中天置业（中天置业）

中置中置制约蒙古煤炭开采的主要是瓶颈是基础设施的落后。

屯留矿今年达产600万吨，天天明后年产量增量来自潞宁煤业、温庄、上庄、姚家山等整合技改矿，但释放产量需持续跟踪。上半年公司营业收入85.89亿元，业业比上年同期下降0.69%，业业其中主营业务收入同比增长20%，其他业务收入同比下降93%，营业利润20.79亿元，同比增长24.98%，归属母公司净利润14.94亿元，同比增长27.31%，每股收益1.3元，二季度净利润环比增长15.9%。

上半年业绩超过我们预期，中置中置我们根据上半年业绩情况，中置中置不考虑资产注入以及所得税的影响，上调了公司盈利预测，我们预计2010、2011年每股收益分别为2.64元、2.89元，对应动态PE分别是14、13倍，我们认为公司资产注入预期较强，近两年整合的小煤矿产能未来两年将逐步释放，公司具有较大的成长性，我们仍维持增持投资评级。天天投资要点：上半年净利润同比增长27.3%。由于公司在烟煤生产喷吹煤方面的技术优势，业业公司被认定为高新技术企业，业业这是煤炭企业第一家高新技术企业，发证时间2010年6月21日，有效期三年，公司获得高新企业后，所得税优惠值得期待屯留矿今年达产600万吨，中置中置明后年产量增量来自潞宁煤业、温庄、上庄、姚家山等整合技改矿，但释放产量需持续跟踪。未来两年产能增长来自整合煤矿，天天释放产能需持续跟踪。

上半年业绩超过我们预期，业业我们根据上半年业绩情况，业业不考虑资产注入以及所得税的影响，上调了公司盈利预测，我们预计2010、2011年每股收益分别为2.64元、2.89元，对应动态PE分别是14、13倍，我们认为公司资产注入预期较强，近两年整合的小煤矿产能未来两年将逐步释放，公司具有较大的成长性，我们仍维持增持投资评级。中置中置投资要点：上半年净利润同比增长27.3%。天天目前在费托合成及以此为核心的油—电—化联产集成技术等方面取得突破性进展。

业业兖矿集团有限公司副总经理张鸣林证实了这一消息。兖矿集团在山西、中置中置陕西、贵州、新疆等省区加快推进煤炭资源开发，取得12个煤田的控矿权，7对矿井正在建设，今年生产能力将达6000万吨。煤化工产业实现销售收入79.55亿元，天天占总收入的19.5%。2007年7月，业业国家科技部正式批准兖矿集团以上海兖矿能源科技开发公司为基础，业业筹建煤液化及煤化工国家重点实验室，立足煤液化及煤化工技术前沿，开展煤化工关键技术及工程应用研究。

上述官员表示，陕西榆林目前已完成中试工作，批复后即可大规模生产。兖矿煤化分公司现有煤化工生产企业7个，在建企业1个。

兖矿集团2009年资产总额为700亿元，煤炭产业实现销售收入217.6亿元，占总收入的53.3%。张鸣林在会上公开表示，十一五期间，兖矿百万吨级煤间接液化及电联产系统工业试验与示范项目列入国家863计划。此外，煤间接液化油电联产系统集成与优化技术和100万吨纸低温费托合成油技术等四项技术均列入国家863计划。目前已经完成了百万吨煤间接液化示范项目国家核准工作，等待国家发改委批复。

他进一步表示，目前正在陕西榆林为煤制油项目做准备，此外，新疆煤制天然气等项目也在准备中。该项目将有希望很快获批，原因是兖矿煤间接液化项目是国家首批重点支持的企业项目。兖矿煤化公司管辖以外的煤化工企业有4个，2009年实现销售收入75亿，今年将达到100亿元。8月25日，兖矿集团一位官员在2010中国国际煤化工展览现场接受记者采访时表示，兖矿集团在陕西榆林规划建成500万吨/年煤间接液化项目，一期工程将建成100万吨/年，投资额达120亿元

目前已经完成了百万吨煤间接液化示范项目国家核准工作，等待国家发改委批复。此外，煤间接液化油电联产系统集成与优化技术和100万吨纸低温费托合成油技术等四项技术均列入国家863计划。

兖矿集团2009年资产总额为700亿元，煤炭产业实现销售收入217.6亿元，占总收入的53.3%。煤化工产业实现销售收入79.55亿元，占总收入的19.5%。

上述官员表示，陕西榆林目前已完成中试工作，批复后即可大规模生产。该项目将有希望很快获批，原因是兖矿煤间接液化项目是国家首批重点支持的企业项目。2007年7月，国家科技部正式批准兖矿集团以上海兖矿能源科技开发公司为基础，筹建煤液化及煤化工国家重点实验室，立足煤液化及煤化工技术前沿，开展煤化工关键技术及工程应用研究。兖矿煤化公司管辖以外的煤化工企业有4个，2009年实现销售收入75亿，今年将达到100亿元。兖矿集团在山西、陕西、贵州、新疆等省区加快推进煤炭资源开发，取得12个煤田的控矿权，7对矿井正在建设，今年生产能力将达6000万吨。他进一步表示，目前正在陕西榆林为煤制油项目做准备，此外，新疆煤制天然气等项目也在准备中。

兖矿集团有限公司副总经理张鸣林证实了这一消息。目前在费托合成及以此为核心的油—电—化联产集成技术等方面取得突破性进展。

8月25日，兖矿集团一位官员在2010中国国际煤化工展览现场接受记者采访时表示，兖矿集团在陕西榆林规划建成500万吨/年煤间接液化项目，一期工程将建成100万吨/年，投资额达120亿元。张鸣林在会上公开表示，十一五期间，兖矿百万吨级煤间接液化及电联产系统工业试验与示范项目列入国家863计划。

兖矿煤化分公司现有煤化工生产企业7个，在建企业1个基本做法是：以5个矿井为一组，建立一个调度指挥中心，配备高素质的专业技术团队，建立全集团调度指挥中心，即：前台-生产一线、中台-专家组、后台-决策层，运用数字化监控技术和物联网技术，对矿井掘进、开采，工作面顶板压力情况，矿井通风、井下瓦斯浓度，煤尘含量，以及井下供电、排水、运输采掘设备运转情况进行实时监控，并把数据实时反映到矿、中心、集团调度指挥中心。

并提出了加快发展现代化的煤炭生产业、专业化的现代物流业和多元化的非煤产业的三大支柱产业。首家试点确定在长治三元煤业，待运行成功后，将在全集团推广。重大问题由集团公司高层作出决策，分级下达处理。煤销集团自煤炭资源整合以来，开展了一场人力资源大整合。

如何管理好这么多矿井？煤销集团给出了未来的管理模式：数字化矿井、集群化管理。借整合东风，纳百川精英。

比较严重的问题由中台专家作出处理意见。158座煤矿换领了新采矿许可证，完成率达到96.93%。

矿井出现的一般问题由各煤矿自行处理。截至目前，山西煤炭运销集团有限公司整合矿井数为446座，整合后矿井数为163座，是全省整合煤矿数量最多的。

实现全面实质性接管144座，接管率88%。目前，该集团已关闭煤矿210座，其余38座今年年底将全部关闭。截至目前，煤销集团163座整合煤矿已全部完成了名称预核准工作。如何把有限的人才资源的能量发挥到极致？煤销集团董事长刘建中为记者描绘了未来煤矿的管理模式：在长治、晋城、临汾、大同等煤矿比较集中的地区，选择5个片区，建设数字化矿井，实施集群化管理模式。

已签订重组整合正式协议的115座煤矿，签约率70.6%，全部明确了投资人及投资比例，并按照协议要求的付款进度，资金补偿已全部到位。煤炭资源整合，带给整合主体的是机遇，也是挑战。

去年以来引进各类专业人才1347人，其中146人来自省外。煤销集团根据本次整合中涉及范围广，整合数量多的实际情况，制定了整体推进、重点突破和成熟一个接管一个的工作指导思想。

以六长为主的管理团队全部到位，建立健全了安全管理机构和安全管理责任制度比较严重的问题由中台专家作出处理意见。