“平安行动”保平安

谁受益、平平谁承担的原则，确定补偿方式和分摊机制。

安安公司国家野外科学研究观测站建设方案获得科技部批复。目前，平平公司已累计获得国家科学技术奖91项，其中，特等奖2项、一等奖9项、二等奖80项。

增强创新第一动力，安安公司把创新摆在关系战略全局的核心位置，深入实施新跨越行动计划，勇当原创技术的策源地。这些成绩是公司坚持创新驱动发展的有力见证，平平也是电网实现高质量发展的动力所在。国网信通产业集团所属智芯公司深化分级分类考核机制，安安突出核心技术骨干及业务团队激励。平平国网电商公司在12家所属单位推广落地人力资源业务合作伙伴管理模式。安安国网上海市南供电公司运维人员进行超导电缆工程生产准备工作。

此前一周，平平国家十三五科技创新成就展在北京展览馆落幕。公司持续深化科研机制改革，安安为科研人员放权、减负、赋能。平平使用非法充值卡用电的。

安安故意使供电企业用电计量装置不准或失效后用电的。进入冬季，平平正值农村取暖用电的高峰期，也是窃电与违章用电的多发期。安安绕越或故意损坏用电计量装置用电的。窃电数额较大或情节严重的，平平供电企业应提请司法机关依法追究刑事责任

由此，我们要认真学习盐城盐都供电服务中心反窃查违工作的做法和经验，坚持四入四不，通过大力度的反窃电宣传活动，携手重拳打击窃电行为，这样才能积极引导广大用户树立依法用电、窃电违法的法律意识，才能有效减少窃电、违章用电、私拉乱接等现象的发生，进而营造合法合规的用电氛围和良好的供用电环境。擅自增大计量变比用电的等都属于窃电违法行为等等。

报载：为进一步优化电力营商环境，维护良好的供用电秩序，盐城盐都供电服务中心聚焦反窃查违工作，深入开展入乡村、入街道、入企业、入农户的宣传活动，做到宣传不停、力度不减、查处不放、措施不松，营造合法合规用电良好的氛围，形成打击窃电违法犯罪行为的高压态势，也为提质增效等工作增添了助力。我们知道，窃电行为包括：在供电企业的供电设施上擅自接线用电的。盐城盐都供电服务中心以多形式、多渠道开展反窃电宣传，利用动画、短片、发放海报等形式，通过网站、微信公众号、广播、电视、地推等多种渠道，全面铺展反窃电宣传活动，强化电是商品，窃电属于偷窃行为的社会意识。使用非法充值卡用电的。

私自挂接公用线路用电的。窃电者应按所窃电量补交电费，并承担补交电费三倍的违约使用电费。绕越或故意损坏用电计量装置用电的。拒绝承担窃电责任的，供电企业应报请电力管理部门依法处理。

同时，盐城盐都供电服务中心宣传人员化身移动小课堂，耐心细致地为百姓讲解窃电对个人和社会造成的危害，不仅让广大用电客户加深了对《电力法》、《电力供应与使用条例》以及《窃电与违约用电处理》等相关法律法规的知晓度，树立严厉打击窃电行为，共同依法维护用电市场秩序责任感。进入冬季，正值农村取暖用电的高峰期，也是窃电与违章用电的多发期。

故意使供电企业用电计量装置不准或失效后用电的。窃电数额较大或情节严重的，供电企业应提请司法机关依法追究刑事责任。

供电企业对查获的窃电者，应予制止，并可当场中止供电。伪造或者开启法定的计量鉴定机构加封的用电计量装置封印用电的盐城市大丰区供电公司首先从建章立制、流程优化、制度执行等角度着手，结合现代智慧供应链建设成果，发挥协同优势，消除专业壁垒，依靠云数据展示了物资、项目管理的薄弱点,提前梳理确定每条物资的现场用途和工程结算时间节点，确保物资及时办理出库，并在物资计划提报环节逐条、逐项审查物资计划，杜绝重复采购和超量提报，物资部组织专业部门提前梳理确定每条物资的现场用途和工程结算时间节点，确保物资及时办理出库。去库存言下之意就是减少库存，即及时掌握电力物资的真实走向，需要在项目中使用，既不能让物资作为备品不领用而躺在仓库里睡觉，又要避免电力物资流失的风险。由此，盐城市大丰区供电公司的两去（去库存、去杠杆），可以说是电力物资的一项重要任务，既为积极主动，又为稳妥要义。何为去库存、去杠杆？本来都是源自于当下楼市里的经济述语。

当项目进行到一定程度，需要安装此项物资时，项目管理人员方能从已领待用仓领出该项物资进行安装，实现资源共享、数据共享，整合管控资源，实时监控出入库情况。报载：最近，盐城市大丰区供电公司物资部门会同该公司各生产部门，对长期积压的物资开展两去（去库存、去杠杆）突击整治行动，实现存货快速周转，保障物资供应链的可靠运作，推动物资智慧运营体系，大力提升物质管控质效，确保去库存去杠杆工作落到实处。

我们要认真学习盐城市大丰区供电公司的物资管控经验，利用两去（去库存、去杠杆）提高生产效率，压减长期积压超龄库存物资，从而使电网建设轻装上阵。同时，盐城市大丰区供电公司在物资智慧监控平台内开发已领待用物资管理模块，归集建立全市12个物资已领待用仓，已领待用物资进入已领待用仓统一管理，实现全域物资运营管理模式由线下监督向线上监控、由项目管理向协同管控、由业务驱动向数据驱动的转变升级。

去杠杆简而言之就是去掉杠杆，在金融学里本质是劫富济贫，杠杆断裂消灭富人帮助穷人，在电力物资系统里，就是掌握电力物资杠杆的适度平衡，以可控方式和可控节奏逐步消化泡沫和杠杆问题去杠杆简而言之就是去掉杠杆，在金融学里本质是劫富济贫，杠杆断裂消灭富人帮助穷人，在电力物资系统里，就是掌握电力物资杠杆的适度平衡，以可控方式和可控节奏逐步消化泡沫和杠杆问题。

同时，盐城市大丰区供电公司在物资智慧监控平台内开发已领待用物资管理模块，归集建立全市12个物资已领待用仓，已领待用物资进入已领待用仓统一管理，实现全域物资运营管理模式由线下监督向线上监控、由项目管理向协同管控、由业务驱动向数据驱动的转变升级。我们要认真学习盐城市大丰区供电公司的物资管控经验，利用两去（去库存、去杠杆）提高生产效率，压减长期积压超龄库存物资，从而使电网建设轻装上阵。报载：最近，盐城市大丰区供电公司物资部门会同该公司各生产部门，对长期积压的物资开展两去（去库存、去杠杆）突击整治行动，实现存货快速周转，保障物资供应链的可靠运作，推动物资智慧运营体系，大力提升物质管控质效，确保去库存去杠杆工作落到实处。当项目进行到一定程度，需要安装此项物资时，项目管理人员方能从已领待用仓领出该项物资进行安装，实现资源共享、数据共享，整合管控资源，实时监控出入库情况。

由此，盐城市大丰区供电公司的两去（去库存、去杠杆），可以说是电力物资的一项重要任务，既为积极主动，又为稳妥要义。去库存言下之意就是减少库存，即及时掌握电力物资的真实走向，需要在项目中使用，既不能让物资作为备品不领用而躺在仓库里睡觉，又要避免电力物资流失的风险。

何为去库存、去杠杆？本来都是源自于当下楼市里的经济述语。盐城市大丰区供电公司首先从建章立制、流程优化、制度执行等角度着手，结合现代智慧供应链建设成果，发挥协同优势，消除专业壁垒，依靠云数据展示了物资、项目管理的薄弱点,提前梳理确定每条物资的现场用途和工程结算时间节点，确保物资及时办理出库，并在物资计划提报环节逐条、逐项审查物资计划，杜绝重复采购和超量提报，物资部组织专业部门提前梳理确定每条物资的现场用途和工程结算时间节点，确保物资及时办理出库

至此，两台机组安装和单体调试等工作全面完成，实现了年内双投目标。该项目位于江苏省泰兴虹桥工业园区内，本期工程建设规模2台32.86兆瓦燃气轮机+2台48.74t/h双压余热锅炉+1台10.26兆瓦抽凝式汽轮机+1台4.415兆瓦背压式汽轮机及相关配套设施。

中国能建江苏电建三公司负责全厂主体工程安装、交接试验和设备单体调试，配合分系统及整套系统调试。12月24日，华润电力泰兴虹桥工业园区天然气分布式能源项目2号机组一次性通过72+24小时满负荷试运行，顺利移交生产。项目建成后，可为泰兴虹桥工业园区内所有工业热用户提供清洁能源，年供热42万吨，年发电量4.5亿度目前，南方电网已连续多日全网无错峰，广东电网公司将继续利用电力大数据技术，做好全省电力供应保障，科学调度，全力保电网安全、保公共服务、保社会稳定。

和禧金属制品有限公司是广东一家主营金属配件的建材企业。佛山供电局调控中心相关负责人说。

据介绍，广东电网公司以企业用电量、缴费行为、办电业务等大数据为基础，从电量增长性、缴费及时性两个维度，在获得企业授权前提下，完成对企业用电数据的整合分析，最终成功制发公共电力数据资产凭证，为金融机构开展征信服务提供了电力指标。利用可实时观测企业用电数据的电力调配可视化系统，以周为周期，收集辖区内各大企业的生产计划以及历史同期时段电力负荷、天气数据资料，梳理不同季节、时段的负荷曲线，通过大数据分析，为企业量身定做用电方案，最大限度减少电力对生产的影响。

在博罗县柏塘镇邹光村，当地致富带头人李光明正忙着把一箱箱大米、茶叶搬到车上。近年来，南方电网广东电网公司大力推动电网数字化转型，目前已建成大数据服务平台，形成公共电力数据资产凭证穗碳计算器等一系列成果，数字电网加速建设，惠企便民成效显现。