雨城区采用机械化收割方式 提高收割效率 稻谷“颗粒归仓”

该公司表示，雨城区采用机械化7月16日事故发生当天，大连石化公司原油加工量削减至131,940桶/日。

在整个事件之中，收割方式使用脱硫剂脱硫的创意者是中石油，而且中石油在信息传达过程中也很有可能负有责任。早在2005年11月13日，提高收割中石油吉林石化分公司双苯厂发生爆炸事故，提高收割造成8人死亡，60人受伤，100多吨致癌物质流入松花江，祸及长达939公里的松花江沿岸居民。

大连市政府通报中的宇宙宝石号油轮，效率稻谷到了7月20日00:50接到大连港口当局的港口清理后离开大连港。另外，颗粒归仓曾经对7·16事故发表过意见的大连理工大学教授张树深、郑洪波亦闭门谢客，不再接受记者采访。到16日13时左右，雨城区采用机械化宇宙宝石号停止了卸油，蹊跷的事情发生了。同样禁声的还有辉盛达公司，收割方式记者多次拨打公司电话均无人接听。如果最终的主要责任被认定为两家受托方，提高收割那么这两家受托方毫无疑问将面临重大的事故赔偿。

石油所含的苯和甲苯等有毒化合物进入了食物链，效率稻谷从低等的藻类、到高等哺乳动物，无一能幸免。颗粒归仓建议将环境污染责任险计入企业生产成本。雨城区采用机械化而石油天然气领域的放开首先选择了中国民营经济最发达省份浙江。

中石油这次共带过来119个项目，收割方式副总经理李新华说：收割方式这个领域过去一般来说民营资本是没有进来，或者是不容易进来，那么现在的国务院36条允许、鼓励民营资本进来，我相信浙江民营企业家的战略眼光和市场化的运作思维，他们一旦觉得这个项目能够带来回报，应该说是不成问题的。正泰集团、提高收割复通集团、超达阀门等公司则对石油装备制造表现了合作意向。这被看作是继5年前中央颁布非公36条之后，效率稻谷中国政府对民营经济提振最大的一次举措。这些民营企业都是浙江的重量级企业，颗粒归仓比如娃哈哈集团、华立集团、西子联合控股、万丰奥特控股等等。

据了解，由民企华立集团与中石油合资的的燃料乙醇项目即将于年底在舟山投产，其中华立占股40％，中石油占60％。娃哈哈集团董事长宗庆后说：能源行业对我们国家是一个重要行业，他有17000多个加油站，我们在非油业务上也可以进行合作，另外看看在油气方面有没有合作机会，以前是进不去嘛，现在可以进去了，有机会我们进入这个行业。

中国石油集团副总经理李新华说：这次我们是第一次，在全国举行这样大型的合资合作洽谈会，我们首先选择浙江，因为浙江民营资本实力强大，创业精神比较旺盛。据浙江电台报道，中国石油天然气领域首先向浙江民营资本开放，昨日（8月5日）中国石油集团与浙江众多民营企业在杭州洽谈合资合作。就在一个多星期前，国务院又发布鼓励民资的新36条实施办法。今年5月份，国务院发布新36条，鼓励民营资本进入市政公用事业以及石油、电信、航空、核电、铁路等高度垄断行业。

而像久立集团、金洲管道等民企都对石油天然气管道项目表现出浓厚兴趣国土资源部称，广州海洋地质调查局分析了东南亚地区20个重点盆地油气分布规律及资源潜力，但没有提到详细的研究结果。国土资源部周三在其网站上称，该部门正在进行一项为期四年（2008年-2011年）的全球油气资源评估工作，目标是为国家制定海外油气资源战略提供基础数据和材料。以上三项研究是完成的首批油气储量地质研究，通过了中国专家组的评审，也将为中国油气企业收购海外资源提供参考。

据道琼斯上海8月5日消息，中国国土资源部表示，该部门已经完成对东南亚地区、北极地区和中亚－里海地区油气储量地质研究据道琼斯上海8月5日消息，中国国土资源部表示，该部门已经完成对东南亚地区、北极地区和中亚－里海地区油气储量地质研究。

国土资源部称，广州海洋地质调查局分析了东南亚地区20个重点盆地油气分布规律及资源潜力，但没有提到详细的研究结果。国土资源部周三在其网站上称，该部门正在进行一项为期四年（2008年-2011年）的全球油气资源评估工作，目标是为国家制定海外油气资源战略提供基础数据和材料。

以上三项研究是完成的首批油气储量地质研究，通过了中国专家组的评审，也将为中国油气企业收购海外资源提供参考在他看来，最大的困难不在于耗资数百亿美元来应对这次事故，而是重塑企业形象。有的专门监控漏油海域的海洋运输情况，有的负责把漏洞一点点堵上。一向善于处理烂摊子的BP董事长——被称为老锁匠的瑞典人思文凯，能否领导BP再次走出泄漏阴影？思文凯1952年出生于瑞典，先后在ABB公司和锁业公司任职。作为企业家，思文凯并不是每天忙在最前线，而是在幕后充当作用更深远的策略推手。思文凯说：这就像在黑暗中施行开胸手术一样困难。

面对美国民众的指责，他表示BP未来仍将在美国继续运营，并承诺拿出5亿美元成立一个科学研究基金会，以便在未来10年逐步解决墨西哥湾原油泄漏造成的环境污染问题，尽量不给美国人留下后患。除了给员工打气之外，思文凯还不断地给美国人以信心。

然而，墨西哥湾漏油事故却难以从教科书中找到补救方法。2003年至2009年，他担任爱立信总裁兼CEO。

BP是欧洲第二大石油公司，当57岁的思文凯进入这个全新领域时，面临的是一个不错的开局，今年一季度，BP销售额和利润都比去年同期增长一倍多。如今，思文凯在BP董事长的位置上干了还不到半年，却遭遇事业上前所未有的挑战。

在烟火高潮时完美谢幕，转而投入另一片永不谢幕的烟火。当思文凯2009年12月31日离开爱立信转入BP时，有人这样评价这位横跨锁业、电信业和能源业的瑞典商界奇才。2009年6月，在面对外界质疑他是否有能力再次跨行业领导好BP时，思文凯这样回应。在他亲自督促下成立的漏油应急办公室，来自埃克森美孚、壳牌、雪佛龙德士古等70家公司的470名工程师和政府专家每天轮班上阵。

曾经让爱立信起死回生的思文凯能否再显神通，挽救BP的命运？我会证明自己是一个学习能力很强的人然而，墨西哥湾漏油事故却难以从教科书中找到补救方法。

BP是欧洲第二大石油公司，当57岁的思文凯进入这个全新领域时，面临的是一个不错的开局，今年一季度，BP销售额和利润都比去年同期增长一倍多。曾经让爱立信起死回生的思文凯能否再显神通，挽救BP的命运？我会证明自己是一个学习能力很强的人。

当思文凯2009年12月31日离开爱立信转入BP时，有人这样评价这位横跨锁业、电信业和能源业的瑞典商界奇才。作为企业家，思文凯并不是每天忙在最前线，而是在幕后充当作用更深远的策略推手。

在他亲自督促下成立的漏油应急办公室，来自埃克森美孚、壳牌、雪佛龙德士古等70家公司的470名工程师和政府专家每天轮班上阵。思文凯说：这就像在黑暗中施行开胸手术一样困难。如今，思文凯在BP董事长的位置上干了还不到半年，却遭遇事业上前所未有的挑战。在他看来，最大的困难不在于耗资数百亿美元来应对这次事故，而是重塑企业形象。

除了给员工打气之外，思文凯还不断地给美国人以信心。面对美国民众的指责，他表示BP未来仍将在美国继续运营，并承诺拿出5亿美元成立一个科学研究基金会，以便在未来10年逐步解决墨西哥湾原油泄漏造成的环境污染问题，尽量不给美国人留下后患。

一向善于处理烂摊子的BP董事长——被称为老锁匠的瑞典人思文凯，能否领导BP再次走出泄漏阴影？思文凯1952年出生于瑞典，先后在ABB公司和锁业公司任职。2009年6月，在面对外界质疑他是否有能力再次跨行业领导好BP时，思文凯这样回应。

在烟火高潮时完美谢幕，转而投入另一片永不谢幕的烟火。2003年至2009年，他担任爱立信总裁兼CEO。