從白衫軍到太陽花：衝破囚徒困局的「公民快閃政治」

從白衫軍前述分析师对记者表示。

事实上，到太陽花在2015-2017年间，猎聘网对外进行多次投资。2017年，衝破囚徒前程无忧以1.2亿美元成为拉勾网股东，智联招聘宣布从纽交所私有化。

很明显地，困局我国在线招聘市场正在面临深刻变化。招股说明书显示，民快閃政本次IPO募资资金的一个用途便是继续改进及实施我们的销售及营销计划，以扩大我们的用户及客户群及增加用户参与度。值得注意的是，從白衫軍猎聘网在招股说明书中表示，由于公司计划持续增加销售费用，公司计划通过缓慢减少销售人员的薪酬水平节约成本。但在负责招聘的HR王红(化名)看来，到太陽花猎聘网似乎并不如其他招聘网站那样好用：到太陽花上面的简历太少了，因为猎聘网主打中高端人才，猎聘网上也有很多猎头，但是我们公司招聘中高层通常都是靠领导人脉，而且也有很多猎头自身便拥有一定的可靠资源库。随后，衝破囚徒经纬中国又参加了猎聘网接下来的三轮融资。

自成立以来，困局猎聘网先后经过五轮融资，经纬创投等知名创投公司亦在其股东范围之列。民快閃政频繁并购数轮融资也给了猎聘网烧钱增加销售费用开支的底气。此次，從白衫軍海航可谓高价接盘。

天海投资公告称，到太陽花天海投资拟向不超过10名特定投资者发行股份募集配套资金。海航是免税品零售商Dufry的股东，衝破囚徒在全球63个国家开展业务。困局当当花落海航系北京当当网信息技术有限公司是当当网的母公司。海航旗下有美国科技公司英迈，民快閃政英迈图书是美国的图书分销商。

海航布局电商业务成立于1999年的当当由李国庆、俞渝夫妇创办，是国内最早的电子商务公司之一，曾一度攀上国内消费类电商的头把交椅。一个月前，天海投资已发布公告洽购当当。

公告披露，标的公司净资产账面价值3178.93万元，预估值75亿元， 增值率23492.84%。导读：海航收购当当网交易落定。对于当当网而言，除了资本，纳入海航系将与海航旗下航空公司、机场、海外地产、航运、旅游、金融等海量资源建立联系，海航的全球布局也给当当提供了获得新业务拓展的可能。由此，当当结束李国庆、俞渝时代，成为庞大海航系的一员。

原标题：当当网75亿卖给海航 结束李国庆和俞渝时代海航收购当当网交易落定。中国电子商务研究中心此前发布的2017年上半年B2C市场份额显示，天猫以50.2%份额位列第一，京东占据24.5%，而当当网、1号店、亚马逊中国等平台合计只占据整个市场9.3%的份额。但是，尽管已背靠海航，如今的当当想在阿里和京东等竞争对手的挤压中突出重围并不易。此前媒体报道，海航对于天海投资推出的海航云集市以及海航旗下数字化旅游平台HiAppHiApp寄予重望。

海航系显然将当当视为布局电商业务的重要突破，看中的是其触达用户的流量入口。4月11日晚间，天海投资公告称，天海投资本次收购以发行股份加现金方式，计划以6.23 元/股的价格发行6.52亿股，募集40.6亿配套资金，同时支付34.4亿元现金。

75亿的收购价格超过天海投资2016年净资产的50%。当当科文则是当当网的关联公司，股东为李国庆、俞渝夫妇，旗下包括当当投资的各类业务。

交易完成后，俞渝和李国庆合计直接持有天海投资16.49%股份，低于第一大股东海航科技集团的16.95%记者近日走访发现，不少便利店个体商户突然改头换面，一跃变身京东便利店。每天新开1000家店，对于传统便利店企业来说是一个不敢想象的数目，但由电商企业主导后，一切都开始大提速。位于北京市昌平区的一家京东便利店店主告诉北京商报记者，他的门店于今年初开业，租金为八九万元一年，每天在京东订货，并由京东物流免费配送。加速抢地的不仅是京东，阿里、苏宁等巨头也都纷纷抛出夫妻店改造计划，千店、万店的豪言被频繁放出。北京商报记者近日走访发现，不少便利店个体商户突然改头换面，一跃变身京东便利店。

庄帅表示，先把坑占住，后续的改造才能再慢慢进行。北京商报记者 吴文治 徐天悦/文 李烝/制表。

更为重要的是，这些夫妻小店深入社区毛细血管，是最接近消费者的终端资源，一旦被整合，将带来更广阔的流量入口。如果增添了广大B端商户为销货渠道，销货速度和体量都会明显提高，在小店网点密度足够、形成规模的时候，也将大幅均摊物流成本。

(原标题：一日千家 京东便利店急速扩张背后的规模化焦虑)深入居民社区的个体小商户们也被推入新零售赛道。北京商报记者走访北京市多家京东便利店了解到，京东便利店铺的加盟主来源不一，既有原本的零售小店主，也有全新的创业加盟者。

他的京东便利店目前日销售额超2000元，已经处于盈利状态，他看好北京市的便利店发展空间，计划物色新的选址继续加盟京东便利店。京东今天在中国管理了超过500个物流中心，在库的产品数量接近500万种。相关专家分析认为，深入社区毛细血管的个体商户占得地理优势，却面临管理落后、环境不佳、商品品质难保证等方面的现状，电商自带新零售基因，虽有供应链、技术等方面的优势，但加盟模式抢地的背后，真正适用于线下零售业的连锁加盟管理体系、培训体系仍需要时间进一步建立。北京商报记者采访的多位京东便利店店主表示，目前主要就是从京东进货，至于店铺管理、系统支持、数据分析等服务似乎尚未开发好。

另外，京东的供应链体系能否支撑便利店的多样化商品需求也有待考验，线上平台可以承载大量SKU，但是放到小小的便利店里，精准高效的选品能力将十分重要。一位刚开业的京东便利店店主告诉北京商报记者，京东便利店与他了解的一些传统便利店相比加盟要求相对简单，在开店证照齐全后，与动辄几十万元的加盟费相比，只用交纳不超过3万元的质保金，并保证百分百从京东进货，不销售假货，基本就没有其他的要求。

中国电子商务协会高级专家、多米熊科技联合创始人庄帅认为，采用加盟模式能迅速抢占市场。京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东也于4月12日公开表示了今年底将每天新开1000家京东便利店的目标。

据悉，京东每天能接到5万个开店申请，未来的目标是每300米就有一个京东便利店。对于他们来说，加盟京东便利店一是被品牌效应吸引，还有就是信赖京东供应链的货源保障。

线下能力待考加盟模式为便利店扩张提供了加速度，但是其背后的风险也难以被忽视。规模化诉求京东花了十几年时间去投资建设物流体系，在千店万店计划背后，势必也要谋求供应链规模效益的变现。7-11花了几十年的时间才建立起一套强大的连锁加盟管理系统、培训体系，京东本身线下管理经验并不多，要构建自己线下的规模化管理能力、系统能力肯定还需要时间，因此快速扩张所面临的品牌、管理风险也必然存在。店铺开业后，虽然会有指导人员巡店和在线上发一些管理资料，但是该店主坦言，他每天订货、管店基本还是凭着个人的感觉和习惯。

导读：深入居民社区的个体小商户们也被推入新零售赛道。相关数据显示，目前中国有将近700万家包括夫妻店在内的小店，贡献了整个零售渠道40%的出货量。

而加盟京东便利店的要求之一就是要保证100%从京东进货，并由京东配送。在新开的几家京东便利店内都印有京东直供，品质保证的标语，可确保商品是真货，但在选品、陈列、服务体验等方面与其他夫妻小店相比优势不明显。

7-11便利店在日本90%以上的店铺都是加盟店。该店主过去从事的职业与零售完全不相关。