哈药集团药品不合规被召回

哈药与之相较,中国企业对法律风险的理解和防范意识极为缺乏。

多年的发展实践证明：集团单一的煤炭生产形式，集团抵御风险的能力差，效益不高，只有转变产业发展方式，向产业关联化、企业集群化、资源综合利用等方向延伸，才能实现企业超常规发展，实现经济效益与环保效益双赢。目前，药品年产60万吨甲醇项目与年产45万吨电石项目正在加紧建设。

以项目建设为支撑，不合大力发展循环经济2007年12月26日，鹤煤公司年产60万吨甲醇项目开工，项目总投资接近35亿元。经过多年的发展，规被鹤煤公司非煤产业已经形成了一定规模，规被涵盖了一、二、三产业，其中又以工业和建筑业发展优势比较明显，涉及行业有电力、冶金、机械制造、金属制品加工、建材等，主要单位工业方面有2×600MW丰鹤发电公司、2×135MW热电厂、豫鹤同力公司、机械设备制造公司、运输带公司、链条公司、五一一厂等。哈药第二批包括富昌公司等6家改制单位的改制工作也基本完成。同时，集团今年鹤煤公司又选定了6个拟上非煤项目，总投资接近3亿元，建成后每年可新增产值近20亿元。药品建筑业主要有富昌公司。

不合水泥厂排出的废渣用于生产新型砌体材料。去年以来，规被鹤煤公司依靠集团公司的规模优势，加大对外资源整合工作力度，积极对省内外相关方面进行考查、洽谈。哈药该公司2008年财政年度煤炭产量约为711万吨,2009年约为800万。

集团以2010年1月初尘埃落定的兖州煤业并购澳大利亚菲力克斯资源有限公司（Felix）一案为例,为达至100%全资并购控股Felix的初衷,兖煤付出了32亿美元（约合33.3亿澳元）的代价。药品回忆起当时的情形,王信对于金融海啸之于澳大利亚煤企的冲击记忆犹新。不合华能集团人士坦言,华能沿海沿江一带有15座电厂,如若1年进口超过1000万吨,将约占这些电厂用煤量的20%-25%,而当前要在中国国内获取优质煤矿资源已经很难,国际收购或入股是较佳选择。规被Felix于2009年6月24日发布声明,预计近期不会就公司控股权的改变谈判达成结果。

商务部、国家发改委分别在2009年3月、6月发布《境外投资管理办法》等规定,6月和7月,国家外汇管理局分别发布《国家外汇管理局关于境内企业境外放款外汇管理有关问题的通知》等文件,重点监管及支持中企的海外投资及并购活动。在数次试图入股Felix未果后,与兖州煤业开始谈判的另一家澳大利亚煤企Linc最终也放弃了这家中国地方国企。

兖煤一个中层人士在对记者描绘当时情形仍心有余悸,当时一招不慎,或可能满盘皆输。在国内,收购一个煤炭需要受到多方面因素的限制,纵使煤炭投产,其利润也因地方政策的不确定性而存在变数。2010年一开始就有如此大的煤炭订单预示中国今年有可能又会成为原煤净进口国。8月7日,兖煤报价16.95澳元/股收购菲利克斯公司100%的股份,并于9日获得该公司董事会同意。

使用这一融资方案其实是从国内外贷款的利息来考虑的。兖煤证券部人士告诉记者。当年10月8日,得知消息的王信迅速率团至澳大利亚,9日与Felix董事长、总经理进行洽商。澳方舆论一时期许如潮,中澳关系迅速走回正轨。

2009年7月,华能宣布有意竞购印尼第五大煤炭公司PT Berau Coal51%股权,以对接华能国内电厂,而在此之前华能已以2942.3万澳元的价格,收购了澳大利亚蒙托煤矿项目25.5%的股权,该煤矿储量5亿吨左右。黄腾称,欧美企业拓展海外市场之前,都会派多名专家及律师去研究国外法律制度,有效预测和评估企业所面对的法律风险,并在事前采取规避措施,中国企业在部门设立、法律顾问职责、法务资源管理等各方面都要进行优化和科学配置。

当时,中国煤电谈判正处于胶着期,电企为对应煤企煤价上涨诉求,大规模至海外买煤。依照传统的申报方式,在澳大利亚企业是通过律师进行申报,兖州煤业在遵循程序同时,积极主动地找FIRB进行沟通汇报。

一些不确定的因素,比如国家关系变化的问题、当地工会的态度以及东道国的法规变化等等都会影响到并购成功与否。黄腾称,中国当前的境外资源并购部分吸取了日本经验,但未来应该既要有投资实体,通过投资的收益,对冲掉价格波动造成的风险,又要建立长期的合同,规避价格波动,锁定风险。澳大利亚方面称,这是该国历史上最大的出口合同。前述兖矿人士坦言,对于以上承诺,该公司认为并不苛刻,这是兖煤融入澳洲企业文化的一部分,只有强调并实在实现该并购对澳大利亚当地经济、税收、就业、技术等方面的好处,才能经营好Felix的资产,并为未来新的并购奠定基础。广州港人士则透露,2009年11月开始广州港每月300万-400万吨的煤炭贸易量中,进口煤的占比开始超过五成甚至达到2/3,而此前进口占比一般均在1/4-1/3左右,现今许多企业已与国际买家建立良好关系,未来估计煤炭进口仍将占据50%以上比例。中色集团终止了收购澳大利亚稀土矿业公司LynasCorp51.66%股份的交易;澳大利亚国防部以武钢在南澳Woomera Prohibited地区合资开矿有违澳国家安全利益而宣布不支持;吉恩镍业收购加拿大皇家矿业计划也受阻。

也就是说,我境内的钱哪怕存在银行里,其利息也比境外的贷款利率要低,这样既保证了兖煤的现金流,又不至于有多余支出。而在32亿美元背后,该次并购为中国企业在澳大利亚目前完成的最大一宗收购案,是2009年澳大利亚十大并购案之一。

2009年1月9日,神华集团跨国铁路运煤专线甘泉铁路国内部分奠基开工,预计2011年底开通运营,终点站为蒙古国塔本陶勒盖煤矿。中国占据世界煤炭消费的36.9%,且仍有进一步需求成长空间,而国内东南沿海为煤炭进口的聚集地,且处于煤炭利润的高端,而长久以来国际煤价均比内煤低,其中价差即是显而易见的利润空间。

13日,双方签署交易合同,并向澳大利亚外国投资审查委员会(FIRB)提交申请。作为回报,中冶以替WaratahCoal煤矿项目承担债务风险为代价换得其工程承包权,并可从该煤矿项目购买3000万吨/年的煤炭。

与此同时,华能等企业亦在积极赴海外寻煤。2009年2月起,准备工作就绪的兖煤与菲利克斯公司开始进行并购谈判。因为境内的存款(整存整取半年期)和一年期贷款利率分别是1.98%和5.3%到5.4%;而在境外,贷款利率约不到1.98%。金融危机给了并购很好的机会,但接连出现中企收购被集体延期和力拓间谍案事件,复杂的经济态势给收购谈判及申购工作带来诸多变数。

如此,此次并购与先前入主澳思达不同,为通过资本运营,实施走出去的战略。再次上市后,通过融资,收购公司的一大半银行贷款都会收回。

中国的企业在走向海外时,开始变得精明。32亿美元事实上可以在国内买到一个不错的煤矿,为什么要到海外去？黄腾解释,Felix拥有的是已经运营的煤矿,兖煤并非购买探矿权,故此支出较大。

内保外贷中国煤炭地质勘查总院2010年2月初宣布,该公司将和中非发展基金将建立一家合资公司,勘查与投资非洲的煤炭资源。资料显示,Felix共拥有煤炭总资源量20.06亿吨,为澳大利亚第三大煤企,仅次于Coal&ied、New Hope Corp。

作为佐证,基于国内煤市的红火,神华自12月份已暂停了出口煤炭。作为国家主权投资基金,中投的出手亦同样迅猛。与大时局相同,并购Felix的谈判迅速解冻。黄腾对此表示认同,其举例,由于国内煤炭资源集中,故而价格一直坚挺,中国人力及开采成本那么低,但价格一直比外煤高

以发展绿色新能源来减轻气候变化影响并促进就业是美国政府力主的变革之一，风能、太阳能等绿色能源也为奥巴马总统所推崇。国会众议院去年6月就通过了有关碳排放限额交易的法案，但参议院迟迟未能决定何时讨论这一法案，来自煤炭行业和产煤各州的阻力是重要因素。

对于产煤州来说，煤炭是当地经济和就业的支柱。上周，西弗吉尼亚州议会通过了州长乔·曼钦提出的一项决议，表示该州将反对联邦政府的碳排放限额交易政策，因为该政策威胁到当地就业，并可能抬升能源价格和导致州政府负担过重。

不过，在民主党失去参议院绝对多数席位后，奥巴马还需要更多努力来推动其清洁能源政策。奥巴马显然明白这一点，日前接连宣布将增加对清洁煤炭技术研究拨款、成立回收二氧化碳技术特别工作组，并承诺将会根据各州意见对能源政策进行调整。