中国内地唯一入选！马化腾连续四年入选“全球百佳CEO”榜单

使用国家淘汰目录中的落后生产工艺、中国内地落后设备(产品)的煤炭洗选企业。

记者：入选马化你们不干？陈献青：不干，我们只有停产，停产，我不出。然而曹毅没想到的，腾连续年自己被砍了，那帮人后来居然还回来找他要钱。

往死了砍，入选全球百我后面我是到砖上面，入选全球百我逃进去了，不逃进去我就砍死了，因为我没逃的地方了记者：当时您那个失血，失了多少血？曹毅：失血，医院就是告诉我，我大概就是一半，我整体身上的一半出血。曹毅 湖南省永兴县矿主曹毅：佳CEO榜给他讲好话，企业困难，要他理解，以后企业有效益了，是不是，其它方面可以补助他，不买账。中国内地组织结构层级比较分明。记者：入选马化长备着吗？陈献青：都放在门背后，顺手就能拿起来。今年以来永兴县共打掉涉及工程建设项目的黑恶势力团伙5个，腾连续年抓获团伙犯罪成员76名，腾连续年破获相关刑事案件12起，共捣毁涉矿黑恶势力8个，抓获涉矿黑恶势力团伙犯罪成员80名，破获涉矿刑事案件17起。

曹毅：入选全球百大概在一个礼拜以后，就在我家门口砍我。佳CEO榜包小平：这一块是最长的一刀。1998年到2001年，中国内地伊泰正处在煤炭市场的疲软与企业改制双重压力之下，处在一个十分艰难的时期。

伊泰煤制油项目的启动，入选马化也标志着伊泰集团由传统产运销向煤炭深加工高新技术领域迈进的质的飞跃和提升。腾连续年具备了大发展大建设的雄厚实力。2006年3月，入选全球百伊泰集团和伊泰煤炭股份共同出资，发起设立内蒙古伊泰煤制油有限责任公司，实施项目建设。坚强的伊泰人克服重重困难，佳CEO榜一道道过关。

2003年底产出高品质柴油。1997年回国后，正好又一次遇上中科院讨论对煤间接液化科研进行与否的时候，因为科研经费，内部的不同意见，外部的强烈攻击，科技人员处在十分恶劣的地步。

未来依然是挑战与机遇共存，收益与风险成正比。实现了产学研有机结合，把科技成果转变为现实生产力。早在上世纪50年代初，我国曾在锦州运行了日本在侵华战争期间建立的一座早期合成油厂。项目主动承担了国家煤制油实现产业化的责任和风险，起到了良好的示范作用。

坚持依靠广大职工，充分尊重广大职工的主人翁地位的宗旨不变。1000个日日夜夜的辛勤劳作，伊泰5000多名员工的期待。同时也培养造就了一大批高素质科研、生产、管理人才队伍，形成了支撑我国煤基液体燃料自主创新发展的人才培养基地。成果鉴定认为煤基液体燃料合成浆态床工业化技术（合成技术）在工艺、设备及催化剂研究试验方面都已取得可靠的成果，达到了预期的目标，具有自主知识产权，具备了建设示范厂的技术条件。

与时俱进从未止步,开拓创新永不停息,肩负着神圣的职责和产业报国的理想,相信伊泰人会创造更加美好的明天。在国家科研部门、内蒙古自治区和鄂尔多斯市各级政府及有关部门领导的高度关怀、重视、大力支持下，伊泰集团煤基合成油项目前期工作进展十分顺利。

2002年5月18日，伊泰集团投资1800万元（不到一周时间全部注入），与中国科学院山西煤炭化学研究所签定《联合开发煤基合成液体燃料——浆态床技术的协议》，享有该技术的优先使用权。终于在2009年3月20日这个注定要被载入史册的日子出油了。

过去伊泰是靠大胆探索、科学决策和管理创新发展壮大起来的。此时，中国科学院山西煤化所承担了这一项目课题的研发，即煤间接液化。文革过后，国家要恢复被搁置的许多科研项目，其中包括煤制油项目。所有参与建设的人们不禁热泪盈眶，让我们记住伊泰煤制油项目建设和试车过程的特殊日子。以李永旺同志为例，出国深造期间，让他看到了国内研究的煤制油其实是国外早已经研究过的东西，为国效力、争光的欲望，让他付出了比常人更多的辛劳。携手中科院 打造新能源2005年8月中旬，基于山西煤化所在煤基合成油催化剂和浆态反应器等核心技术的试验成功，伊泰集团及时决策，提出建设年产48万吨（一期工程16万吨）煤基合成油项目，并成立了项目办，按照张双旺董事长提出的成功、速度、效益六字方针，着手进行各项前期工作。

以该装置作为实验平台，可进行催化剂实验、新产品开发等研发工作，进行多种产品联产研究，不断提高集成技术水平。2005年12月8日，内蒙古自治区发改委以内发改工字〔2005〕1832号文件核准伊泰集团煤基合成油项目

伊泰煤制油项目的启动，也标志着伊泰集团由传统产运销向煤炭深加工高新技术领域迈进的质的飞跃和提升。同时也培养造就了一大批高素质科研、生产、管理人才队伍，形成了支撑我国煤基液体燃料自主创新发展的人才培养基地。

然而，因基础条件的薄弱，人们思想觉悟层次的不同，我国的煤制油项目艰缓而行，一切都是在不断的摸索。一业为主，多业互补，走科技创新之路任何事物的形成都是在偶然中形成了必然，就在伊泰对未来长远发展进行规划、谋求产业提升时，以李永旺带头的一批中科院科研队伍已在加紧对中国煤制油的研发。

文革过后，国家要恢复被搁置的许多科研项目，其中包括煤制油项目。就是在这段摸索的过程中，培养了一批以李永旺教授为骨干的科研人员。2003年底产出高品质柴油。过去伊泰是靠大胆探索、科学决策和管理创新发展壮大起来的。

具备了大发展大建设的雄厚实力。项目主动承担了国家煤制油实现产业化的责任和风险，起到了良好的示范作用。

也证明了伊泰人那种敢于拼搏、不断创新、不畏艰险的精神。2006年3月，伊泰集团和伊泰煤炭股份共同出资，发起设立内蒙古伊泰煤制油有限责任公司，实施项目建设。

伊泰煤基合成油项目的启动更为有力地推进了煤基合成油技术多联产系统的产业化进程。后因大庆油田的发现，加上文化大革命的影响，我国的煤制油事业一度陷入瘫痪状态。

抢抓机遇 上马煤制油项目油，出来了。与时俱进从未止步,开拓创新永不停息,肩负着神圣的职责和产业报国的理想,相信伊泰人会创造更加美好的明天。员工入职后，都不间断的接收从企业文化、安全规定、业务技能等各个方面全方位的公司培训，最重要的一点是让他们感受到伊泰诚信经营的理念。2004年10月取得中试技术突破，煤基液体燃料合成浆态床工业化技术的核心技术通过了中科院成果鉴定。

坚持合法经营，照章纳税，两个文明协调发展的方向不变。以李永旺同志为例，出国深造期间，让他看到了国内研究的煤制油其实是国外早已经研究过的东西，为国效力、争光的欲望，让他付出了比常人更多的辛劳。

早在上世纪50年代初，我国曾在锦州运行了日本在侵华战争期间建立的一座早期合成油厂。2002年5月18日，伊泰集团投资1800万元（不到一周时间全部注入），与中国科学院山西煤炭化学研究所签定《联合开发煤基合成液体燃料——浆态床技术的协议》，享有该技术的优先使用权。

在国家科研部门、内蒙古自治区和鄂尔多斯市各级政府及有关部门领导的高度关怀、重视、大力支持下，伊泰集团煤基合成油项目前期工作进展十分顺利。为大规模产业化建设获取了工程经验，验证了工程技术工艺，形成了具有可持续创新能力的核心技术支撑体系。