夹带着泥沙和土石冲下，村民的房屋被泥石流冲毁，有的房屋严重倾斜，而有的房屋直接被泥石流撞得只剩下一半，只剩下几根房梁支撑，整座房子显得摇摇欲坠。仅仅过了21小时，该乡友爱村境内再次发生泥石流灾害，由于预警到位、疏散及时，没有造成人员伤亡。有这样一群民警，在得知一座电站中有人被困，他们在多次想办法希望在最短时间内进入这座已经被山洪泥石流围困的电站未果的情况下，翻山越岭急行军5公里多，在到达电站背后的山顶后，忘却危险又顺着电站的引水管道下到电站，成功将电站内的一名被困人员救出。

清理灾害现场民警在废墟中搜索在灾难面前，他们是勇士。面对着汹涌的山洪，他们惦念着群众安危，始终冲锋在前;面对迎面而来的泥石流，他们践行着为人民服务的誓言，逆流而上。

8月14日凌晨，突如其来的山洪泥石流袭击石棉。他们，就是公安民警。

有这样一批民警，他们中间甚至还有警校的准警察，在灾难面前他们无所畏惧，搜寻失踪人员、转移群众物资、排查安全隐患、维护现场秩序……有的人甚至在搜寻中险些被山洪冲走。陈晓姣 赵郧 记者 周昆。