「泥地王」回歸！拿度破紀錄第10次奪法網冠軍

　　原标题：泥地王走低调谦逊路线 德国大众汽车拟改品牌口号　　受排放门丑闻影响，德国大众汽车品牌形象直线下降。

显而易见，回歸拿靠乐视站台的免费生态专车目前还只是襁褓中的概念，易到想要走得更远，仅靠补贴一招显然还不足以支撑下去。今年三季度，度破紀易到用车以42.3%的活跃用户平均次月留存率在专车平台惨淡垫底。

充值返现后司机的单量是涨了一些，錄第1軍司机们都想多跑几单，但是平台费上涨后多拉活儿钱却没有之前赚得多了。易到司机sunboy在群里诉苦，次奪称针对舒适型汽车司机端征收的平台使用费已经从原来的每单车费的23%涨至每单车费的26%。事实上，法網冠就连融资和烧钱能力超强的滴滴快的，前三季度在补贴力度上也已经摆出收缩的态势，更何况是一直在竞争中不温不火的易到用车呢。滴滴、泥地王神州、Uber三足鼎力格局已定，市场上专车新用户所剩无几，此时易到用车烧钱抢用户也只可能是勉强维持下去。此外，回歸拿由于门槛准入的疏漏，回歸拿一些司机所提供的服务与宣称的相去甚远，不仅没有说好的WIFI和饮用水，甚至一些挂着外埠牌照的驾驶员由于限行等原因绕行，事实上增加了用户的时间成本和用车成本。

度破紀只有易到用车依靠单一的专车业务参与市场竞争。据易到用车官方数据显示，錄第1軍该活动开启5小时后，平台充值总额突破1000万元、参与用户超过1.7万人，人均充值金额约600元全面暂停所有白酒业务在致歉函中，次奪唯品会称鉴于此次茅台酒事件带来的不良影响，次奪唯品会已经暂停所有白酒类商品的销售，同时表示永久停止与涉事供应商合作，再次全面复核公司商品的采购供应链及供应商资质，杜绝此类事件再次发生。

随后，法網冠中消协在官网就唯品会致歉声明回应，中消协会继续关注此事的进展，监督唯品会落实相关责任。但记者注意到，泥地王在唯品会宣布暂停白酒业务前三天，泥地王也就是1月6日，《第一财经日报》从五粮液处获悉，最近该公司也接到相关的消费者投诉称，在唯品会上买到疑似假酒，经鉴定后部分产品为假货。其称，回歸拿经对回收商品鉴定发现，其中掺有非茅台集团原厂原装商品，鉴定结果显示产品无毒无害。一个月后公开致歉唯品会2015周年庆活动后，度破紀网友发帖称在唯品会平台上买到的茅台酒为假货，唯品会售假茅台事件在过去一个月内持续发酵。

唯品会称，因暂不能公布供应商信息，对购买该供应商提供的同一专场内其他商品的消费者已进行一对一沟通和处理。唯品会在致歉函中表示，暂不便对外公布涉事供应商相关信息是应公安机关刑事侦查的要求，有待公安机关侦查终结后依法公开。

2015年12月31日，唯品会发布声明承认销售假茅台。同时对特殊品类商品，我们也会依据国家规定要求供应商提供相应商品特殊资质证书。我们严格审查供应商的资质，包括：营业执照等五证、产品检验报告及品牌授权许可文件。2015年12月18日，唯品会在相关部门的监督下就第一批回收封存的茅台酒提取样品检验。

原标题：唯品会就假茅台致歉 将暂停所有白酒业务唯品会就假茅台致歉 将暂停所有白酒业务随着假茅台事件不断发酵，唯品会1月9日下午在官微公开发布致歉声明，唯品会表示，在此事处理过程中，公司表现态度不够诚恳，给消费者和各方带来了不必要的困扰，对此深表歉意。1月11日，记者就白酒业务所包括的品牌及白酒业务在公司营收中占比等问题向唯品会咨询，相关负责人告诉记者，财务报告上应该没有披露酒类业务的销售额及公司销售占比，我们是上市公司，一切以财报披露为准。唯品会所销售的商品从品牌方、代理商/供应商、品牌分支机构或国际品牌驻中国办事处等正规渠道采购。日后，唯品会将加强审查复核及供应商监管的力度，为过亿会员的消费购物保驾护航

万达内部人士透露，万达今年将提出新的三大产业计划。在去年的万达半年内部会议上，王健林表示。

万达这一次转舵，是否又一次的独辟蹊径?之前的数次转型，王健林将万达从一家偏居一隅的房地产开发商带领至国内商业地产老大的位置。万亿万达想象商业地产去重仅仅是万达去地产化的第一步，万达的终极目标是，打造一家商业消费服务企业。

导读：万达这一次转舵，是否又一次的独辟蹊径?之前的数次转型，王健林将万达从一家偏居一隅的房地产开发商带领至国内商业地产老大的位置。基于这一定位，万达的业务收入和净利润来源，也将不再是卖房子，而是转为租金、文化、院线、以及金融的收入，这些板块的收入在2015年均获得了大幅增长，弥补了地产销售收入的放缓。他同时寄望于通过体育产业把旅游等相关产业做得更大。从2015年的租金收入看，轻资产化模式初显成效。如果按照这一节奏，2016年或更久之后，万达地产销售将可能降至千亿以下，万达将从此退出千亿房企阵营;而与此同时，同样在多元化路上疾行的恒大，在2015年迈进了2000亿阵营，龙头老大万科2016年将冲击3000亿，对于绝大多数地产商来说，即使转型，原本的主营业务也依然在扩大规模。其旗下的万达院线扩张营收情况也相当可观。

而万达所持有的物业面积再创新高，使其后续租金收入增长成为可能。2015年初，万达启动第四次转型，王健林便声称万达将要大规模轻资产，不再依赖地产销售业务，并且从此开始撕去地产标签，向国际化的消费服务商转变。

万达寄望于轻资产的快速扩大规模来产生边际效应，带动其旗下其他板块的业务增长。不过，万达的租金收入是否可以保持持续增长，还要看其在大量的二三四线城市的运营情况，受累国内经济低迷，目前很多二三四线城市商业出租已出现了下滑。

此前万达透露将完成多起银行、证券、保险公司并购。万达则是诸多转型房企中，行动最为迅猛的一家。

此外，这种模式的好处是靠租金获得收入，企业发展不受房地产形势、房价高低影响，这就把经济周期熨平了，使收入更加稳定。万达预计，2016年公司物业租赁业务仍将高速增长，因此核心净利润也将保持较快的增长。年初，万达以4500万欧元收购足球俱乐部马德里竞技队20%股份;2月牵头并购全球著名体育媒体制作及转播公司盈方体育传媒集团100%的股权;紧随其后收购美国世界铁人公司(WTC)。万达从去年以并购切入布局体育领域。

2016年万达也将继续轻资产化模式的转型，去年万达万科达成战略合作，万达将把多个项目的住宅和公寓开发业务交给万科来做。王健林透露，在轻资产模式的支持下，万达商业的目标是到2020年开业400个至500个万达广场;十年后，万达争取在全国建1000个万达广场。

易居研究院智库中心研究总监严跃进认为，万达的轻资产商业模式在盈利方面有较好前景，为国内其他开发商的转型提供了样本。王健林对于旅游产业颇具野心，他曾公开表示，2020年万达将被打造成为全世界规模的旅游公司。

承载万达此种转型的核心手段是轻资产。实际上，作为万达文化旗下布局了多年的项目，万达文化旅游城目前在全中国已有10个项目，其中3个已经开业，分别是长白山度假区、武汉中央文化区和西双版纳度假区。

数据显示，去年万达广场租赁收入144亿元，同比增长30.7%，由于租金大幅增长，租金收缴率及物管费收缴率达到100%，租金利润占万达商业利润比重预计超过35%。1月11日，万达商业公布经营数据，预计2016年整体的合同收入约为1300亿元，其中房地产合同销售预计约为1000亿元。2014年12月，万达以3.15亿美元收购快钱68.7%的股权，获得了自己独立的支付系统，去年5月，万达金融+快钱开始C端布局，推出了首款互联网金融宝宝类理财产品快利来，6月份其与快钱共同推出了一款商业地产众筹、互联网金融产品稳赚1号，这使得万达金融收入飙升697%。业绩快报显示，2015年万达新增持有物业面积475.5万平方米，累计持有2632.1万平方米，在全球不动产企业中排名第一，已经超过美国的商业地产大鳄西蒙地产。

除了租金收入大增，2015年，万达文化集团的收入达到了512.8亿元，同比增长达到45.7%。与此同时，万达将服务业收入和净利润占比超过65%的目标提前至2018年完成。

到2016年，万达服务业将会首次超过房地产。万达还将在全国加快扩张万达广场的规模。

王健林认为，中国的体育产业还处于婴儿期，随着经济的飞速发展，接下来体育产业也将会有跨越式的发展。而这一次，他又将引领万达这艘巨舰驶向何方?剧烈的轻资产转型对于此次下调销售目标，万达的解释是，公司将继续推进战略转型，房地产销售将不再是公司业绩未来的主要增长方向。