工行信使（关于工行信使的基本情况说明介绍）

工行信工行信青沪之间的沿海通道开通后,铁路运输距离将由1400公里缩短至800公里,时间缩短至5小时左右

青岛福临大药房有限公司违规案 经查，使关于使的基说明介绍青岛福临大药房有限公司于2019年6月、使关于使的基说明介绍8月期间，存在销售定点协议范围外商品、卡金消费凭证未附销货单据的违规问题。依据《青岛市社会医疗保险办法》有关规定、本情况《青岛市社会医疗保险定点零售药店服务协议》约定，本情况医保部门作出解除与该单位签订的社会医疗保险定点零售药店服务协议的处理。

依据《青岛市社会医疗保险办法》有关规定、工行信工行信《青岛市社会医疗保险定点零售药店服务协议书》约定，工行信工行信医保部门作出解除与上述两家单位签订的社会医疗保险定点零售药店服务协议的处理。崂山区中韩街道春光山色社区卫生服务站违法违规案 经查，使关于使的基说明介绍崂山区中韩街道春光山色社区卫生服务站于2019年期间，使关于使的基说明介绍存在药品账实不符、不执行医疗保险结算管理规定、未按规定书写医疗文书、冒名书写病历的违规违法问题。莱西市青岛竹林大药房有限公司一店违规案 经查，本情况青岛竹林大药房有限公司一分店于2019年5月份期间，本情况将POS机外借给其他未定点零售药店提供社保卡刷卡服务。依据《中华人民共和国社会保险法》《青岛市社会医疗保险办法》等有关规定、工行信工行信《青岛市社会医疗保险社区定点医疗机构医疗服务协议》约定，工行信工行信医保部门作出追回医保基金8804.49元，暂停新增业务六个月，对相关医保医师给予考核扣分处理，并给予行政处罚1757元的处理。青岛宝业保康大药房连锁有限公司大华药店违规案 经查，使关于使的基说明介绍青岛宝业保康大药房连锁有限公司大华药店于2019年6月份期间，使关于使的基说明介绍存在摆放销售定点协议范围外商品;私自挪用、出借社保卡刷卡终端;经营地址同一门牌号下，有其他经营项目等违规问题。

青岛李涛大药房有限公司、本情况青岛嘉康医药连锁有限公司第五十二店违规案 经查，本情况青岛李涛大药房有限公司于2019年6月份期间，存在私自挪用社保卡刷卡终端为青岛嘉康医药连锁有限公司第五十二店提供社保卡刷卡服务消费的违规问题依据《青岛市社会医疗保险办法》有关规定、工行信工行信《青岛市社会医疗保险定点零售药店服务协议书》约定，工行信工行信医保部门作出解除与该单位签订的社会医疗保险定点零售药店服务协议的处理。同时，使关于使的基说明介绍中队还通过中队领导-民警-辅警的网格化方式将情况复杂的辖区由一个面细化为一条条线，使关于使的基说明介绍以领导部署，民警监督，辅警实施的形式处理辖区道路的突发情况，充分压实了责任，杜绝了每个人向后退一步形成空白的问题。

与学校周边商铺协同加强联动，本情况做好校门前交通安全工作。对不良现象严格整改，工行信工行信形成正能量占多数，消除负能量障碍，主要采用业务考核，优选岗位分配予以激励。及时人工管控违法行为，使关于使的基说明介绍改善路口通行文明行为，同时能及时向弱势人群提供暖心帮扶，树立了良好的交警形象。中队现有民警19人、本情况辅警39人。

今年以来，李村交警中队组织各类路查活动1700余次，出动警7000余人次，处理各类违法13000余起，查处醉驾酒驾400余起、暂扣摩托车400余辆，清理地桩地锁100余处，拖移僵尸车160余辆。同时，加大警力全年保障院前狭窄道路通畅，为周边道路环境尽心尽力。

在李沧区一些路口，诸如行人闯红灯、非机动车逆行、机动车强行变道加塞等不文明现象还时有发生。中国山东网11月12日讯 (记者 姜婷 通讯员 曲海青 栾心龙) 交警李沧大队李村中队地处李沧区商业中心地带，辖区有山东省最大的商圈李村商圈，日均人流量150万余人次、日均车流量40万余辆次。以民警一带一、一带二形式提高整体素质，解决懒散、低效、办事推诿的问题。使队伍里涌现出一批先进人物。

中队还每周充分利用进社区、进单位的时机，进行交通安全法律法规意识的宣教活动，增强广大群众的安全交通，人人有责的文明意识。与李村街道、浮山路街道等社区进行工作交流，与社区共同解决社区道路、车辆、人员的管理。中队领导团结一致打下坚实基础，在两年的时间里，通过上合峰会等多次重大活动安保任务，抓好、用好有能力的辅警当，从而带动其他辅警的业务提升。2019年6月李村中队率先开始进行队伍档案建设，通过两个月的加班加点，中队建档工作初见成效，多次受到上级领导的认可，同时在大队范围内进行了推广。

队伍管理建设做到会用人、合力抓 中队领导通过观察日常工作表现，细化再分配中队各类工作岗位，因人而用安排在各类岗位。1+N网格化勤务 近年来，交警李沧大队李村中队紧抓队伍素质提升、制度管理创新等有效机制。

有针对性的锻炼培养岗位突出人物，从而提升想法素质。确保李村城区交通不出现严重拥堵。

先后依照相关管理规定制定了民警传、帮、带计划和1+N网格化的包保责任制度等一系列新举措。社会有大数据，我们有小数据。充分与辖区青岛市第八人民医院党支部共建，遇重大病情时120救护车第一时间与中队人员联系，中队全力保障救护车辆和人员第一时间赶到现场。近年来，在支队、大队的正确领导下，精准把握队伍的岗位特点、工作特质、队伍特色，以提升素质、规范履职为目标，不断摸索、创新队伍管理模式，在推进制度化、规范化建设，凝聚警心、激发活力等方面取得了明显成效。深化宣传，以点带全，积极完善中队辖区交管工作的长效机制，进一步提升城市交通管理水平。使中队不会发生路面交通管不了、工作任务完不成的现象。

同时对在每名上班人员执法记录仪进行回放巡检，巡查路面时长和执勤规范，确保监路机制首先到位。李沧中队王勇军中队长介绍说，通过与公交集团、地铁集团的共建，汇总12345民生平台、微博平台、高德地图等天气预报数据，我们提前获取车流量和人流量数据，并通过每日早会通报，统筹布局安排岗位，满负荷运作把中队警尽力用在主要的道路执勤上，每天下班前，对各岗位处理违法进行统计，为第二天工作开展提供数据。

队伍建设方面上级传达的管理机制一对一的原版精准落实到位，中队对每个人的工作以工作数据统计为基准，实时监督自己中队队伍工作落实情况，中队通过视频巡检，加速突发事件处置力度当前路面警力部署，确保及时解决路面乱象，确保第一时间将违法现象和道路拥堵问题遏制在萌芽里。与城管、路政、检察机关、社区、单位联合执法，治理辖区突发问题，形成社会参与道路文明管理，扩大声势，形成特效

综合施策破解交管难题 一个路口的文明，一定程度上可以反映出一座城市的文明。充分与辖区青岛市第八人民医院党支部共建，遇重大病情时120救护车第一时间与中队人员联系，中队全力保障救护车辆和人员第一时间赶到现场。

深化宣传，以点带全，积极完善中队辖区交管工作的长效机制，进一步提升城市交通管理水平。先后依照相关管理规定制定了民警传、帮、带计划和1+N网格化的包保责任制度等一系列新举措。以民警一带一、一带二形式提高整体素质，解决懒散、低效、办事推诿的问题。同时对在每名上班人员执法记录仪进行回放巡检，巡查路面时长和执勤规范，确保监路机制首先到位。

与李村街道、浮山路街道等社区进行工作交流，与社区共同解决社区道路、车辆、人员的管理。1+N网格化勤务 近年来，交警李沧大队李村中队紧抓队伍素质提升、制度管理创新等有效机制。

今年以来，李村交警中队组织各类路查活动1700余次，出动警7000余人次，处理各类违法13000余起，查处醉驾酒驾400余起、暂扣摩托车400余辆，清理地桩地锁100余处，拖移僵尸车160余辆。队伍建设方面上级传达的管理机制一对一的原版精准落实到位，中队对每个人的工作以工作数据统计为基准，实时监督自己中队队伍工作落实情况，中队通过视频巡检，加速突发事件处置力度当前路面警力部署，确保及时解决路面乱象，确保第一时间将违法现象和道路拥堵问题遏制在萌芽里。

对表达能力强的安排在热点岗、对法制概念高的办事效率好的安排在车宣管理岗上。协助街道开拓楼与楼之间的空地拓展了一批停车泊位缓解中心商圈停车难问题。

中队现有民警19人、辅警39人。确保李村城区交通不出现严重拥堵。在李沧区一些路口，诸如行人闯红灯、非机动车逆行、机动车强行变道加塞等不文明现象还时有发生。对不良现象严格整改，形成正能量占多数，消除负能量障碍，主要采用业务考核，优选岗位分配予以激励。

2019年6月李村中队率先开始进行队伍档案建设，通过两个月的加班加点，中队建档工作初见成效，多次受到上级领导的认可，同时在大队范围内进行了推广。与城管、路政、检察机关、社区、单位联合执法，治理辖区突发问题，形成社会参与道路文明管理，扩大声势，形成特效。

队伍管理建设做到会用人、合力抓 中队领导通过观察日常工作表现，细化再分配中队各类工作岗位，因人而用安排在各类岗位。有针对性的锻炼培养岗位突出人物，从而提升想法素质。

中队领导团结一致打下坚实基础，在两年的时间里，通过上合峰会等多次重大活动安保任务，抓好、用好有能力的辅警当，从而带动其他辅警的业务提升。及时人工管控违法行为，改善路口通行文明行为，同时能及时向弱势人群提供暖心帮扶，树立了良好的交警形象。