精心谋划聚力发展 加快实现经济第三次腾飞

同时，精心谋经济第本次调研也发现增量配电改革推进过程中还存在一些问题，精心谋经济第主要包括不同电压等级输配电价差不能完全反映真实配电成本，增量配电企业运营压力较大;基本电费分摊机制不明确;部分项目推进和实施缺乏统筹规划和有效衔接;可再生能源就近消纳缺乏政策支持等方面。

通过这次大讨论活动，划聚力我深刻认识到，一定要把客户的每一件小事都当做大事来办理，切实履行'人民电业为人民'的企业宗旨。平时我对业务知识学习不透彻，发展加飞工作中遇到的疑难问题未及时汇报，发展加飞造成客户重复往返、重复致电、经济受损，今后我要认真学习业务知识，及时与客户沟通，及时化解矛盾，一定按流程时限为客户装表接电，及时解决客户的用电需求。

为保证此次讨论活动取得实效，快实现对服务人员起到警醒作用，快实现国网庆阳供电公司还与意见及投诉相关责任人签定了《投诉管控承诺书》，并组织进行了优质服务相关知识的考试，进一步明确违反红线的后果和考核办法，从源头上规范人员服务行为。当天，次腾该公司还邀请移动公司工作人员上门为84名台区经理办理了专用电话卡，次腾并将电话号码向社会公布，作为日常客户服务电话，并在县公司层面设立监督电话，对台区经理日常服务全过程进行监督。当前，精心谋经济第正值年关，是春节保供电的关键时期。继续深化配网设备隐患专项治理，划聚力严格落实迎峰度冬和春节保供电工作要求，对频繁跳闸线路制定消缺消隐患措施。发展加飞庙渠供电所投诉责任人张克发在讨论发言时说。

加快客户走访进度，快实现强化建立微信群，常态化建立供电信息沟通和用户安抚解释宣传渠道继续深化配网设备隐患专项治理，次腾严格落实迎峰度冬和春节保供电工作要求，对频繁跳闸线路制定消缺消隐患措施。精心谋经济第完成了邵寨煤矿110千伏用户变电站的电气安装。

加强交通安全管理，划聚力14辆车全年安全行驶50余万公里。其次规范作业计划，发展加飞确保工作现场基建e安全、发展加飞风险管控APP、布控球全覆盖，及时上传资料，全年共发布作业受控1300余条，每天的施工作业可控在控能控。负责运维的2条93公里35千伏用户线路运行状态良好，快实现没有出现一次跳闸。第四施工质量有保证，次腾基础等隐蔽工程全程有人跟踪，立塔架线严格执行标准工艺。

完成了柳湖变消弧线圈、泾川变3#、4#电容器消缺投运等遗留工程。首先每一项施工作业开始前认真学习设计图纸，仔细开展现场勘查，编制三措一案，确保与现场一致。

以这些活动开展为契机，切实加强工程项目规范管理，提高项目管理人员的业务素养，进一步夯实了安全管理基础。节假日、周末更与他们无缘。扎实开展施工企业能力标准化建设、安全专项治理、内控及合规专项提升、作业层班组标准化建设评比、标准化项目部建设、安全生产月活动等各类专项活动。自2020年2月20日开复工以来，全年工程参建人员多达数百人，对厂家人员、运抵的材料等重点排查管控，加强人员的摸底、体检和动态监测，建立健康档案，现场测温消毒，确保参建人员健康安全。

这一年，讲奉献，做贡献，彰显力量。这一年，工程多任务重。新建35千伏达中线如期竣工投产。开展触电急救和消防演练安全知识、三种人考试、工程建设相关内容学习，为37名一线施工人员每人配备了21本专业书籍和规程，掀起全员学习的热潮。

完成彭大高速公路建设引起的6条110千伏线路和5条35千伏线路改迁，有力支持了地方交通项目建设。工程建设已成为东方公司的核心业务，工程现场安全质量进度有保障，线路代维和电气试验开新局，人心齐风正顺，履职尽责做贡献，相信2021年会行稳致远。

2020年1月3日，110千伏纪静一线159#-163#改线施工在大雪纷飞中开始了。平峡线停电后，整个峡门乡都处于停电状态。

2020年，甘肃平凉东方电力有限责任公司工程建设分公司在国网平凉供电公司的指挥协调下，在东方公司的正确领导下，在全体人员的共同努力下，圆满完成了各项施工任务，施工管理水平得到提升，人员取得了进步，施工资料逐步规范化，经济效益显著，是成效最为显著的一年。在重点工程现场，开展党员身边无违章、青年突击队等活动，让党徽在工地发光，让党旗飘扬在工程现场。李国琪、魏平凡，都是快退休的老师傅了，还在担任工作负责人，在朝那变、大秦变施工现场仍然活跃着他们的身影。这一年，专项活动有实效，培训取证更积极。还有章文龙，也是在颈动脉血管处做了支架，继续奔波在施工现场，挑着大梁。全年参加省公司举办的各类培训班34人次。

线路专业为邵寨煤矿新建110千伏线路2条51公里。最后在停电接入时，加强分公司人员、设备、车辆等资源调配，集中力量在有限的停电时间里，圆满完成施工任务。

2020年，建设分公司加强工程资料的整理移交，确保工程资料与实体同步。第三根据工程量的大小，合理配置项目部人员，加强骨干人员的履职到位，确保到岗到位到责

完成了样水一线等12条线路的改迁任务。2020年，甘肃平凉东方电力有限责任公司工程建设分公司在国网平凉供电公司的指挥协调下，在东方公司的正确领导下，在全体人员的共同努力下，圆满完成了各项施工任务，施工管理水平得到提升，人员取得了进步，施工资料逐步规范化，经济效益显著，是成效最为显著的一年。

开展线路参数实测13条，增收30余万元。参加市公司、东方公司各类培训62人次。开展触电急救和消防演练安全知识、三种人考试、工程建设相关内容学习，为37名一线施工人员每人配备了21本专业书籍和规程，掀起全员学习的热潮。结合工程实际，开展基建A B票、输变电工作票、现场勘查、方案编制等培训。

还有章文龙，也是在颈动脉血管处做了支架，继续奔波在施工现场，挑着大梁。该工程新建杆塔138基架线51公里，仅用7个月的时间就完成了98%的工程量，创造了东方公司近年来施工的最快速度。

刘洪，55岁，黝黑的脸庞上透露出坚毅的眼神，线路一班班长，同时担任邵寨煤矿新建110千伏线路项目经理。2020年，建设分公司加强工程资料的整理移交，确保工程资料与实体同步。

以这些活动开展为契机，切实加强工程项目规范管理，提高项目管理人员的业务素养，进一步夯实了安全管理基础。最后在停电接入时，加强分公司人员、设备、车辆等资源调配，集中力量在有限的停电时间里，圆满完成施工任务。

全年参加省公司举办的各类培训班34人次。完成了柳湖变消弧线圈、泾川变3#、4#电容器消缺投运等遗留工程。2020年12月31日，邵寨煤矿新建110千伏朝邵线改接工作在席卷全国的最强冰冻寒潮中接近尾声。他们就这样默默坚守着，涌现出了很多的榜样人物。

在重点工程现场，开展党员身边无违章、青年突击队等活动，让党徽在工地发光，让党旗飘扬在工程现场。完成彭大高速公路建设引起的6条110千伏线路和5条35千伏线路改迁，有力支持了地方交通项目建设。

第四施工质量有保证，基础等隐蔽工程全程有人跟踪，立塔架线严格执行标准工艺。其次规范作业计划，确保工作现场基建e安全、风险管控APP、布控球全覆盖，及时上传资料，全年共发布作业受控1300余条，每天的施工作业可控在控能控。

平峡线停电后，整个峡门乡都处于停电状态。这一年，专项活动有实效，培训取证更积极。