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新支援语公司在疫情爆发年份取得这样的成绩实属不易。

2020年，音唤醒新冠肺炎疫情发生后，音唤醒神东聚力六稳六保目标任务，认真研究制定招聘方案，积极吸纳高校毕业生384名，为大学生提供畅通的就业渠道和稳定的薪资来源;加大贫困地区就业帮扶力度，招聘米脂、吴堡两县大学生建档立卡贫困大学生50人，招聘6名西藏籍高校毕业生，实现了一人就业、全家脱贫，助力两县的脱贫攻坚工作。神东煤炭紧紧围绕集团一个目标、新支援语三型五化、新支援语七个一流发展战略，坚决落实安全环保责任、风险管控等年度工作要求，不断健全生态环境责任体系，全面推进生态环境治理工作，实现了生态治理的阶段性目标。

令人瞩目的是，音唤醒在30多年的运行实践中，音唤醒具有低灰、低硫、低磷、中高发热量特性的神东煤，经过一系列新技术、新工艺，不仅成为京津冀、长三角、珠三角等地区的优质洁净煤炭，而且多品种、口碑佳的神东煤深受用户盛赞，成为助力企业高质量发展的核心竞争力。共建共享 造福员工群众道行致远，新支援语不忘初心。着力于生态脆弱区资源开发和生态保护的世界性难题，音唤醒矿区风沙天数由年25天以上减少为3至5天，音唤醒植物种由16种增加到100种以上，构建了山水林田湖草的生态空间结构，矿区原有脆弱生态环境实现了正向演替。生态建设需要一个漫长的过程，新支援语只有持续投入、久久为功，才能形成规模化、系统化、集成化，产生全面生态效应。智能化矿井建设、音唤醒国内首套等高式采煤装备投用、巡检机器人应用让神东人距离无人开采又迈近一步。

骄人成绩的背后，新支援语是神东煤炭集团30多年发展进程中从一而终履行社会责任，新支援语从依法合规治企、保障能源供应、坚持绿色发展、地企共建共融等方面，走出了一条具有神东特色的责任实践之路，为带动区域经济、推动社会发展发挥了积极作用。探索形成了以生态矿区、音唤醒绿色矿井、清洁煤炭为特征的新型绿色煤炭基地，走出了生态环境保护和煤炭工业高质量协同发展的新路子。他直面困难，新支援语喜欢挑战，坚守岗位，奋战在一线，为采掘工作面正常推进和消除水害作出了贡献。

在师傅的带领下，音唤醒他白天深入井下现场实践，晚上查阅地质资料，不断完善自身知识结构，提升专业技术理论素养，增加实践经验。他的身影经常出现在采掘进工作面、新支援语钻孔施工地点，新支援语他与工友现场交流，在遇构造的地方来回观察记录，掌握构造情况、断层性质;在有水害隐患的地方，他认真观察水情，闻水味，探水温，测水量，不时记录下数据，为矿井地质和防治水工作准确提供了大量的第一手资料，解决了很多施工过程中遇到的问题。在21137运输巷掘进期间，音唤醒由于遇到断层，迎头煤层、岩层均发生了很大变化，采区需要确定断层性质，从而决定巷道找煤方向。越是艰辛 越要向前5个月的学习后，新支援语鲁学利主动请求独立工作。

煤矿开采，地质分析判断至关重要，把这份工作当成事业来干，我既开心，也幸运。这时，鲁学利主动请缨，独自下井对该掘进头断层进行分析判断。

编者按：鲁学利上大学时选择了喜爱的地质专业，毕业后从事井下地质和防治水工作多年。由于是第一次独立工作，该工作面地质构造复杂，鲁学利的现场分析判断经验不足，加之他与采区沟通交流不够，导致对现场的观测结果与实际情况有较大误差。从此，他便扎根矿山，战斗在地层最深处，量角度、把方向，盯打钻、探前方，把煤层找正确，把矿井水放出来。工作完成后，他才拖着疲惫的身体离开工作面。

在现场，他再次向师傅请教、学习，掌握断层的走向、倾向、倾角，认真查找问题。取得这样的好成绩，大家觉得鲁学利功不可没，他却说：这是大家齐心协力、共同合作的结果。他学的是地质专业，被分配到了总工室地质组，从事矿井地质和防治水工作。鲁学利刚入矿时，正值煤矿企业的低迷时期，每月3000元左右的工资对他来说还不够自己花，没有余钱孝敬父母。

鉴于这种实际情况，他重新分析了210608采空区积水标高及积水量，并修改了原来的探放水设计;巷道掘进期间，他每天负责监督探放水施工工作，现场看守。功夫不负有心人，通过迎头打钻见煤情况，分析上覆煤层开采情况及迎头与联络巷之间煤岩层对比情况，他得出迎头岩层为15号煤层顶板的结论，并将情况汇报给矿调度室。

对于面前的困难，鲁学利沉着冷静，用心思考，一方面要求掘进队严格按照要求施工探煤钻孔，一方面根据上覆开采煤层所遇到的地质构造情况认真分析。这次失误发现及时，虽然避免了巷道找煤方向错误，但在鲁学利心中留下了深深的印迹。

2016年3月，21157运输巷掘进过程中遇到较大断层，迎头伴有淋水，顶板破碎，巷道成型差，这给断层观察判断带来了很大困难。但边工作边备考，两头都分心，尝试了两次失败后，他放弃了考研的打算。后经过几次到现场观察，他发现212运输巷石门尾涌水量明显变小，经过和领导沟通交流，认定212运输石门尾往里段巷道压实闭合，采空区积水无法正常排出，造成212石门尾涌水量急剧变小。八点班的升井了，四点班的也快下班了，只有他还在现场坚守，坚持不弄清楚情况不升井。初来煤矿 静心学习2014年7月，鲁学利从辽宁工程技术大学毕业后，没有回到故乡云南玉溪，而是只身一人来到了土城矿。他就是贵州盘江股份公司2019年度优秀工程技术员、土城矿总工室地质组技术员鲁学利。

通过对所揭露断层的判断及对巷道顶底板的探测，最终，他做出了正确的分析，找到了煤层。矿上岗位分配合理，尊重我们的意愿

经过多年的发展和努力，这些单位不仅培养了能征善战的技术团队，而且形成了各具特色的主打品牌，占据了不同区域的营销市场。装备制造集团将通过强强联手，分区域建设若干个特色鲜明、优势互补、协同联动的高端智能装备制造基地。

随着晋能控股集团整合重组工作的推进，该集团旗下的装备制造集团正在抢抓机遇谋篇布局，连日来，在摸清企业家底的同时，瞄准一核、两翼、多点支撑，布阵山西智造大棋局。另据了解，晋能控股集团已取得营业执照，注册资本为500亿元，资产总额达到1.11万亿元。

一核即以能源装备为核心，两翼即以高端产品、优质服务为两翼，多点支撑即在整合现有装备制造资源的基础上，建设多个制造基地。据了解，此次参与装备制造集团整合重组的，主要是原同煤、晋能、晋煤、潞安、阳煤五大集团的煤机装备制造单位。同时，装备制造集团组织起草了包括销售管理、投资管理等在内的多项管理制度。下一步我们将按照《煤炭销售统一管理办法》，实行同地区、同流向、同质量、同价格的措施，避免不必要的价格恶性竞争，在市场竞争中形成有效话语权。

同煤集团煤炭运销总公司副总经理黄永明表示。关于未来的发展格局，装备制造集团筹备工作组提出了一核、两翼、多点支撑的思路。

按照晋能控股集团做优煤炭产业、做强电力产业、做大智能煤机装备制造业的要求，装备制造集团筹备工作组结合前期摸底，完成了原五大集团装备制造板块的基本情况汇总，绘制了山西省煤机装备制造企业分布图，对各集团装备制造产业从机关机构设置、考核制度、用人政策、十四五规划、重点项目投资等方面进行了多轮信息收集。下一步，同煤集团将更名为晋能控股煤业集团，负责晋能控股集团的煤炭产业的统一管理以及煤炭销售

预计煤价还会持续下跌两周，至11月中旬，跌至570-580元/吨左右，才会出现止跌企稳。今冬，东北地区电煤供应缺口不小，新增进口煤额度，主要用于保障供暖所需。

尽管秦皇岛、京唐等港口库存偏低，在一定程度上支撑了北方港口现货煤价，但受总体供应增加、下游需求转淡等因素影响，港口煤价撑不住了，出现高位下跌。港口市场煤价格在红色区间徘徊了将近一个月之后，终于逼近绿色区间。目前，低硫煤按指数下浮3-4元/吨交货，部分贸易商报价在600元/吨左右。目前，暂时未听到华东、华南地区新增进口煤额度的消息，但恐高心理作怪，用户对高价煤保持观望。

截至10月19日，全国统调电厂合计存煤1.53亿吨，存煤可用天数33天;全国重点电厂合计存煤9281万吨，存煤可用天数30天，且均高于去年同期水平。铁路方面，朔黄、蒙冀线全力增加运量，而大秦线一边压缩每日停电检修时间，一边增加运量，大秦线日运量稳定在100万吨左右，蒙冀线日运量一度升至40万吨，促使环渤海港口库存不降反增。

尽管沿海电厂存煤较去年同期有所减少，但由于日耗偏低，促使电厂存煤可用天数高达24天。随着内蒙古一系列煤炭保供工作的陆续展开，鄂尔多斯等地的煤炭产量进一步增加，产地部分煤矿下调出矿价格，对港口煤价的支撑作用减弱。

下游消费企业对北方港口的动力煤采购热情降温，用户询货和交割数量出现减少，助推港口煤价下跌。在电厂高库存、低日耗以及煤炭供应增加的情况下，市场供大于求格局初步形成，电厂消耗库存成为主要任务。