王红旭（关于王红旭的基本情况说明介绍）

新疆拥有丰富的油气资源，王红旭其中克拉玛依油田、王红旭塔里木油田、吐哈油田三大油田均隶属中石油旗下，因而在此次新疆资源税试点改革中中石油受影响较大，中石化则影响不明显。

4月20日，关于王BP在墨西哥湾的石油钻井平台发生爆炸以来，每天1.9万桶原油被泄漏到墨西哥湾海域。不过，红旭随着经济回暖，石油消费已于2009年4季度出现同比增长，并将于2010年进入上升通道。

基本情介绍印度也上升了7%至1500万吨卡梅伦10日表示，况说明英国政府准备帮助英国石油公司应对这一事件。由于漏油事件可能影响英美关系，王红旭卡梅伦为此感到忧虑。根据白宫的消息，关于王奥巴马和卡梅伦在电话中进行了长达半小时的讨论。英国企业界则呼吁英国政府介入此事，红旭对英国石油公司给予支持。

两人同意，基本情介绍英国石油公司应采取所有必要措施有效应对这一灾难。除漏油事件外，况说明奥巴马与卡梅伦还就阿富汗局势、伊朗核问题及即将召开的八国集团和二十国集团峰会等一系列问题展开了讨论。近年来，王红旭吉林油田牢牢把握科学发展与构建和谐两大主题，广泛开展绿色站队创建活动。

这个公司经请示股份公司同意，关于王开展为期3年的扶余油田整体调改。红旭机采系统效率同比提高4.5％。起下杆管安装油杆、基本情介绍油管刮油器。这个公司开发事业部负责人介绍，况说明目前，油井免修期达到505天，同比增加40天。

由资源消耗型向节能环保型转变6月的莫莫格草原，芳草萋萋，野花盛开，英台采油厂去年在废弃井场栽种的小叶樟草已显现出满眼生机。这一项目建成投用后，长岭气田天然气净化站将具备年处理10亿立方米含碳天然气的能力，在提高天然气和石油采收率的同时，还可以起到减排温室气体的作用。

作为三低油藏的吉林油田，一直把寻找隐蔽油藏和解决复杂气藏勘探问题作为科技工作的主攻方向。扶余油田调改项目被集团公司评为老油田调改示范项目，产量连续两年超过百万吨。为高效完成主要污染物减排指标，吉林油田不断加大资金投入，先后开展了热电联供二期工程，为新立采油厂生产伴热。其中，老井贡献率高达97.3%

调改完成后，扶余油田吨油耗电下降22.17％，年节约费用548万元。此外，吉林油田还组织工程技术人员利用加热加药搅拌沉降分离油土处理和污泥浓缩脱水+超热蒸汽喷射处理两项技术处理油土和清罐油泥，使处理后的残渣含油在2％。目前，油田热电厂冬季共有5台炉使用天然气作为燃料运行，2009年掺烧天然气3.4亿立方米，减排二氧化硫2692吨，全面完成了污染减排任务，污染物排放总量控制在下达指标之内。目前，这个油田油井总数由调改前的3100口增加到4600口，72％的油井由原来的三管伴热改造为常温集油，每年节约操作费等费用8000万元，减少人工800人。

其中，国家科技进步一等奖一项、国家专利50项，群众性技术革新改进项目115项。完井后24小时内做到工完料净场地清，清洁生产水平持续提高。

由粗放式向精细化管理转变在我们这里，每个员工职责明确。这个公司开发事业部负责人介绍，目前，油井免修期达到505天，同比增加40天。

井场防渗措施规范，防渗布要具有防水、防油、防渗功能，四边有围堰。推进以气代油工程，形成年替代10万吨原油能力，并关停了甲醇厂、前郭石化等排污企业。6月25日讯 随着主厂房夯下第一根基桩，吉林油田公司长岭气田二期脱碳工程项目建设6月初正式拉开帷幕。近年来，吉林油田牢牢把握科学发展与构建和谐两大主题，广泛开展绿色站队创建活动。由资源消耗型向节能环保型转变6月的莫莫格草原，芳草萋萋，野花盛开，英台采油厂去年在废弃井场栽种的小叶樟草已显现出满眼生机。为高效完成主要污染物减排指标，吉林油田不断加大资金投入，先后开展了热电联供二期工程，为新立采油厂生产伴热。

今年年初以来，吉林油田下大力气解决修井作业、储罐清污时产生油泥油土处理问题，将收集的油泥油土统一储存在各油气处理站的防渗应急池内，采用洗油法、煅烧法和掺烧成型砖的方式进行再利用。目前，吉林油田施工作业队伍基本做到作业前洗井，井底安装泄油器。

通过不断深化长岭断陷天然气分布规律认识，整装落实长岭1号气藏，探明天然气储量700亿立方米。盯住电子屏幕仪表，井区的注水、出油和输送等情况一目了然。

由投资拉动向科技推动转变在采访中，这个公司科技管理部门负责人告诉记者，进入十一五以来，吉林油田积极实施科技兴油战略和人才强企战略，两年来年均科技投入2.33亿元，是十五期间年均科技投入的2倍，取得科技成果385项。机采系统效率同比提高4.5％。

全面推进科技进步，实施精细管理，创建节能环保型企业，使吉林油田可持续发展之路越来越坚实。油气产量以每年50万吨的速度递增，成为东部地区连年上产的油田。目前，已累计转移处理油泥油土3600吨。这个公司扶余油田1970年进入大开发，开发初期年产达100万吨。

在扶余采油厂采油一队的中心控制室，中心主任一脸自豪。起下杆管安装油杆、油管刮油器。

作为三低油藏的吉林油田，一直把寻找隐蔽油藏和解决复杂气藏勘探问题作为科技工作的主攻方向。近年来，这个厂针对制约油田开发的瓶颈问题，从管理、技术等多方面入手实施精细管理。

为突破制约三低油田稳产增产的瓶颈难题，这个公司通过加大老油田调整改造和提高油水井免修期等科技攻关，确保油气稳产、增产。其中，老井贡献率高达97.3%。

发现问题立即报告，很快就可以得到解决。2009年以来，吉林油田对修井作业现场、采油生产井现场开展了8次清洁生产专项检查，共检查现场126个，发现问题159个，罚款5.43万元，提高了修井现场清洁生产水平。到2004年，在新增500口新井的情况下，勉强完成60万吨。在日常运行管理工作中，吉林油田全面推行能耗指标量化承包考核管理办法，调动各部门、各单位的节能挖潜和环保积极性。

有效注水合格率同比提高7.5％。多年来，这个厂油井免修期始终徘徊在350天左右，维护性工作量始终居高不下。

通过实施回收利用天然气，以气代油、节电、节水、集输系统提效等创效工程和措施，年节能达到7600吨标煤。油井免修期同比延长115天，原油产量已连续4年突破百万吨。

厂长韩永庆告诉记者，这个厂开展的草原植被恢复一期示范治理工程，目前已恢复植被38.5万平方米，硬化行洪区井场223口井，硬化处理水井排污坑防渗48口，修建进井支路7.5万平方米。近几年来，吉林油田公司在生产过程中全面实行油井分类精细量化管理，建立了分级负责、修前处理、作业承包和作业工序质量问责等制度，采取基层站队月度自检自查、专业部门日常指导检查、厂督察组每天督察检查相结合及根据检查结果对基层单位、机关业务部门、厂级主管领导进行连带考核等办法，形成三级检查考核评比的长效机制。